【正文】 活動規(guī)定的步驟、內容、標準去開展，環(huán)環(huán)相扣，步步深入，有序推進，做到堅持環(huán)節(jié)不減少、堅持標準不走樣，不折不扣地抓好了學習實踐活動各個階段任務的落實。開展了“服務科學促發(fā)展”大走訪、大調研活動，走訪貧困戶15戶，深入35戶代表戶、200余家企業(yè)開展了座談，征集到建議和意見30條，形成調研報告40余篇。全局廣大干部職工受到了一次系統(tǒng)的理想信念、黨紀政紀、法律法規(guī)、廉潔從政教育，增強了服務科學發(fā)展意識和拒腐防變的能力。為進一步加強干部隊伍廉政教育，我們積極探索黨風廉政建設新途徑，突出工商行政管理特色，充分借助圖片、字畫等媒介，深入開展了廉政文化“五進”(進機關、進基層、進崗位、進家庭、進市場)、“五上”(上強面、上桌面、上網絡、上講臺、上舞臺)活動。制定了家庭廉政公約，干部職工個人與家屬之間簽訂了家庭助廉承諾書，并認真填報了個人基本情況表、個人收入申報表、禮品登記表、個人重大事項登記表，進一步發(fā)揮了干部職工及其家庭成員之間相互教育、相互影響、相互激勵、相互監(jiān)督的作用，實現了廉政建設從八小時之內向八小時以外延伸，從單位向家庭和社會延伸。三是認真組織開展警示教育活動。組織23名科級以上干部觀看了萊蕪梆子現代廉政戲《兒行千里》,用生動鮮活的故事使黨員領導干部接受了深刻的廉政警示教育，進一步提高了干部職工認真履行職責的積極性，增強了廣大黨員干部遵紀守法的自覺性，筑牢了拒腐防變的思想道德防線。一方面，注重建立完善上下聯動的內部自我監(jiān)督體系。另一方面，以系統(tǒng)“千家萬戶評工商”活動的開展為契機，分局機關從社會各界重新聘請了35名政風行風監(jiān)督員，各工商所也調整充實了行風監(jiān)督員隊伍，并分別組織召開了行風座談會，采取“面對面”交流、“背靠背”征求意見等形式，自覺接受社會各界“無縫隙、全方位”監(jiān)督。為進一步提升我局反腐倡廉工作實效，推進反腐倡廉建設，我們按照上級部署和要求，把廉政風險防范管理工作作為加強黨風廉政建設的切入點，積極做細、做實。目前，分局領導班子成員及分局機關科室和17個工商所的在職工作人員全部按照要求認真查找了思想作風、制度機制、崗位職責三個方面存在的廉政風險點，每名工作人員都簽訂了《崗位廉政風險防范承諾表》，制定了廉政監(jiān)管風險防范措施，從風險領域、風險崗位人員、潛在風險主要表現、風險等級、防范措施等方面，著力落實好重點領域、重點對象和重點環(huán)節(jié)的廉政風險防范管理工作。(四)加強隊伍建設，認真履行職能，工商機關的良好社會形象得到進一步樹立一是加強教育培訓。先后組織各類培訓9次，培訓課時超過200學時，參訓人員達3300余人次。二是加強隊伍作風建設。認真辦理“政府在線”、“市長公開電話”等反映的事項，共受理咨詢投訴77件，處結率100%。分局機關和17個工商所分別組織召開座談會，并深入黨委、政府、人大代表、政協委員、黨代表和廣大經營戶開展走訪，共發(fā)放征求意見信3700封，滿意率達97%，征得意見和建議共32條。三是充分發(fā)揮職能作用，切實維護好人民群眾利益。充分發(fā)揮登記注冊、商標廣告、合同抵押、信用建設等方面的職能優(yōu)勢，通過開展“助企解困大走訪”和“送政策下鄉(xiāng)”等活動，促進了全區(qū)民營經濟快速發(fā)展。過去的一年，我局黨風廉政建設和政風行風建設工作在區(qū)委、區(qū)政府和市局黨委的正確領導下，在全局上下的共同努力下，取得了較好的成績。黨風廉政建設責任制在個別單位落實不到位。個別人員還存在不廉潔行為等。