【正文】 體系”建設的具體形式和有效載體，是一項應運而生、與時俱進、具有廣闊前景和強大生命力、十分有意義的重要工作。每年全市目標任務下達后，召開專門會議進行研究，結合本地區(qū)本部門的實際情況，對承擔的目標任務加以分解，細化量化，制定具體的工作方案和考核實施細則，經黨委常委或黨組會議審批后，形成正式文件指令性下達，召開領導干部大會進行安排部署。市目標辦負責編制全市工作目標，召集相關職能部門進行審核確定，指導各級各部門根據(jù)上級要求，結合本地實際和本部門職能制定工作目標責任書，組織黨政負責人就工作目標與上一級領導實行責任簽約，作為工作的考核依據(jù)。目標管理考核工作日趨完善，成為各級黨委、政府抓工作落實不可或缺的重要手段。我們在學習借鑒全國各地經驗的基礎上，結合棗莊實際，設計出一套新的目標指標體系，力求做到客觀、準確、公正，簡明、規(guī)范、實用。從區(qū)（市）到市直部門、從主要領導到每一位工作人員，人人扛目標，層層有壓力，形成縱到底、橫到邊、全方位覆蓋、全體人員參與的一整套目標指標體系。制定目標以每年市人代會審議通過的國民經濟和社會發(fā)展計劃指標為依據(jù)，定位在市委、市政府確定的奮斗目標上，跳起來摘桃子。根據(jù)黨的十七大落實科學發(fā)展觀的要求，2008全市目標指標體系對優(yōu)化結構、提高效益、降低能耗、保護環(huán)境、改善民生、維護穩(wěn)定等方面的考核指標做了進一步的調整和完善，使之更加明確和強化；新增加了重點項目建設、技術改造投資、地方稅收收入、社區(qū)建設服務等項目；刪減了部分已經過時、作用不大，或者過于宏觀、難以考核的項目；修訂了更加嚴格具體的一票否決標準，以體現(xiàn)目標指標的先進性和實效性。對區(qū)（市）實行千分制目標考核，對部門及工作人員實行百分制目標考核，對每項指標規(guī)定具體的分值及考核細則，考核結果用數(shù)據(jù)說話，靠得分排名次，防止打人情分、印象分。目標指標體系立足總體把握，體現(xiàn)大的思路，突出市委、市政府的主要工作，一般性日常性的工作不列入目標，防止不分輕重緩急、不分難易程度、眉毛胡子一把抓。今年提高了節(jié)能減排、改善民生、安全生產等方面的指標分值，以引導解決這些突出問題。目標指標體系既要體現(xiàn)省委、省政府對地方黨政領導班子及領導干部考核評價指標的要求，又有棗莊市經濟社會發(fā)展及重點工作的實際，防止上下脫節(jié)，形成兩張皮。目標任務明確，表述清晰，程序簡化，操作性強，既避免過于宏觀抽象，難以把握執(zhí)行，又避免過于龐雜，繁文縟節(jié)。大家反映，這套目標指標體系既堅持了先進性，又富有實效性；既賦予時代特征，又體現(xiàn)地方特色。我市調整后的2008區(qū)(市)目標仍實行1000分制。經濟建設目標主要考核八個方面的內容：即生產總值、財政稅收、結構優(yōu)化、投資消費、科技創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護、人民生活，具體又細分為50個項目。公共目標主要考核政治建設、文化建設、黨的建設三個方面內容，具體又細分為6個項目。在公共目標中，新增加了依法行政和公共行政服務的內容，明確了市政府法制局和市行政審批服務中心為這兩項指標的考核責任部門，促進各級機關不斷改進管理方式，提高行政效率，嚴肅行政紀律。我市所有的區(qū)（市）、市直部門及工作人員都層層簽訂了目標責任書，實行了市目標辦對區(qū)（市）和市直部門、承擔考核任務的市直責任部門對區(qū)（市）、市直各分口考核小組對口內部門的三級督察制度。