【正文】 氣質(zhì)、工作氛圍、員工的自我激勵(lì)等方面進(jìn)行闡述?? 影響員工工作積極性的因素分析企業(yè)內(nèi)部影響員工工作積極性的因素很多,也很復(fù)雜,但從系統(tǒng)論的角度來(lái)看對(duì)其起影響的因素不外兩個(gè)方面:外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。外部環(huán)境是工作氛圍,包括上司、同事、工作激勵(lì)、工作本身。成就動(dòng)機(jī)。強(qiáng)烈的成就動(dòng)機(jī)使人具有很高的工作積極性,渴望將事情做得更為完美,提高工作效率,獲得更大的成功。在微觀層次上,讓每一個(gè)員工都有機(jī)會(huì)得到各種成功體驗(yàn),培養(yǎng)和提高自我愿望等成就動(dòng)機(jī)水平,將有助于改變他們對(duì)工作的消極態(tài)度,提高自我的工作積極性。自我效能感被定義為人們對(duì)自己產(chǎn)生特定水準(zhǔn)的,能夠影響自己生活事件的行為之能力的信念。自我效能決定了員工對(duì)自己工作能力的判斷,積極、適當(dāng)?shù)淖晕倚芨惺箚T工認(rèn)為自己有能力勝任所承擔(dān)的工作,由此將持有積極的、進(jìn)取的工作態(tài)度。自我激勵(lì)。上司對(duì)員工共作積極性的影響。什么樣的領(lǐng)導(dǎo)方式能有效的提高員工的工作積極性呢?臺(tái)灣的組織社會(huì)學(xué)學(xué)者在對(duì)華人企業(yè)的研究中表明,許多企業(yè)會(huì)以家庭作為企業(yè)的隱喻,通過(guò)泛家族化的過(guò)程,傳統(tǒng)的家族中的倫理或角色關(guān)系會(huì)類(lèi)化到家族以外的團(tuán)體或組織,領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中扮演的是家長(zhǎng)的角色,要求領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該恩威并重,公平、公正地對(duì)待下屬。同事對(duì)員工共作積極性的影響。文化傳統(tǒng)和幾十年“單位制”的影響使員工很看重工作中的人際關(guān)系,希望能夠被人接納,并能融入其中。工作激勵(lì)。激勵(lì)從不同的維度可以分為獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)。把員工看作是“經(jīng)濟(jì)人”則激勵(lì)會(huì)側(cè)重于物質(zhì)方面。工作本身。這就要求管理者有能力分辨出員工的工作取向,分配恰當(dāng)?shù)墓ぷ?如此可以有效地提高員工的工作積極性。一項(xiàng)有趣的研究表明,具有領(lǐng)袖特質(zhì)的人常常利用他們的情緒表達(dá)能力來(lái)激勵(lì)或影響他人,對(duì)那些具有領(lǐng)袖特質(zhì)的領(lǐng)袖來(lái)說(shuō),一個(gè)典型的特征是他們能夠喚起、激勵(lì)、影響他人的情緒,另外這些領(lǐng)袖還擁有吸引他人注意的能力,它們是由交往能力和吸引潛在追隨者注意的能力所構(gòu)成的。由此看來(lái),管理者具有的領(lǐng)袖氣質(zhì)將對(duì)員工工作積極性的提升起著不可估量的作用。一、對(duì)領(lǐng)袖氣質(zhì)的定義。領(lǐng)袖氣質(zhì)來(lái)自于與人溝通,以及喚起和激勵(lì)他人采取行動(dòng)的出色能力。有關(guān)領(lǐng)袖氣質(zhì)和社會(huì)技能的研究表明,領(lǐng)袖氣質(zhì)在社會(huì)表現(xiàn)力、領(lǐng)導(dǎo)能力、人際關(guān)系,以及心理健康的培養(yǎng)等方面都扮演了重要的角色。研究領(lǐng)導(dǎo)能力的杰伊amp?？蹈?Jay Conger)把領(lǐng)袖氣質(zhì)定義為一系列行為特質(zhì)的集合,這些行為特質(zhì)能讓他人感受到一種魅力,包括發(fā)掘潛在機(jī)遇的能力、敏銳察覺(jué)追隨者需求的能力、總結(jié)目標(biāo)并公諸于眾的能力、在追隨者中間建立信任的能力,以及鼓動(dòng)追隨者實(shí)現(xiàn)領(lǐng)袖目標(biāo)的能力。二、領(lǐng)袖氣質(zhì)的結(jié)構(gòu)構(gòu)成。這三種技能的實(shí)施涉及兩個(gè)領(lǐng)域:情緒交流領(lǐng)域和社會(huì)領(lǐng)域。情緒表達(dá)能力包括通過(guò)面部表情、手勢(shì)和音調(diào)來(lái)傳遞非言語(yǔ)情感的能力。除了情緒表現(xiàn)力和情緒控制力之外,一個(gè)具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的人尚須具備洞悉他人情緒需求的能力。在領(lǐng)袖氣質(zhì)中,社會(huì)表現(xiàn)力這一成分包括言語(yǔ)技能和在社會(huì)交往中吸引他人注意的能力。社會(huì)敏感性包括破譯和理解他人的言語(yǔ)信息的能力,并與了解社會(huì)規(guī)范和準(zhǔn)則的程度密切相關(guān)。構(gòu)成領(lǐng)袖氣質(zhì)的第三種社會(huì)技能稱(chēng)作社會(huì)控制能力,但其真正的含義要比其字面意義復(fù)雜得多。具有出色的社會(huì)技能的人是優(yōu)秀的社會(huì)演員,能夠勝任多種社會(huì)角色,在任何社會(huì)情境里都能如魚(yú)得水。在某種程度上說(shuō),具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的個(gè)體正是由于具有社會(huì)控制能力才使其表現(xiàn)出自信。