二、2013年分局黨風廉政建設和政風行風建設工作的主要任務2013年，我局黨風廉政建設和政風行風建設工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照中紀委第五次全會、省紀委及市紀委第六次全會和系統(tǒng)各級黨風廉政工作會議的部署、要求，緊緊圍繞工商工作的中心任務，嚴明黨的政治紀律，加強干部隊伍作風建設，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，以完善具有工商機關特點的懲治預防腐敗體系為重點，全面推進黨風廉政建設和政風行風建設工作，為全面履行職能，努力實現“四個統(tǒng)一”，推進“四個轉變”提供強有力的保障。要堅持高標準、嚴要求，一旦發(fā)生苗頭性問題，及時提醒，防止小錯釀成大錯，促使干部職工樹牢拒腐防變的思想道德防線。三是認真學習、堅決執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》(以下簡稱《廉政準則》)。要把作風建設和執(zhí)行《廉政準則》的情況納入黨風廉政建設責任制考核范圍，經常開展專項檢查，對違反規(guī)定的，要嚴肅處理。通過開展經常性的警示教育、理想信念教育，增高干部職工拒腐防變的自覺性和堅定性。要在鞏固以往廉政文化建設成果的基礎上，進一步豐富廉政文化建設的載體，創(chuàng)新廉政文化建設的形式，深化廉政文化建設的內涵，不斷推動廉政文化健康發(fā)展，在全局范圍內形成“以廉為榮、以貪為恥”的濃厚氛圍。二是通過完善監(jiān)督、信訪、督察等方面的制度，規(guī)范紀檢監(jiān)察督辦工作。四是強化明察暗訪的力度。五是充分發(fā)揮行風社會監(jiān)督員作用，通過走訪、召開座談會、發(fā)放征求意見函等形式廣泛征求意見、建議，充分發(fā)揮外部監(jiān)督的作用，提高監(jiān)督的整體效能。按照省局、市局的要求，今年要突出抓好以下五個方面：一是嚴格規(guī)范工商機關和工商干部的監(jiān)管執(zhí)法行為，堅決糾正執(zhí)法爭利、執(zhí)法擾民等損害群眾利益的問題。三是繼續(xù)推進政務公開、政府信息公開和局務公開，積極探索黨務公開的新途徑，切實保障人民群眾和系統(tǒng)內黨員群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。五是積極參與民主評議政風行風活動和“政府在線”、“市長公開電話”，深化基層執(zhí)法人員向市場主體、監(jiān)管服務對象述職述廉工作，虛心聽取社會各界的意見建議，自覺接受監(jiān)督，以政風行風建設的實際成果取信于民，樹立工商機關的良好形象。要結合工作實際，在嚴格執(zhí)行和落實現有政策法規(guī)制度的同時，進一步加大制度創(chuàng)新力度，以建立健全懲治和預防腐敗體系各項制度為重點，以制約和監(jiān)督權力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，大力推進工商機關反腐倡廉教育制度、監(jiān)督制度、預防制度和懲治制度，逐步建成內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管理的工商機關反腐倡廉制度體系，從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生。二是圍繞對行使行政審批權、行政執(zhí)法權和隊伍管理權的有效規(guī)范與制約，建立健全企業(yè)登記、商標注冊、食品流通許可證核發(fā)、案件查辦等監(jiān)督制度。三是圍繞推行“陽光政務”，進一步完善政務公開、局務公開、政府信息公開和廉政風險點防范管理制度，積極探索黨務公開制度，自覺接受社會監(jiān)督和系統(tǒng)內部黨員群眾的監(jiān)督。建立健全矛盾調處機制、權益保障機制，暢通群眾反映問題、表達訴求的渠道，從源頭上防范和化解信訪問題，提升信訪舉報工作的質量和水平。