對工作進度滯后的，直接向區(qū)（市）黨委、政府領導和市直部門主要負責人書面下達督辦通知。滕州市今年以來還對目標進度實行了網(wǎng)上通告的辦法，使各部門目標執(zhí)行情況更加公開透明。我市根據(jù)目標指標體系的要求，明確了市發(fā)改委等市直28個部門為目標考核責任部門，由他們對所承擔的目標進行分解下達，并制定詳細的考核實施細則。改變以往20多個市直責任部門年終分別到區(qū)（市）考核算總帳的方式，由市目標辦牽頭組織若干綜合考核組進行聯(lián)考，不僅提高了考核工作的效率，也大大減輕了被考核單位的接待負擔。領導評價由市及區(qū)（市）黨委、政府的領導對所屬部門目標執(zhí)行情況進行評價；社會評價則邀請部分人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負責人和群眾代表參加評價，組織基層部門對上級部門進行評價，改變由上級部門考核下級部門的單一模式。對工作人員的考核則根據(jù)目標完成占60%，民主測評占40%的比例，采用百分制進行考核計分。(三)完善“三結合”獎懲機制。二是評估結果與行政問責相結合。根據(jù)市委、市政府的要求，我市每年評選區(qū)(市)目標管理考核一等獎1名、二等獎2名，占區(qū)（市）總數(shù)的50%；評選市直部門目標管理考核先進集體33個，占市直部門總數(shù)的30%左右；評選先進個人600名，其中記二等功70名、記三等功130名、嘉獎400名。區(qū)（市）參照上述標準執(zhí)行。有關工作被紀檢、檢察、計劃生育、環(huán)境保護、安全生產、社會治安綜合治理、減輕農民負擔、節(jié)能減排等執(zhí)紀執(zhí)法部門一票否決的，取消評選先進集體的資格，所涉及的區(qū)(市)、部門主要負責人不得定為優(yōu)秀等次，不予表彰。同時注意整合獎勵項目，不使獎勵過多過濫。目標管理是個不斷完善，不斷創(chuàng)新的過程。(全國城市績效管理研究會第十三次年會發(fā)言材料)第五篇：在學習中成長在實踐中探索在學習中成長在實踐中探索——贠張逸夫小學少隊工作單行材料我們贠張逸夫小學是一所省級示范小學，少先隊工作一直受到歷屆領導的重視。少隊工作以成為學校管理必不可缺的環(huán)節(jié)。引導少年兒童在家庭生活中體驗，在學校生活中體驗，在社會生活中體驗，在大自然中體驗。通過實踐和探索，取得了一定的成效。但學校工作千頭萬緒，如果事事都得校長出頭，親自參與，是做不到的。同時，我還注重培養(yǎng)優(yōu)秀的少先隊干部隊伍，抓好榜樣，以點帶面地實施教育。我校少隊工作多次接受上級領導檢查都得到很好的評價。抓好隊伍建設我們具體從以下幾個方面入手：。，抓好“規(guī)范化隊室”工作。本學期大隊部組建了“青松文學社”，文學社由校園小記者自己編稿，編排校報定期展覽。加強鼓號隊、小交警、國旗班訓練，每學期開學初大隊部都會安排專人對鼓號隊、小交警、國旗班進行專業(yè)訓練。重點抓好班隊會、環(huán)保小衛(wèi)士、經典誦讀工作，充分發(fā)揮大隊委、中隊委、鼓號隊的功能和作用，使之成為學校的得力助手。在全校廣泛推廣誦讀經典活動。抓好少先隊的標志、用品管理和使用，使其發(fā)揮作用。我校少先隊把理論研究工作作為一項重要工作來抓，重視提高輔導員的理論水平，開展論文和方案的評選活動，切實重視信息交流，努力做好《少年月刊》、《中國少年兒童報》等報刊的訂閱工作，拓寬隊員的視野和增長見識。