另一方面,具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的人的社會(huì)效應(yīng)如何,取決于他或她在別人眼里的可信度。關(guān)于領(lǐng)袖氣質(zhì)所需的情緒和社會(huì)技能,并未忽視情境對(duì)一位出色領(lǐng)袖的影響。因此,真正具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的、社會(huì)技能出色的領(lǐng)袖是“可塑的”,他們具有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力,能夠自如地應(yīng)付各種需要領(lǐng)導(dǎo)籌劃的情境。不過(guò),這些具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的人的“吸引力”不一定得之于漂亮或英俊的靜態(tài)身體特征(如頗具吸引力的臉蛋或身材)。這是一種與人溝通、表達(dá)自己想法、激勵(lì)他人的吸引力。大多數(shù)研究領(lǐng)袖氣質(zhì)的現(xiàn)代學(xué)者認(rèn)為,領(lǐng)袖氣質(zhì)不是與生俱來(lái)的特質(zhì),而且,幾乎沒(méi)有一個(gè)心理學(xué)家會(huì)認(rèn)為領(lǐng)袖氣質(zhì)是上帝賦于個(gè)體的某種能力。有關(guān)證據(jù)表明,人們是可以通過(guò)改善社會(huì)技能來(lái)增強(qiáng)領(lǐng)袖氣質(zhì)的。那些用來(lái)使人們成為更加出色的交際者的方案,例如戴爾amp。卡耐基(DaleCarnegie)課程、公眾演講課程、人際技能和社會(huì)技能訓(xùn)練方案,以及被稱(chēng)作“培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)”的方案,在某種程度上確實(shí)有助于改善參與者的社會(huì)效應(yīng)和交際技能。團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)員工工作積極性的影響一個(gè)令人愉快的工作氛圍是高效率工作的一個(gè)很重要的影響因素,快樂(lè)而尊重的氣氛對(duì)提高員工工作積極性起著不可忽視的作用。使員工保持高的工作效率是管理者成功的關(guān)鍵。這樣的確可以不出什么差錯(cuò)，但是有兩個(gè)致命的缺陷：第一，管理者自己會(huì)很辛苦，很累；第二，員工們不再有自主性。正確的觀念是：?jiǎn)T工既是自己的“爪牙”，同時(shí)也是自己的“心腹”。如果你希望自己?jiǎn)T工發(fā)揮全部的潛力，一些有效的措施也是必須掌握的。要知道，即使再聰明的員工，也不能知道你所有的期望。提高員工工作效率的首要原則就是：告訴他們明確的目標(biāo)，以及相應(yīng)的要求，防止員工出現(xiàn)花費(fèi)寶貴的資源，但工作卻發(fā)生了南轅北轍的方向性錯(cuò)誤。在信息不足的情況下，只能猜測(cè)。你可以從兩個(gè)角度來(lái)觀察分析現(xiàn)有的制度。四、給予完成任務(wù)的員工獎(jiǎng)勵(lì)或許你認(rèn)為，完成工作是員工的本分，或者工作本身就是最好的獎(jiǎng)勵(lì)。假如，設(shè)計(jì)一套科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)制度；如果你不能用金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)員工，可以用時(shí)間。最關(guān)鍵的，你必須弄清楚，什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)可以激勵(lì)他們。第五篇：如何提高企業(yè)員工的工作效率（寫(xiě)寫(xiě)幫整理）如何提高企業(yè)員工的工作效率在企業(yè)中，員工的工作效率與企業(yè)的效益息息相關(guān)！而在如今，網(wǎng)絡(luò)化辦公的企業(yè)對(duì)于員工的工作效率尤為擔(dān)心，因?yàn)樵谄髽I(yè)局域網(wǎng)中，不能有效的保證員工利用網(wǎng)絡(luò)全心全意的工作，來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的誘惑會(huì)大大的降低員工的工作效率。玩游戲、看視頻等，另外還有一些職員在上班時(shí)間打開(kāi)自己的炒股軟件，還有一些員工可能在上班時(shí)間用一些P2P下載軟件，如迅雷、旋風(fēng)、網(wǎng)際快車(chē)等等。所以當(dāng)前在企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)管理中，無(wú)效的上網(wǎng)行為已經(jīng)占據(jù)了大量的工作時(shí)間，極大地影響了員工的工作效率。同時(shí)，不合理的上網(wǎng)行為還影響員工的身心健康，容易導(dǎo)致暴力、反動(dòng)等信息在局域網(wǎng)內(nèi)的傳播。但是針對(duì)局域網(wǎng)不合理的上網(wǎng)行為如何進(jìn)行有效的管理呢?特別是隨著近幾年信息技術(shù)的發(fā)展，各種聊天軟件、P2P軟件、網(wǎng)絡(luò)游戲、股票軟件等等的架構(gòu)變得十分復(fù)雜，同時(shí)傳輸端口也靈活多變，同時(shí)服務(wù)器IP采用集群的方式，所以通過(guò)傳統(tǒng)的基于防火墻或者路由器、交換機(jī)來(lái)封堵這些軟件變得不再可行，同時(shí)也極為復(fù)雜。小草上網(wǎng)行為管理軟路由是專(zhuān)業(yè)的企業(yè)局域網(wǎng)管理軟件，能夠很好的限制，限制網(wǎng)絡(luò)視頻，限制網(wǎng)絡(luò)游戲，限制炒股軟件，限制網(wǎng)頁(yè)瀏覽。