績(jī)效考核項(xiàng)目實(shí)施建議-閱讀頁
2024-11-05 02:22本頁面
【正文】 發(fā)展戰(zhàn)略，不能有效兌現(xiàn)員工業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，手段比較單一，績(jī)效考核容易被主觀性“綁架”。第三篇：關(guān)于實(shí)施績(jī)效考核的相關(guān)建議關(guān)于實(shí)施績(jī)效考核的相關(guān)建議9月25日，山西時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司“金達(dá)項(xiàng)目組”成員（以下簡(jiǎn)稱“時(shí)代光華工作人員”）與金達(dá)公司王總就績(jī)效考核工作的推進(jìn)進(jìn)行了溝通，將工作思路進(jìn)行了明確，即先從部門負(fù)責(zé)人開始考核，從崗位職責(zé)、工作計(jì)劃、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)三方面內(nèi)容進(jìn)行。一、關(guān)于下步工作計(jì)劃由金達(dá)公司對(duì)尚未確認(rèn)指標(biāo)的部門進(jìn)行確認(rèn)，確定考核指標(biāo)。由金達(dá)公司審批下發(fā)考核內(nèi)容，并要求部門積累相關(guān)的考核數(shù)據(jù)。二、為使績(jī)效工作取得良好的效果，建議金達(dá)公司開展如下工作完善公司的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、管理制度、工作流程等。開展績(jī)效考核方面培訓(xùn)，統(tǒng)一員工關(guān)于對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)。一、績(jī)效考核的主要作用績(jī)效考核是人員聘用的依據(jù)?？?jī)效考核是人員職務(wù)升降的依據(jù)?？?jī)效考核是人員培訓(xùn)的依據(jù)?？?jī)效考核是確定勞動(dòng)報(bào)酬的依據(jù)，能有效控制人工成本。因此根據(jù)績(jī)效確定薪酬，或者依據(jù)薪酬衡量績(jī)效，使得薪酬設(shè)計(jì)不斷完善、更加符合企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的需要。通過績(jī)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展，同時(shí)對(duì)員工本人也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。無論是對(duì)企業(yè)或是員工個(gè)人，績(jī)效考核都可以對(duì)現(xiàn)實(shí)工作做出適時(shí)和全面的評(píng)價(jià)，便于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，便于把握未來發(fā)展的方向和趨勢(shì)，使企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展軌道，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和個(gè)人的不斷進(jìn)步。根據(jù)公司管理制度和上海大眾標(biāo)準(zhǔn)要求制定合理績(jī)效考核方案，績(jī)效考核與工資掛鉤，在績(jī)效工資中體現(xiàn)，每月5日前由各部門將績(jī)效考核結(jié)果報(bào)行政部匯總后上報(bào)總經(jīng)理審核，各部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)責(zé)保證績(jī)效考核結(jié)果的真實(shí)性，行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督績(jī)效考核結(jié)果的真實(shí)性，員工也可舉報(bào)投訴，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的對(duì)責(zé)任人按管理制度進(jìn)行處罰。近年來，聞喜縣對(duì)全縣范圍的大學(xué)生村干部實(shí)行績(jī)效考核，有效提升了大學(xué)生村干部的工作積極性，使上班到崗情況得到了明顯好轉(zhuǎn)，群眾滿意度得到了明顯改善，形成了你追我趕的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。大學(xué)生村官辦制定出臺(tái)了《大學(xué)生村干部績(jī)效考核實(shí)施辦法》，將所有大學(xué)生村干部的第13個(gè)月工資作為績(jī)效報(bào)酬基數(shù)，采用個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、民意調(diào)查和實(shí)地考察等方式進(jìn)行。將考核內(nèi)容細(xì)化為六大板塊50項(xiàng)，主要涉及新農(nóng)村建設(shè)、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、計(jì)劃生育、合作醫(yī)療和精神文明建設(shè)等日常工作內(nèi)容。三是排出等級(jí)，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)績(jī)效考核綜合排隊(duì)倒排15%一次的，本不得評(píng)先評(píng)優(yōu)、入黨評(píng)模；對(duì)績(jī)效考核綜合排隊(duì)倒排15%兩次的，不得報(bào)考研究生；對(duì)績(jī)效考核聘期累計(jì)綜合排隊(duì)倒排15%三次以上的不得報(bào)考公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員；對(duì)績(jī)效考核為“不合格”檔次的一律解聘。（聞喜縣委組織部 郭未來）
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