獎(jiǎng)勵(lì)處罰方案-閱讀頁(yè)
2024-11-09 03:14本頁(yè)面
【正文】 00元；敢于向不良傾向行為進(jìn)行勸阻或檢舉揭發(fā)者，經(jīng)查屬實(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)10—200元；經(jīng)營(yíng)服務(wù)中經(jīng)常獲得客人表?yè)P(yáng)者（每月評(píng)選一次，由投票提出推薦，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后獎(jiǎng)勵(lì)30元/人）；拾金不昧表現(xiàn)突出者，視情況獎(jiǎng)勵(lì)10—100元培訓(xùn)考核、崗位練兵、技能比武被評(píng)為“服務(wù)標(biāo)兵”者，每人獎(jiǎng)勵(lì)100元；勤奮工作、周到服務(wù)、為人楷模者被評(píng)為“先進(jìn)工作者”，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元；提出合理化建議，經(jīng)采納并有一定效果者，按實(shí)際效益獎(jiǎng)勵(lì)50500元；遇突發(fā)事件時(shí)挺身而出，為企業(yè)挽回?fù)p失者，視情況獎(jiǎng)勵(lì)50500元。惡意中傷同事及領(lǐng)導(dǎo)20元/次；不服從上級(jí)安排、對(duì)客人、上級(jí)不禮貌，情節(jié)嚴(yán)重者200元/次或開除無任何工資。1私帶酒店物品回家立即開除，無任何工資押金，；1私自進(jìn)入吧臺(tái)50元一次；1配餐柜不整潔，放私人物品，備用工具不全，罰款10元一次1私自拿走客人遺留物品，及私偷本店物品或員工物品，立即開除，無任何工資及押金，嚴(yán)重者并接受法律制裁；1對(duì)粗心大意損壞酒店財(cái)產(chǎn)，適當(dāng)照價(jià)賠償，蓄意損壞公司公共財(cái)產(chǎn)罰款50元，損壞物品照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重的送交公安機(jī)關(guān)。依照《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。堅(jiān)持有獎(jiǎng)有罰。第二章 獎(jiǎng)勵(lì)第四條 QHSE管理先進(jìn)單位的基本條件1．認(rèn)真貫徹公司的QHSE管理方針，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)QHSE管理法令、法規(guī)、規(guī)章制度，在QHSE管理方面做出突出貢獻(xiàn)；2．QHSE管理機(jī)構(gòu)健全，人員措施落實(shí)，能有效地開展工作； 3．年內(nèi)沒有發(fā)生QHSE事故；第五條 QHSE管理先進(jìn)個(gè)人條件。執(zhí)行各項(xiàng)QHSE操作規(guī)程，在QHSE管理方面做出突出貢獻(xiàn)；積極學(xué)習(xí)QHSE相關(guān)知識(shí)，QHSE意識(shí)和能力較強(qiáng)；堅(jiān)決反對(duì)違反QHSE相關(guān)規(guī)定的行為，糾正和制止“三違”行為；； 。第七條 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的比例1．基層班組占獲獎(jiǎng)單位的比例不少于百分之七十； 2．基層員工和專（兼）職QHSE管理人員獲獎(jiǎng)比例不少于百分之六十。第三章 處罰第九條 發(fā)生一般及以上HSE事故的按管道局及公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。第四次屬地管理者罰款200元并進(jìn)行誡勉談話，責(zé)任人罰款400元，并實(shí)施待崗培訓(xùn)。第十二條 發(fā)生采購(gòu)質(zhì)量事故的按實(shí)際損失額的大小，給予直接責(zé)任者1000元至20000元的處罰，對(duì)部門直接領(lǐng)導(dǎo)給予500元至5000元的處罰。第十四條 本辦法與上級(jí)文件規(guī)定不一致時(shí)，按上級(jí)文件執(zhí)行。注：被管道局及以上部門授予的QHSE管理先進(jìn)單位和個(gè)人，公司視情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)
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