今年市局確定查辦案件的重點是：嚴肅查辦濫用職權、貪污賄賂、失職瀆職的案件。嚴肅查辦工商干部接受商業(yè)賄賂的案件。嚴肅查辦嚴重違反政治紀律和組織人事紀律的案件。今年1月至9月，省局還將在全省范圍內開展企業(yè)登記代理違法違規(guī)行為專項治理，對袒護、包庇違法中介活動，以及利用整治行動吃拿卡要的行政執(zhí)法人員，要堅決依紀依法嚴肅處理。各工商所要明確一名政治素質過硬、思想覺悟高、業(yè)務能力強、熟悉相關工作的同志為兼職紀檢監(jiān)察員，具體負責本單位的考核、監(jiān)督等工作，并配合分局紀檢組開展有關工作。同志們，2013年的黨風廉政建設和反腐敗工作目標已經明確，任務艱巨，責任重大。謝謝大家!第五篇：在公司工作會議上的工作報告在公司工作會議上的工作報告管道公司“三基”工作已召開了三次年會。一、以學習實踐活動為動力，基層黨建工作邁上新臺階今年，管道公司按照集團公司的部署和要求，集中開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。兩級黨委分別組織召開了領導班子專題民主生活會，各黨支部召開了專題組織生活會，重點解決黨員干部思想和作風方面存在的突出問題。根據需要，在機關與基層、新線與老線之間，有組織、有計劃地對領導干部進行交流和調整，使各單位領導班子年齡結構、知識結構進一步優(yōu)化。修訂下發(fā)《黨支部工作手冊》，形成統(tǒng)一規(guī)范的基層黨建工作制度。積極發(fā)揮工會、共青團組織的職能作用，廣泛開展“五型”班組創(chuàng)建活動和青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，涌現出了一大批先進典型，其中 3 個基層黨委被河北省國資委評為先進基層黨組織。兩級機關以“集約、統(tǒng)一、簡化”為導向，開展了機關與基層業(yè)務流程優(yōu)化整合、規(guī)章制度與體系文件的完善工作，完善績效考核體系，突出了過程控制和前置指標管理。推行全面預算管理，加強成本控制，取得了明顯成效?；鶎痈鲉挝话凑?qhse 管理體系的要求，結合業(yè)務實際，強化基礎工作，基本做到了現場管理精細化、生產操作規(guī)范化、基礎資料標準化。詳細制訂培訓計劃，分層分期組織實施，完成了處級干部安全輪訓，進行了焊工集中培訓。各輸油氣單位結合實際，采取多種形式開展崗前培訓，嚴格組織取證考核，目前一線員工已全部達到操作崗位人員 3 個 100% 的要求。四、以“ 311”兩起事故召開專題反思會，公司領導班子成員及各級部門開誠布公地談問題、找原因、提建議?；鶎訂挝唤Y合各自特點，修訂崗位管理制度，制定生產管理檢查標準，編制了《精細化管理手冊》；注重細節(jié)管理和習慣養(yǎng)成，對崗位交接、倒閘操作等作出詳細規(guī)定，努力克服低標準、老毛病、壞習慣，提高職業(yè)素養(yǎng)；按照“四懂三會五知道”要求，強化基本功訓練，提高設備維護和技術問題的獨立處理能力；嚴格執(zhí)行《六條禁令》和《作業(yè)指導書》，有效地提高了基層站隊的執(zhí)行力。加強管道管理與保護，按計劃進行管道檢測和防腐層大修，推進管體缺陷整治工作。加大管道保護和巡線力度，協同地方政府和公安部門嚴厲打擊盜油犯罪活動，使公司所轄管道打孔案件同比有大幅下降，確保了管道安全運行。公司各級單位全力做好隊伍穩(wěn)定和國慶安保工作，確保特別重點階段公司大局穩(wěn)定和安全生產。目前基層黨組織建設不夠平衡，個別黨支部基礎工作不扎實，“三會一課”制度沒能得到很好的執(zhí)行，對黨員的教育管理工作有所放松。個別單位黨風廉政建設責任制落實得還不夠好，一些消極腐敗現象還不同程度地存在。個別管理人員運用現代管理手段和工具的積極性還不高，一些員工對現代化、信息化條件下的管理方式還存在不適應的現象。