【正文】 展先進(jìn)制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目信息源，著力跟蹤歐美物流、履帶吊等總投資超4億美元的重點(diǎn)意向項(xiàng)目，切實(shí)提高項(xiàng)目簽約率、落戶率。其中：7只項(xiàng)目投資超1000萬(wàn)美元，13只項(xiàng)目超500萬(wàn)美元。廣泛應(yīng)用MIS、EDI等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)與銀行、保險(xiǎn)、6 稅務(wù)、海關(guān)以及其他相關(guān)部門(mén)的有關(guān)信息共享和電子報(bào)文交換盡加快與國(guó)際接軌，進(jìn)一步提高工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，提高港口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。一是全方位加強(qiáng)與港口合作。海上裝備制造業(yè)基地：依托港口、電力、鋼鐵、4 環(huán)境四大優(yōu)勢(shì)，加快規(guī)劃建設(shè)海上裝備制造產(chǎn)業(yè)園，突出抓好“填海造地、項(xiàng)目招引、市場(chǎng)運(yùn)作”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)推進(jìn)造船、鉆井平臺(tái)、港口機(jī)械等項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)過(guò)3—5年的努力，初步建成具有國(guó)際先進(jìn)水平和國(guó)內(nèi)較大規(guī)模的海上裝備制造基地。能源基地：以華能電廠二、三期擴(kuò)建為契機(jī)，以煤電二次能源轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)，3 按照上大壓小、節(jié)能減排的要求，大力發(fā)展超臨界、超超臨界大容量機(jī)組，努力降低供電煤耗。雖然，我區(qū)海洋經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展勢(shì)頭，但也還存在一些困難和問(wèn)題。其中，室內(nèi)工廠化養(yǎng)參40余戶，面積達(dá)5萬(wàn)平方米。2007年全區(qū)實(shí)現(xiàn)海洋經(jīng)濟(jì)增加值49億元，同比增長(zhǎng)26%，占GDP的比重達(dá)到69%。將按照統(tǒng)籌兼顧，有保有壓，有促有控的原則，認(rèn)真執(zhí)行年度預(yù)算，嚴(yán)格控制支出追加，進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化資金安排和調(diào)度。千方百計(jì)加強(qiáng)與銀行機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作，對(duì)已批貸款爭(zhēng)取盡快發(fā)放到位，對(duì)已申報(bào)貸款爭(zhēng)取審批通過(guò)，同時(shí)做好項(xiàng)目申報(bào)工作；二是整合優(yōu)化融資平臺(tái)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)形式、師資力量等方面抓好安排和落實(shí)，組織開(kāi)展了《細(xì)節(jié)決定成敗》、《致加西亞的信》兩書(shū)的專題學(xué)習(xí)和心得交流會(huì)，既使大家做到能辦事，辦成事，又勇于承擔(dān)重任，開(kāi)拓創(chuàng)新，在工作實(shí)踐中提升能力。（三）強(qiáng)化內(nèi)部管理注重內(nèi)部制度建設(shè)，提升機(jī)制內(nèi)涵。如晶澳太陽(yáng)能的繳納稅收成倍增長(zhǎng)，；三是區(qū)內(nèi)重點(diǎn)內(nèi)資企業(yè)稅收穩(wěn)定增長(zhǎng)。第一篇：在開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的發(fā)言在開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的發(fā)言開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政局 2010年7月4日今年以來(lái)，在工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，得到在座各位的配合和支持，財(cái)政部門(mén)突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極改進(jìn)作風(fēng)，注重提升形象，努力服務(wù)和服從于開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展。增加近億元；二是一批區(qū)內(nèi)培育支柱企業(yè)初見(jiàn)成效，帶來(lái)新的財(cái)政收入增長(zhǎng)點(diǎn)。針對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)可供抵押土地日益緊張的情況，一是已經(jīng)完成了本年度融資抵押土地掛牌出讓的報(bào)批工作，2010年融資抵押土地1283畝即將掛牌出讓；二是對(duì)已抵押土地進(jìn)行了梳理，提高融資抵押土地利用率，重組優(yōu)化可利用土地620畝左右；三是明確專人負(fù)責(zé)土地抵押和上市的工作，將土地工作落實(shí)到人。優(yōu)化學(xué)習(xí)機(jī)制。一是積極爭(zhēng)取新增貸款，增加可用資金。今年以來(lái)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展資金需求增加較多，而新增的財(cái)力和融資難以保障。第二篇：開(kāi)發(fā)區(qū)在全市海洋經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的發(fā)言(20080618四稿)全市海洋經(jīng)濟(jì)工作 會(huì)議發(fā)言材料加快培育臨港產(chǎn)業(yè)推動(dòng)海洋經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展日照經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)（2008年6月19日）近年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，日照經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)牢固樹(shù)立生態(tài)海洋、和諧海洋的發(fā)展理念，堅(jiān)持科技興海、可持續(xù)發(fā)展和體制機(jī)制創(chuàng)新，立足我區(qū)臨港優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)，突出發(fā)展糧油、漿紙、船舶工業(yè)、水產(chǎn)品加工等臨港工業(yè)，加快發(fā)展臨港物流等海洋服務(wù)業(yè)，全區(qū)海洋經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。