二、興趣——活動——提升少先隊活動是學校、學生的一顆心臟，活起來，動起來，才顯示出生命活力，才代表著生長的茁壯。為此，大隊部精心策劃組織開展多種多樣的少先隊活動，使隊員們通過一次活動，一次體驗，在幼小的心靈里萌發(fā)對理想的憧憬，播撒理想的種子，展示隊員的風采。從2009年9月起我校在大隊部的組織下在全校掀起了一股經典誦讀之風，通過學校和家庭組織小學生誦讀、熟背詩文經典，讓他們在一生記憶力最好的時候，以便捷的方式，獲得主流文化的基本熏陶和修養(yǎng)，促進小學生健康和諧發(fā)展。隆重舉行慶祝少先隊建隊60周年活動。2009年10月13日我校舉行了隆重的慶祝少先隊建隊60周年活動。整個活動場面宏大、氣氛熱烈、節(jié)目精彩。成立了青松文學社，并充分調動學生的積極性每周進行校報展示活動。全面實施“三生”教育。我校結合區(qū)局文件精神在大隊部的組織下制定了實施方案。通過每天的晨會、晚上的睡前閱讀、班隊會、及演講、朗誦、國旗下講話、廣播站宣傳、征文等豐富多彩的形式激發(fā)學生的學習熱情，讓學生深刻領會“三生”教育的意義，從而自覺地從自身做起、從小事做起，樹立自強不息、珍愛生命、關愛他人的意識。為了深入學習貫徹落實胡錦濤總書記《致中國少年先鋒隊建隊60周年賀信》精神，牢牢把握少先隊組織屬性，切實履行新的歷史條件下少先隊工作的根本任務，把黨中央的關懷和胡錦濤總書記的殷切期望傳達到全體少先隊員之中，我校少隊部結合學校實際，制定了“三秦雛鷹齊展翅，爭當四個好少年”活動計劃。整個活動被團區(qū)委評為全區(qū)先進。少先隊是學校德育的主陣地，而德育又應以愛為基石教會學生懂得感恩、懂得關愛。今年4月的旱災、地震災難是全國上下關注的焦點。全體師生積極參與，學生紛紛拿出自己的零用錢投進捐款箱。此外，我校本學期的德育工作倡導以尊重教育為主線展開工作。開學初，圍繞禮儀教育進行了主題隊會。國慶節(jié)前期學校組織所有的中隊長到學校周邊進行義務勞動，并要求各中隊長在班級以身作則組織一次中隊社區(qū)義務勞動活動。提倡家長及廣大師生尊重教育從心開始從我做起。安全是一切活動的前提。11月19日，我們特地聘請區(qū)消防支隊的楊工程師對全體師生進行了消防安全知識講座，并指揮了我校的疏散演練。為了激發(fā)我校全體學生熱愛生活、熱愛校園、熱愛藝術的豐富情感，為學生提供表現(xiàn)自我的舞臺，讓學生積極參與并發(fā)揮其個性特長，充分展示我校素質教育成果，讓我校全體學生過一個快樂祥和的“六一”節(jié)，根據(jù)學校的要求結合我校實際，在各中隊開展了慶“六一”國際兒童節(jié)活動。有主題、有創(chuàng)意的中隊會。開展中隊活動是我們日常工作的主要內容。不斷完善大隊陣地建設，努力營造和諧校園。9月中旬成立了學校國旗班，并修改了國旗下宣誓詞。11月組建了學校鼓號隊。同時，營造一個和諧、充滿文化氣息的校園氛圍是我一直努力地方向。今年三月為了更好的營造校園文化氛圍，更換并增添了校園標語牌，小草、水龍頭??都有了生命，校園處處可見溫馨的提示。積極配合學校其他部門，做好協(xié)助工作。同時，我也明白少先隊工作任重而道遠，還有很多工作要做，比如學生的思想道德品質不高，學生的良好行為習慣欠缺，少先隊教育活動陣地缺乏，以后工作中，我將總結經驗，找出不足，再接再厲，開拓創(chuàng)新，加強少先隊基礎建設力度，加強少先隊理論研究力度，推動我校德育系統(tǒng)教育工程，為我校少先隊工作的發(fā)展再添光