【正文】 領(lǐng)導(dǎo)班子****述職報(bào)告****年是農(nóng)行股份制公司的開(kāi)局之年，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在分行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“合規(guī)、控險(xiǎn)、發(fā)展、增效”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持做好資產(chǎn)業(yè)務(wù)有效投放、負(fù)債業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和中間業(yè)務(wù)持續(xù)增收，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控管理、領(lǐng)導(dǎo)班子及支行機(jī)關(guān)廉政作風(fēng)建設(shè)等方面均取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全行全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。（二）經(jīng)營(yíng)效益明顯提高，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況向好。（三）積極推進(jìn)三農(nóng)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)明顯。（四）保質(zhì)保量完成各項(xiàng)股改工作任務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格根據(jù)股份制公司信息披露要求，及時(shí)上報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，確保上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。一是嚴(yán)格執(zhí)行分行的計(jì)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)政策，加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的考核力度，并要求每日填報(bào)營(yíng)銷業(yè)績(jī)表，全面提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷人員積極性。如“十一黃 3金周”期間，僅8天時(shí)間，我行即成功營(yíng)銷個(gè)人房貸63筆，金額超過(guò)3000萬(wàn)元。今年以來(lái)，成功營(yíng)銷了*“***織”、“**發(fā)電”、“**紙業(yè)”等一大批優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)項(xiàng)目。如我行以融匯通產(chǎn)品為切入點(diǎn)，積極向客戶推薦國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，累計(jì)辦理國(guó)際貿(mào)易融資7,581萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)了較好的收益。（二）以資產(chǎn)業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展，積極探索業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、零售業(yè)務(wù)批量做機(jī)制，促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。下半年先后組織了對(duì)“**皮革”、“**紙業(yè)”、“**針織”等15家企業(yè)客戶的上門(mén)綜合營(yíng)銷活動(dòng)，為這些企業(yè)的近三千名職工開(kāi)辦了借記卡、個(gè)人網(wǎng)銀、手機(jī)信使、手機(jī)銀行等業(yè)務(wù)。（四）狠抓管理和風(fēng)險(xiǎn)防控，夯實(shí)內(nèi)控管理基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，一方面認(rèn)真組織開(kāi)展會(huì)計(jì)自律監(jiān)管檢查、案件防控“八查”等上級(jí)行布置的檢查項(xiàng)目，另一方面針對(duì)本地實(shí)際情況開(kāi)展專項(xiàng)檢查，如司前建行發(fā)生客戶經(jīng)理借代客理財(cái)盜用客戶資金案件后，我行迅速制定檢查方案，組織人力對(duì)全轄所有網(wǎng)點(diǎn)“四個(gè)嚴(yán)禁”制度執(zhí)行情況進(jìn)行了突擊檢查，防患于未然，每次檢查結(jié)束后均與網(wǎng)點(diǎn)員工開(kāi)展面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，加深員工的存在問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。四是加大了對(duì)賬單回收的獎(jiǎng)懲力度，每月及時(shí)兌現(xiàn)對(duì)賬單收回獎(jiǎng)勵(lì)，并明確對(duì)于連續(xù)兩月未能按時(shí)完成對(duì)賬單全數(shù)收回的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，支行將進(jìn)行問(wèn)責(zé)，有效提高對(duì)賬單的回收速度，2009年11月的全量對(duì)賬單在分行下達(dá)時(shí)限前提前兩天100%回收。六是有序推進(jìn)安全保衛(wèi)精細(xì)化管理工作，加強(qiáng)規(guī)范化管理和指導(dǎo)，不斷提高安全管理的意識(shí)和水平。（五）以轉(zhuǎn)型促發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作。特別是針對(duì)社保養(yǎng)老金發(fā)放所導(dǎo)致的排隊(duì)難等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，我行積極采取措施，在支行營(yíng)業(yè)部、**、**安裝了電子叫號(hào)機(jī)，在城區(qū)其他網(wǎng)點(diǎn)安裝人工叫號(hào)機(jī)，得到了客戶的一致好評(píng)，取得了良好的社會(huì)效益。全年新提拔網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人3名，選拔網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人后備人員9名，同時(shí)在轄下19個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配置了客戶經(jīng)理21名、大堂經(jīng)理19名。（六）持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和工作作風(fēng)建設(shè)。二是落實(shí)“一崗雙責(zé)”，分層級(jí)簽訂《合規(guī)經(jīng)營(yíng)操作防范案件責(zé)任書(shū)》、《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《防控案件承諾書(shū)》，明確全行員工以及各級(jí)負(fù)責(zé)人內(nèi)控案件工作任務(wù)、職責(zé)和防控目標(biāo)。