qhse 體系總體結構不夠合理，兩級管理手冊不夠一致，作業(yè)文件共性的方面尚未統(tǒng)一，體系文件與規(guī)章制度關系不清，與業(yè)務流程的對應關系有待進一步梳理?！?三是隊伍整體素質有待進一步提高。絕大部分富余人員分布在東部老管線區(qū)域，知識結構偏低，年齡結構偏大，缺乏真正適應業(yè)務發(fā)展的專業(yè)技術人才，可調劑挖潛的資源有限。在一線崗位，關鍵工種人員明顯偏少。安全是管道的生命，是發(fā)展的根基。目前，天然氣與管道業(yè)務正處于蓬勃發(fā)展時期。要想完成好上級交給我們的任務，保證油氣管道安全平穩(wěn)運行，必須靠全體干部員工的共同努力，抓基層、打基礎、練內功，提升“三基”工作的整體水平。在第一次“三基”工作會議上，公司已經明確加強“三基”工作是公司的主要工作和長期任務，必須持之以恒、常抓不懈。（二）切實為基層排憂解難。今后各級領導干部和管理人員，要站在全局的高度，重視基層、關心基層，做基層的貼心人，多往基層跑，多掌握第一手信息，真正做到想基層所想、急基層所急、幫基層所需。（三）著力加強基層基礎工作。近兩年，公司機關在基礎工作方面做了大量卓有成效的工作，取得了顯著成效，但還存在不足，需要持續(xù)做好改進工作。（四）努力構建加強基層工作的長效機制。要不斷加強黨的建設，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，營造積極向上的企業(yè)風氣和文化氛圍。要樹立開拓創(chuàng)新的風尚，進一步完善管理和技術創(chuàng)新激勵機制，及時獎勵創(chuàng)新創(chuàng)效成果，各單位要積極投入創(chuàng)新實踐，總結、宣傳好創(chuàng)新創(chuàng)效的典型，營造崇尚創(chuàng)新、尊重創(chuàng)造的環(huán)境和氛圍。要通過堅持不懈地教育引導，促使廣大干部員工把創(chuàng)業(yè)精神體現到解放思想，奮發(fā)有為，練就一身過硬本領上；把求實態(tài)度體現到嚴細認真，精益求精，在各項具體工作中爭創(chuàng)一流上；把奉獻精神體現到扎根基層，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績上。二、緊緊圍繞安全生產，不斷提升基層工作執(zhí)行力（一）加強干部隊伍思想作風建設，樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀。各級管理人員要認清形勢，找準位置，腳踏實地，有所建樹。公司黨委將堅定不移地倡導和落實“基層成才、崗位成才、勞模成才、廉潔成才”的用人導向。抓好落實的關鍵有三條：一是各級領導干部和管理人員必須樹立強烈的責任意識、職責意識，切實做到在其位、謀其政、盡其責；二是要有咬定青山不放松、一抓到底、沒有落實不罷休的恒心和韌勁兒；三是要有好的方法，善于把嚴檢查、真考核、硬兌現與深入細致的思想教育工作有機結合起來，力求取得好的效果。管道技術和管理日新月異，客觀情況千變萬化，需要我們學習的東西很多。今后一個時期，我們要堅定不移地一以貫之?！叭惫ぷ饕粋€很重要的內容就是基本功訓練，領導干部要率先垂范，帶頭加強自身基本功訓練，提高能力和素質，做本專業(yè)的行家里手。（三）大力推行精細化管理，切實抓好過程控制。下一步，我們要繼續(xù)加強 qhse 管理體系建設和推行工作，重點是根據時間、環(huán)境、設備、工藝的變化以及執(zhí)行過程中出現的各種問題，及時對體系進行修訂和完善，真正實現體系運轉與實際工作的完全融合。（四）建立和完善激勵約束機制，切實增強使命感和責任心。一個企業(yè)，干部員工的責任心是決定其執(zhí)行力強弱的關鍵?！叭笔鞘推髽I(yè)的基礎，是安全生產的護身符。