目前已建有蔡家灘、夾倉(cāng)兩個(gè)大型水產(chǎn)工廠化養(yǎng)殖園區(qū)，養(yǎng)殖戶176家，養(yǎng)殖面積28萬(wàn)平方米。保稅物流中心、德興國(guó)貿(mào)、山東匯安物流園等項(xiàng)目即將開(kāi)工建設(shè)。按照“大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展方向，以大項(xiàng)目為龍頭，集中力量規(guī)劃建設(shè)漿紙制造、能源、糧油加工、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)及關(guān)鍵零部件和海上裝備“五大臨港基地”。力爭(zhēng)到2010年，糧油產(chǎn)業(yè)園加工、中轉(zhuǎn)大豆能力突破500萬(wàn)噸，銷售收入過(guò)200億元，初步建成全國(guó)重要的集糧油加工、倉(cāng)儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)為一體的糧油產(chǎn)業(yè)基地。三、立足推動(dòng)區(qū)港一體化，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。整合日照港、開(kāi)發(fā)區(qū)、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)乃至魯南經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域各城市的經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)、環(huán)境、港口、海洋等信息資源，構(gòu)建以地理信息環(huán)境、資源環(huán)境及社會(huì)和人文環(huán)境為背景的基礎(chǔ)信息平臺(tái)，打造 “數(shù)字開(kāi)發(fā)區(qū)”。新批外資項(xiàng)目32只（增資1只），累計(jì)到帳外資驗(yàn)資數(shù)5460萬(wàn)美元。年內(nèi)確保引進(jìn)12家世界500強(qiáng)企業(yè)、4家以上世界行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)、20家歐美企業(yè)、3家以上超億元民資項(xiàng)目；并力爭(zhēng)批辦1—2家投資超億美元項(xiàng)目和15家超千萬(wàn)美元項(xiàng)目。按照“超前規(guī)劃，合理布局，高起點(diǎn)，大手筆”的工作思路，積極實(shí)施區(qū)內(nèi)用地布局優(yōu)化調(diào)整，完善金港大道沿線企業(yè)的改造和整合，統(tǒng)籌規(guī)劃工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和農(nóng)民集中居住區(qū)，深入研究區(qū)內(nèi)功能配套設(shè)施規(guī)劃，以產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和功能配套水平的增強(qiáng)加快開(kāi)發(fā)區(qū)城市化、工業(yè)化進(jìn)程。我們組織全市上下以敞開(kāi)胸懷的坦誠(chéng)，浴火重生的再造，查找根源，解開(kāi)癥結(jié)。通過(guò)查比，我們認(rèn)識(shí)到，窮不會(huì)生根、差不會(huì)永存，謀事在人、事在人為、人在精神，只要敢于搶：搶機(jī)遇、搶速度、搶效益；只要勇于拼：拼干勁、拼韌勁、拼闖勁；只要全力爭(zhēng)：爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)一流、爭(zhēng)發(fā)展；只要善于干：想干事、會(huì)干事、干成事、干大事，就一定能夠創(chuàng)造奇跡，打破神話。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群、構(gòu)筑簇群板塊，成為提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力不可阻擋的潮流。一是把城市規(guī)劃融入半島城市群建設(shè)之中。物流發(fā)達(dá)，城市必繁榮。明年新開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)林果8萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)歷史性的新突破。（二）強(qiáng)化工作落實(shí)，實(shí)干興業(yè)趕一流。發(fā)展是永恒的主題，環(huán)境是最大的品牌。三是在工作把握上，由單向推進(jìn)向協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變。國(guó)家土地督察制度的設(shè)立和實(shí)施，對(duì)地方政府和國(guó)土部門(mén)依法管地用地、規(guī)范用地行為提出了更高的要求。嚴(yán)格落實(shí)分片巡查責(zé)任制，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村二級(jí)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系的作用，加強(qiáng)與公安、建設(shè)、綜治、信訪等部門(mén)的溝通和協(xié)作，定期開(kāi)展排查分析，做到發(fā)現(xiàn)早、反應(yīng)快、處理好，促進(jìn)依法管地用地。一是要抓好已批準(zhǔn)未開(kāi)工的富民用地后續(xù)管理，主動(dòng)會(huì)同鎮(zhèn)相關(guān)職能部門(mén)，嚴(yán)格按照“六個(gè)統(tǒng)一”的要求，做好“三防”：一防一哄而上建設(shè)無(wú)序；二防擅自改變用途；三防富民經(jīng)濟(jì)成為個(gè)人經(jīng)濟(jì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)預(yù)留用地的管理。