四是扎實(shí)開(kāi)展加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)，開(kāi)展黨委書(shū)記講黨課、紀(jì)委書(shū)記作形勢(shì)報(bào)告、組織觀看《貪之害》警示教育片等多種形式的黨廉教育。（七）扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)。二是努力做好員工的醫(yī)療保健工作，共為員工投保352份，投保金額21860元，并在年底前組織開(kāi)展了全行員工健康體檢。此外，全年向上級(jí)行推薦優(yōu)秀作品共12個(gè)，其中被分行采納的作品5個(gè)，被選送到省行參加比賽的作品1個(gè)。三、工作中的不足從經(jīng)營(yíng)管理和考核情況分析，我行2009年工作中的主要不足之處存在于三個(gè)方面。二是相比他行，我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力仍顯不足，即使是某些發(fā)展較快、在系統(tǒng)內(nèi)有一定優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)仍然與新會(huì)他行存在不小的差距。四、2010年工作思路和方向2010年，我行將積極應(yīng)對(duì)宏觀政策調(diào)整和市場(chǎng)變化，繼續(xù)圍繞“合規(guī)、控險(xiǎn)、發(fā)展、增效”的指導(dǎo)方針，以拼搶市場(chǎng)份額、提高人均績(jī)效為核心，以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為紐帶，以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為依托，全力做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。同時(shí)，同步落實(shí)好貸后管理下沉網(wǎng)點(diǎn)，注重提高網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷人員的信貸風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防控風(fēng)險(xiǎn)能力，確保資產(chǎn)業(yè)務(wù)健康、可持續(xù)發(fā)展。要繼續(xù)發(fā)揮中間業(yè)務(wù)小組和網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的作用，大力開(kāi)展上門(mén)集中營(yíng)銷活動(dòng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí)著力做好網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理等網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷人員人才儲(chǔ)備，為業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展打好人力資源基礎(chǔ)。二〇一〇年一月十日第四篇：支行述職報(bào)告述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好！我支行的一名營(yíng)業(yè)經(jīng)理。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)本職工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心，合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù)。做到不遲到不早退。營(yíng)業(yè)人員說(shuō)好的，請(qǐng)出示一下證件。按規(guī)定要出示戶口簿和監(jiān)護(hù)人身份證才可以辦理。通過(guò)于客戶溝通，我與營(yíng)業(yè)柜員商量，經(jīng)身份核查系統(tǒng)鑒定與客戶提供的戶口簿信息一致，排除了風(fēng)險(xiǎn)，馬上給客戶換取了新的存折。三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 營(yíng)造和諧紛圍工作中與同事和睦相處，互相學(xué)習(xí)相互促進(jìn)。共同營(yíng)造和諧環(huán)境，不斷提高自我定位?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎易灾嬖诤芏嗖蛔?，為此我將從以下幾方面著手提高自己，以此來(lái)勝任自己的工作：（1）、工作中嚴(yán)格按照內(nèi)控制度辦理每一筆業(yè)務(wù)確保無(wú)三違問(wèn)題發(fā)生，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人行為。自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，維護(hù)客戶利益和單位資金不受損失?？傊窈蠊ぷ髦形覍⒄J(rèn)真彌補(bǔ)自身不足，解放思想、實(shí)事求是，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，把自己培養(yǎng)成一名綜合素質(zhì)全面的農(nóng)商行員工。為我行的穩(wěn)健發(fā)展不懈怒力！第五篇：最新支行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新支行行長(zhǎng)述職報(bào)告范文日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，想必我們需要寫(xiě)好述職報(bào)告了。支行行長(zhǎng)述職報(bào)告1一、基本情況我20xx年10月至20xx年10月?lián)蚊髦榛▓@支行行長(zhǎng)。做為一名黨員，時(shí)時(shí)以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，具有過(guò)硬的政治和理論素質(zhì)。性格開(kāi)朗，作風(fēng)民主，富有朝氣，善于在自己身邊營(yíng)造一種活潑、寬松、進(jìn)取的工作氛圍，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，形成工作合力，推動(dòng)工作順利進(jìn)展。二是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放到首位，在實(shí)際工作中求成效。2，中間業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，20xx年中間業(yè)務(wù)收入133萬(wàn)元，20xx年中間業(yè)務(wù)收入174萬(wàn)元，2010年中間業(yè)務(wù)收入146萬(wàn)元，20xx年中間業(yè)務(wù)收入168萬(wàn)元，20xx年截至到10月中間業(yè)務(wù)收入92萬(wàn)元。2，開(kāi)展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng)，以制度為中心的管理教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德水平。2，是客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)有待提高，客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面，僅停留在傳統(tǒng)的一些個(gè)金業(yè)務(wù)上，不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的全面發(fā)展?