獎勵處罰方案-在線瀏覽
2024-11-09 03:14本頁面
【正文】 ，隨意浪費資源，如人離開未關閉水龍頭等。1不執(zhí)行相關GMP條款要求，并對已提出的缺陷未及時進行整改。在年終時，對提出合理方案人員進行年度評定，給予年度優(yōu)秀改進獎，并由公司提供合理獎金。審 批 權 限各類方案提出人員將合理方案提交部門負責人，并由部門進行公示，收集公示結果，確認方案試行可行性。各級人員違反相關工作要求，經(jīng)部門負責人教育、輔導、培訓后，仍未能改正，由部門收集相關資料，提交行政部，由行政部進行評定并將評定結果報總經(jīng)理批準。相關補充或細化內容，提交行政部備案后，作為該方案的補充內容執(zhí)行。在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀,經(jīng)各方向班組長申報、部門經(jīng)理審批，特決定從以下幾個方面做出獎勵： 滿勤： 超額完成工作： 優(yōu)秀員工：依據(jù)《品質部考核制度》文件規(guī)定，對以上在工作中滿勤人員以人民幣300500元作為獎勵表揚。望以上受表彰的員工能在今后的工作中再接再厲，爭取取得更好的成績。由于*******（事件描寫），導致*****，現(xiàn)根據(jù)******（文件編號及名稱）處罰如下：具體處罰結果描述****。望品質部其他員工以此為戒，明確崗位職責，完成好部門交予的每一項工作（希望或要求）。二、處罰目的處罰在于通過對不符合公司規(guī)范或有礙公司發(fā)展的行為給予處罰，讓每個員工都能自覺遵守公司規(guī)范，關心個人行為和公司整體的關系，自覺調整個體行為，以融入到團隊之中。精神激勵和物質鼓勵相結合，思想教育與物質獎懲相配合。績效考核成績突出的。嚴格遵守公司各項制度，忠于職守，起榜樣作用的行為。五、獎勵形式加薪、現(xiàn)金獎勵、職位晉升、崗位調整或其他形式的物質獎勵。六、處罰行為違反公司各項規(guī)章制度的行為。徇私舞弊，故意損害公司利益的行為。散布對公司不利的言論，損害公司形象的行為。減薪、罰款、降職、崗位調整，直至開除等形式的處罰。凡違反公司制定的各項制度、規(guī)定的一并在處罰范圍之內。分為3級一級，口頭警告，并在行政部檔案作記錄。三級，開除+經(jīng)濟處罰。凡違反《電腦使用規(guī)定》的100元起處罰，造成公司利益重大損失的追究其經(jīng)濟補償責任。凡屬于《公司獎懲制度》中第六條“處罰行為”范疇或類似的行為，200元起處罰。（2）、超過2小時無故不上班，不履行任何請假手續(xù)者作曠工處理。曠工半天扣工資200元，曠工一天扣當月薪資總額的30%，曠工兩天扣當月薪資總額的80%，連續(xù)曠工三天作自動離職處理，公司不負責任何善后事宜。二、獎勵細則每月被評為“優(yōu)秀員工”者，獎勵1
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