【正文】 們組織全市上下以敞開(kāi)胸懷的坦誠(chéng)，浴火重生的再造，查找根源，解開(kāi)癥結(jié)。成功者找經(jīng)驗(yàn)，失敗者找理由。二是創(chuàng)新的膽略不夠大。三是落實(shí)的力度不夠強(qiáng)。通過(guò)查比，我們認(rèn)識(shí)到，窮不會(huì)生根、差不會(huì)永存，謀事在人、事在人為、人在精神，只要敢于搶：搶機(jī)遇、搶速度、搶效益；只要勇于拼：拼干勁、拼韌勁、拼闖勁；只要全力爭(zhēng)：爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)一流、爭(zhēng)發(fā)展；只要善于干：想干事、會(huì)干事、干成事、干大事，就一定能夠創(chuàng)造奇跡，打破神話。煙臺(tái)全委會(huì)在我市召開(kāi)后，盡管我們以解決“山窮水盡”的問(wèn)題為抓手，時(shí)刻警示自己，但境界在不知不覺(jué)中變窄，激情在自我陶醉中變?nèi)?，有的干部產(chǎn)生了極限論思想，認(rèn)為海陽(yáng)的發(fā)展到頭了，工作到頂了，不敢向更強(qiáng)的對(duì)手叫板，不愿向更高的目標(biāo)沖刺。明年是五年再造的第四年，也是關(guān)鍵年、突破年，必須把指標(biāo)調(diào)高、目標(biāo)調(diào)大，突破式、爆發(fā)式發(fā)展，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。2005年，gdp、固定資產(chǎn)投資、地方財(cái)政收入、實(shí)際利用外資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，增幅超過(guò)乳山，在煙臺(tái)各縣市區(qū)中力爭(zhēng)上游。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群、構(gòu)筑簇群板塊，成為提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力不可阻擋的潮流。機(jī)械制造業(yè)，以方圓機(jī)械、富爾達(dá)空調(diào)、華源電機(jī)為主導(dǎo)，在更高起點(diǎn)上，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)集中度，年銷售收入突破50億元。食品加工業(yè)，依托蔬菜、果品、水產(chǎn)、畜牧等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，通過(guò)引大聯(lián)大，縱深推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。（三）強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)“三個(gè)融入”，在城市裂變上實(shí)現(xiàn)新突破。一是把城市規(guī)劃融入半島城市群建設(shè)之中。著眼城區(qū)的“南擴(kuò)東進(jìn)”，精心實(shí)施新元廣場(chǎng)為中心的“8”字型步行街、東鳳路改造和東京路通車、跨海大橋和濱海路、城區(qū)西出口改造“四大板塊”的建設(shè)。二是把旅游開(kāi)發(fā)融入城市建設(shè)之中。旅游度假區(qū)，在抓好新項(xiàng)目引進(jìn)的同時(shí)，加緊開(kāi)工建設(shè)軍事公園、游艇碼頭、康復(fù)療養(yǎng)中心和影視城等項(xiàng)目，年投資達(dá)到8億元以上，使度假區(qū)快出形象、快見(jiàn)效益；森林公園和叢麻院，開(kāi)發(fā)景點(diǎn)，打造品牌，提高整體環(huán)境的吸引力。物流發(fā)達(dá)，城市必繁榮。（四）強(qiáng)力實(shí)施“三綠工程”，在環(huán)境質(zhì)變上實(shí)現(xiàn)新突破。一是建設(shè)綠色通道。二是建設(shè)綠色鄉(xiāng)村。明年新開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)林果8萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)歷史性的新突破。按照高質(zhì)量、高水平、高檔次的要求，加快城區(qū)綠化建設(shè)，突出四大出口的綠化、鳳城林果花特色的凸現(xiàn)、紫薇城的打造，加快實(shí)現(xiàn)“城在綠中、森林圍城、綠抱城鎮(zhèn)”的生態(tài)城市建設(shè)目標(biāo)。我們要堅(jiān)持工作再加壓，措施再加強(qiáng)，力度再加大，真正把“趕超戰(zhàn)略”落到實(shí)處。目標(biāo)是工作的導(dǎo)向，是趕超的號(hào)角。（二）強(qiáng)化工作落實(shí)，實(shí)干興業(yè)趕一流。我們要始終堅(jiān)持狠抓落實(shí)，在狠抓落實(shí)中創(chuàng)造條件，在狠抓落實(shí)中創(chuàng)造速度，在狠抓落實(shí)中實(shí)現(xiàn)趕超。全面推行“一線工作法”，把全市工作分為項(xiàng)目類、爭(zhēng)請(qǐng)類、綠化類、城建類、旅游類、綜合類等6條主線，落實(shí)牽頭市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任部門，提出具體的任務(wù)目標(biāo)、時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量要求，做到經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化，項(xiàng)目工作目標(biāo)化，目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化。對(duì)重點(diǎn)工作，實(shí)行全過(guò)程、無(wú)縫隙的跟蹤督查，使各級(jí)各部門在思想和行動(dòng)上始終保持臨陣狀態(tài)。發(fā)展是永恒的主題，環(huán)境是最大的品牌。（三）強(qiáng)化創(chuàng)新精神，開(kāi)拓進(jìn)取爭(zhēng)一流。一是在經(jīng)濟(jì)決策上，由經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)向科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。二是在政策啟動(dòng)上，由干部經(jīng)濟(jì)向群眾經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。三是在工作把握上，由單向推進(jìn)向協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變。