，F(xiàn)如今我已到人民分理處擔(dān)任主任，在今后的工作中，我行堅(jiān)持以客戶為中心，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加大營(yíng)銷力度，經(jīng)過(guò)不懈努力，努力完成各項(xiàng)指標(biāo)，牢固樹(shù)立“以利潤(rùn)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅(jiān)克難能力，為實(shí)現(xiàn)人民路分理處快速發(fā)展而努力奮斗三、重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)和案件事故及應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任（一）重大經(jīng)營(yíng)管理決策和審批事項(xiàng)及其結(jié)果無(wú)（二）重大經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任事故無(wú)（三）直接責(zé)任無(wú)（四）間接責(zé)任無(wú)四、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題（一）述職日所在單位未決訴訟無(wú)（二）述職日未了事項(xiàng)無(wú)五、述職人聲明（一）本人鄭重聲明，我對(duì)任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險(xiǎn)或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。支行行長(zhǎng)述職報(bào)告2過(guò)去的一年，無(wú)論是對(duì)支行還是對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是不平常的一年。作為~支行這個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人，可以用下面三句話來(lái)概括我這一個(gè)半月的工作：砥礪勇氣。自我加壓，后發(fā)而上。一、做好角色轉(zhuǎn)變，在強(qiáng)化履職能力上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)四是學(xué)習(xí)努力。同時(shí)，我堅(jiān)信“三人行必有我?guī)煛钡恼胬?，在工作過(guò)程中碰到問(wèn)題，我都能虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，改善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拉近了與員工的距離。我雖然有年的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，年的分理處主任工作經(jīng)驗(yàn)，但仍深感責(zé)任重大。任支行負(fù)責(zé)人后，我認(rèn)真分析思考，進(jìn)一步明確支行負(fù)責(zé)人的職責(zé)，并努力在工作中做好角色的轉(zhuǎn)變：抓制度和作風(fēng)建設(shè)，提高黨員隊(duì)伍的雙帶雙富能力。通過(guò)抓黨員和支部作風(fēng)，對(duì)于在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中的雙帶雙富作用明顯增強(qiáng)，支部在信息、技術(shù)等方面對(duì)廣大黨員和群眾服務(wù)?，F(xiàn)在我村共有新老黨員26名。一是從后勤保障型向前臺(tái)業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)變，不斷提升業(yè)務(wù)技能水平。從支行成立至今，遇見(jiàn)如等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù)，我積極向上匯報(bào)，在總行部門(mén)經(jīng)理的支持幫助下，自己很快了解并熟識(shí)了該業(yè)務(wù)的操作模式。二是從具體事務(wù)到全面管理的轉(zhuǎn)變，不斷提升履職水平。任職后，我不僅抓重點(diǎn)工作的落實(shí)，更抓全面工作的推進(jìn)。不僅履行支行負(fù)責(zé)人的職責(zé)，更學(xué)會(huì)思考和分析總結(jié)，找準(zhǔn)工作方式方法。在《銀行報(bào)》、《日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表稿件3篇。另外，因支行無(wú)專職文書(shū)人員，我還擔(dān)任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫(xiě)工作，不包括工作信息，今年共完成30多篇，近15萬(wàn)字的各類材料，如工作總結(jié)、匯報(bào)材料、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等。不能再如以前在~部一樣存在著依賴~主任的心理，而是獨(dú)立的開(kāi)展工作，在平時(shí)工作方面更加主動(dòng)、積極承擔(dān)起管理者的責(zé)任義務(wù)，擔(dān)負(fù)起一家支行的營(yíng)銷推進(jìn)、業(yè)務(wù)開(kāi)展、組織落實(shí)、內(nèi)部管理等方方面面，全面調(diào)動(dòng)并分配支行人員共同承擔(dān)起工作。二、激發(fā)工作動(dòng)力，在尋求發(fā)展出路上選準(zhǔn)突破口支行開(kāi)業(yè)以來(lái)，我著力處理好兩方面關(guān)系：一是處理好承接與轉(zhuǎn)移的關(guān)系。在存款業(yè)務(wù)方面，我?guī)ьI(lǐng)員工全身心的投入到攬存工作中，白天工作忙，我們就利用晚上時(shí)間打電話，托關(guān)系，找熟人利用各自自身的條件，通過(guò)各種渠道，展開(kāi)形式多樣的營(yíng)銷活動(dòng)，為大力拓存款業(yè)務(wù)盡心竭力。在信貸業(yè)務(wù)方面，~經(jīng)營(yíng)部將等金額萬(wàn)元的筆貸款移交給~支行，在壯大業(yè)務(wù)的同時(shí)，我要求客戶經(jīng)理做好貸款業(yè)務(wù)的后續(xù)跟蹤調(diào)查與客戶維護(hù)工作。支行在開(kāi)業(yè)天后才配備客戶經(jīng)理，在此之前，我堅(jiān)持跑市場(chǎng)與找定位相結(jié)合，把小企業(yè)作為~支行的重點(diǎn)業(yè)務(wù)對(duì)象，走訪了園區(qū)內(nèi)等家企業(yè)。目前，~支行已與等家企業(yè)建立業(yè)務(wù)關(guān)系，開(kāi)立對(duì)公結(jié)算賬戶戶，信貸支持企業(yè)類客戶家，金額萬(wàn)元。支行名同志，80%都沒(méi)有農(nóng)村金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，且都是80后的年輕同志。在思想上，強(qiáng)化員工崗位責(zé)任感，樹(shù)立“以行為家”的思想，同時(shí)，加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律觀念，工作既講原則，又講協(xié)作，在支行形成了“處處以大局為重，不計(jì)個(gè)人得失”的氛圍，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。在生活中，我密切關(guān)注員工的行為，通過(guò)觀察、談心、向他人詢問(wèn)等方式，排除員工“九種不良行為”。同時(shí)，按照總行要求，組織反搶劫和消防演練，提升隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的