【正文】 時的操作規(guī)范的傳授。以上是我個人對本崗位的描述，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！謝謝大家！綜掘一隊分管機電隊長崗位自我描述尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我今天主要從崗位名稱介紹、直接上級領(lǐng)導(dǎo)、工作理念、崗位目標(biāo)、崗位職責(zé)等方面進行自己的崗位描述崗位名稱介紹：我叫楊青松，我的崗位是綜掘一隊分管機電隊長。并協(xié)助主管及其他隊長管理區(qū)隊安全管理工作。崗位目標(biāo)是：確保區(qū)隊所有機電設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)，檢修班人人掌握檢修技能。2，對所有檢修班班組成員及小班電工進行電氣設(shè)備檢修教育，確保在檢修過程中按章行事，以確保檢修安全。4，機電發(fā)生事故，及時趕到現(xiàn)場協(xié)助處理，參與事故追查，并且給予解決。6，教育員工增強全面質(zhì)量管理意識，落實好機電系統(tǒng)單項達標(biāo)任務(wù)，抓好小改小革組織。8，充分利用周一、周五的安全學(xué)習(xí)時間與檢修班班組共同學(xué)習(xí)有關(guān)機電設(shè)備方面的專業(yè)知識及檢修時的操作規(guī)范的傳授。以上是我個人對本崗位的描述，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！謝謝大家！第三篇：綜掘一隊快速掘進匯報材料納二礦天地華泰綜掘一隊優(yōu)秀區(qū)隊匯報材料納二礦天地華泰綜掘隊從2006年12月份成立至今，共掘巷道45820米巷道，平均月掘進727m，無論從生產(chǎn)進尺，到現(xiàn)場管理，從工程質(zhì)量，到安全生產(chǎn)，為其它區(qū)隊做出了表率。在打注錨桿和錨索的機械上使用風(fēng)鉆。我們做到設(shè)備在帶病的情況不下生產(chǎn)，做到了有問題立即處理。秉遵安全第一理念，執(zhí)守安全管理制度，任何情況下都把安全生產(chǎn)放在第一位，堅決做到不安全絕不生產(chǎn)。用制度管理，打破人情網(wǎng)，堅持用制度管事，不留盲區(qū)、死角，結(jié)合每月三次的質(zhì)量標(biāo)準化大檢查，進行同步整改，要求在檢查中的問題不能二次出現(xiàn)，實行憑工效計資，提倡多勞多得，能者多得的工資分配制度。管理既要靠制度嚴明，又要有經(jīng)濟處罰，把責(zé)任與績效掛鉤。管理上刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，言傳身教，帶領(lǐng)工友努力成為掘進的行家里手和技術(shù)能手。這樣才能打造出一流的隊伍，才能創(chuàng)造高產(chǎn)高效。努力作到“三勤”、“三細”、“三到位”，工作中生活上從細微處入手，在生產(chǎn)中突出“嚴”，在生活中突出“寬”。正是這種點點滴滴的要求，才有了綜掘一隊精細化的管理模式。在一隊的全體成員共同努力下，使他們的工作蒸蒸日上！公司為了建立更高素質(zhì)的隊伍，提高職工基本技能，每年組織技術(shù)比武，去外礦交流學(xué)習(xí)，開展“五小成果”評獎活動，并設(shè)立青年專項基金，對項目部內(nèi)部生產(chǎn)科研項目提供資金保障。無論生產(chǎn)條件如何變化，但區(qū)隊管理從不放松。無論從地質(zhì)條件、支護方式、勞動組織都發(fā)生了很大變化。要很快適應(yīng)41煤掘進，首先要對41煤地質(zhì)狀況做深入了解，只有掌握了地質(zhì)條件，做到心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量，才能完成生產(chǎn)任務(wù)，才能確保安全生產(chǎn)。從理論上熟練掌握，讓每位工人牢記操作規(guī)程和注意事項，對自己要施工的作業(yè)環(huán)節(jié)了然于胸，這樣，從另一個側(cè)面培養(yǎng)起工人們的自信心。41煤頂板為泥巖，且含水。在他們不斷的研究摸索下，總結(jié)了一套提高掘進速度的有效辦法：縮短割煤和支護兩道工藝流程之間接續(xù)，提高單位時間內(nèi)綜掘機掘進速度。支護工打完所有錨桿后，網(wǎng)也聯(lián)結(jié)好了。割煤時司機充分提高切割效率，割底、割幫和其它部位進刀運刀方法有區(qū)別，割底時一刀壓一刀，割幫時用半刀。支護人員相互間配合，這就要默契，不是簡單的整合。4煤支護工藝是掘一排支護一排。三、質(zhì)量是效益的保證以質(zhì)量標(biāo)準化要求進行生產(chǎn)，不單方面追求高產(chǎn)，要高產(chǎn)也要高效更要高質(zhì)量。數(shù)量上去了，質(zhì)量安全還得長抓不懈。怎么能即有產(chǎn)量又有質(zhì)量這才是重中之重。成績面前更要戒驕戒躁，努力提高，始終把安全質(zhì)量放在第一位，干優(yōu)良工程，干放心工程?；仡櫩偨Y(jié)這一年來的工作，我們在掘進工區(qū)黨支部的正確帶領(lǐng)下，全面貫徹落實上級的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針，貫徹落實公司1號文件制定的工作目標(biāo)，不斷加強班組建設(shè)，建設(shè)一流團隊；狠抓工程質(zhì)量，打造“品牌工程”；細抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)；嚴格成本管理，降低材料消耗，各項工作都取得了較好的成績。（一）、加強學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。