第五篇：2007在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的發(fā)言* * 國(guó) 土 分 局在2007年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的發(fā)言2007年3月1日2006年８月，國(guó)務(wù)院下發(fā)了國(guó)發(fā)（06）31號(hào)文件，進(jìn)一步明確了各級(jí)政府主要負(fù)責(zé)人對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)面積、土地利用總體規(guī)劃和計(jì)劃執(zhí)行情況負(fù)總責(zé)、嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制；規(guī)范土地出讓收支管理；調(diào)整建設(shè)用地有關(guān)稅費(fèi)政策；建立工業(yè)用地出讓最低價(jià)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一公布制度；禁止擅自將農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地；強(qiáng)化對(duì)土地管理行為的監(jiān)督檢查；嚴(yán)肅懲處土地違法違規(guī)行為等八條加強(qiáng)土地調(diào)控的要求。國(guó)家土地政策越來(lái)越緊。為此，我們國(guó)土分局將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的中心工作，進(jìn)一步理清思路，在解難題、促發(fā)展上，探索新路徑、尋求新動(dòng)力，以“四個(gè)更加注重”來(lái)確保國(guó)家宏觀調(diào)控政策的落實(shí)到位，同時(shí)促進(jìn)***鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。國(guó)家土地督察制度的設(shè)立和實(shí)施，對(duì)地方政府和國(guó)土部門依法管地用地、規(guī)范用地行為提出了更高的要求。一是認(rèn)真貫徹國(guó)發(fā)31號(hào)文件精神及相關(guān)配套政策,全面落實(shí)土地管理和耕地保護(hù)責(zé)任。二是嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制。三是強(qiáng)化事前防范。嚴(yán)格落實(shí)分片巡查責(zé)任制，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村二級(jí)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系的作用，加強(qiáng)與公安、建設(shè)、綜治、信訪等部門的溝通和協(xié)作，定期開(kāi)展排查分析，做到發(fā)現(xiàn)早、反應(yīng)快、處理好，促進(jìn)依法管地用地。一是繼續(xù)嚴(yán)格土地審批和供應(yīng)管理，全面落實(shí)集約用地各項(xiàng)措施，嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目預(yù)審關(guān)和供地關(guān)，形成集約用地的“倒逼機(jī)制”，以土地資源利用方式的轉(zhuǎn)變促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。要把盤活空置標(biāo)準(zhǔn)廠房，作為招商的重要載體，最大限度發(fā)揮土地資源效益。特別要注重加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)督管理，對(duì)新批工業(yè)項(xiàng)目在取得土地使用權(quán)后三個(gè)月內(nèi)未動(dòng)工的發(fā)預(yù)告書，滿6個(gè)月仍未動(dòng)工的，將報(bào)市政府審批收回土地使用權(quán)，采取切實(shí)措施，提高土地利用率。一是要抓好已批準(zhǔn)未開(kāi)工的富民用地后續(xù)管理，主動(dòng)會(huì)同鎮(zhèn)相關(guān)職能部門，嚴(yán)格按照“六個(gè)統(tǒng)一”的要求，做好“三防”：一防一哄而上建設(shè)無(wú)序；二防擅自改變用途；三防富民經(jīng)濟(jì)成為個(gè)人經(jīng)濟(jì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)預(yù)留用地的管理。三是要大力宣傳最新土地政策，防止新農(nóng)村建設(shè)、新型觀光農(nóng)業(yè)園、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等帶來(lái)土地違法違規(guī)問(wèn)題，從而影響村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前，隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的進(jìn)一步深入，保護(hù)與保障、服從與服務(wù)的壓力會(huì)越來(lái)越大。為此，我們將進(jìn)一步深化“完善體制，提高素質(zhì)”活動(dòng)，以創(chuàng)建“人民滿意國(guó)土分局”和“創(chuàng)建文明單位”活動(dòng)為契機(jī)，精心培育和樹(shù)立正確的價(jià)值導(dǎo)向和主人翁精神，形成意識(shí)上的“自覺(jué)”，進(jìn)一步增強(qiáng)集體榮譽(yù)感；精心培育和樹(shù)立心往一處想、勁往一處使的團(tuán)隊(duì)精神，形成感情上的“凝聚”，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力；精心培育和樹(shù)立體現(xiàn)行業(yè)特色、符合時(shí)代要求的服務(wù)理念，并貫穿于工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成效率上的“提升”，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)的能力；精心培育和樹(shù)立良好的敬業(yè)精神，把各項(xiàng)工作規(guī)范、行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為每個(gè)人的自覺(jué)行為，形成工作上的“忘我”，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心。