另外，我們還通過參加各種培訓(xùn)班、聘請外來人員授課等形式來提高員工的素質(zhì)。（二）、不斷加強班組建設(shè)，灌輸安全文化理念。其次，完善管理制度，實現(xiàn)由“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變。第三，健全各類臺帳管理。每月的工分、工資分配情況及協(xié)調(diào)費使用情況都按時張貼上墻，保證了工作的透明度，杜絕了“暗箱操作”。“周五”安全活動日由隊長、副隊長、班長召開，全體員工參加，職能科室領(lǐng)導(dǎo)也參加，內(nèi)容以本隊的生產(chǎn)實際情況為主，通過對以往事 1故案例的反省教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識。2011年4月份，我隊在井下開展了機、電維護工及綜掘機司機技術(shù)比武活動。也涌現(xiàn)出了像穆根成一樣的技術(shù)能手。（三）、工程質(zhì)量標(biāo)準化工作常抓不懈。首先，通過發(fā)揮跟班隊長、班長、質(zhì)檢員的自身職能作用，并把工作實績與工分、工資掛鉤，質(zhì)量標(biāo)準化不達標(biāo)的工作一律不得記入任務(wù)范圍，實行嚴格的獎懲制度，促使他們干好標(biāo)準化工作。第三，派出班組長及其他人員到兄弟隊組參觀學(xué)習(xí)，尋找不足和差距，彌補我們的工作。第五，抽調(diào)專門人員進行標(biāo)準化工作，保證后身的干凈、整潔。（四）、生產(chǎn)任務(wù)完成情況較好。另外，在這期間還完成了8125回風(fēng)順槽、2128運輸順槽、15軌道下山整巷處、8118暗立井下口的回撤，2128運輸順槽、8134回風(fēng)順槽、12配回風(fēng)巷、15軌道下山整巷處的安裝、清淤、出渣、做風(fēng)橋、壘風(fēng)門、做閉墻等輔助性工作。2）機械設(shè)備的損壞，場上當(dāng)時無配件等也影響了生產(chǎn)的進行。為及時完成上級安排的工作任務(wù)，我們采取的措施主要有：1）實行激勵機制，鼓勵多勞多得，提高了工人的工作積極性，在確保安全、質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)的前提下，生產(chǎn)任務(wù)最大限度地超前完成。3）隊長帶頭嚴格請銷假制度，對于未請假者一律按曠工處理，確保了人員的配備，保證了任務(wù)的完成。隊干與職工同上同下井，既有利于方針、政策的貫徹落實，也有利于調(diào)動工人的勞動積極性。（五）、安全生產(chǎn)意識濃厚，安全生產(chǎn)局面良好。2）加大了隱患排查的力度，嚴格落實“一班三檢”工作制度，及時處理各種隱患。4）加大跟班作業(yè)力度，巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。（六）、材料超支現(xiàn)象得到有效緩解。2）加強了協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)不必要的浪費損耗。4）提倡修舊利廢，通過對廢舊物品的重新整刷，節(jié)約材料費用。（七）、抓好工分會工作，發(fā)揮共青團作用。在2011年中，我們參加了公司組織的各項文體活動，例如健排舞、乒乓球、羽毛球、拔河等。二、存在的問題和不足：過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但與上級的要求相比，與其他兄弟隊組的成績相比，我們?nèi)杂幸恍┎蛔悖饕憩F(xiàn)在：某些員工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱，仍需進一步提高，個別員工的習(xí)慣性違章行為仍會發(fā)生，需進一步改正。個別黨員同志的作風(fēng)漂浮，態(tài)度不堅定，學(xué)風(fēng)不正。材料管理上仍存在一些空白，需進一步探索解決等。加強安全文化建設(shè)和班組建設(shè)，打造一流的隊伍。在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每一項工作都做成“品牌工程”，做成“精品工程”。綜掘一隊2011年11月26日第五篇：綜掘一隊優(yōu)秀團員事跡材料優(yōu)秀團員事跡材料宋福強在煤礦的發(fā)展建設(shè)中，有許許多多默默無聞，無私奉獻者，他們在茫茫煤海中辛勤耕耘，用燃燒青春，獻出光熱的性格，來書寫著礦山的發(fā)展史，為礦山建設(shè)和安全生產(chǎn)撐起一片藍天。一年前，宋福強從初中畢業(yè)來到寶積山煤礦，成了一名掘進工。別人能干的事，我為啥要打退堂鼓呢？他暗下決心，我一定扎根煤礦，干出點名堂來，讓別人看看，我不是膽小鬼，不是窩囊廢。他參加工作僅僅不到兩年，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中熟知各項生產(chǎn)順序，并且有時候能夠積極發(fā)言自己對本次生產(chǎn)工作的意見和看法，在現(xiàn)場安全管理自己也是一個很有責(zé)任感的人，當(dāng)別人違章時他會積極阻止，積極糾正被人犯錯誤的地方，他不管別人是怎么說他他還是積極堅持自己的意見，他指導(dǎo)自己錯了就會積極改正，不會因為自己的錯誤而影響他人。“生產(chǎn)在忙、安全不忘”是我們每一位職工應(yīng)該謹記的，他每次參加班前會將班前會安排的工作任務(wù)及安全注意事項全部寫入記錄，從來不低估每一個細小環(huán)節(jié)，他還給班組講煤礦生產(chǎn)連隊的工作重點：一是搞好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量，二是抓好節(jié)能降耗、降低材料。扎根煤海多奉獻。每班次從上班到下班，汗水未干過。他在平凡的崗位上，默默地耕耘，默默地奉獻