【正文】 單位的新任領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”的狀況我將采取如下措施加以整改：調(diào)查了解情況，掌握干部積極性不高、形不成合力的原因?？傊?，首先要充分了解情況，掌握干部的思想動(dòng)態(tài)，然后對(duì)癥下藥，切實(shí)解決干部思想上存在的問(wèn)題，從而有力地調(diào)動(dòng)干部的積極性。整改或健全原有的不夠完善的制度，同時(shí)根據(jù)處理的實(shí)際情況，有些制度沒(méi)有建立的，應(yīng)在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上建立。對(duì)于那些不按規(guī)章制度辦事的要給予必要的處罰，嚴(yán)格按制度辦事的給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而激勵(lì)大家工作的自覺性。對(duì)于處理表現(xiàn)好的干部，要大力表?yè)P(yáng)；對(duì)于事跡特別突出的，要做典型宣傳，使大家向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，同時(shí)年終考核要使真正先進(jìn)的同志評(píng)為優(yōu)秀，克服過(guò)去評(píng)優(yōu)搞輪流坐莊的現(xiàn)象。無(wú)疑，這樣就能充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，建議黨組對(duì)科級(jí)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制。解決干部實(shí)際困難，使干部一心撲在工作上。這樣，才能解決他們的后顧之憂，使他們一心撲在工作上。2科室里有兩名同志因某個(gè)問(wèn)題發(fā)生矛盾和爭(zhēng)執(zhí)，其中有一名同志與你關(guān)系比較好，你作為一名科室長(zhǎng)應(yīng)如何處理？答辯要點(diǎn)：（1）問(wèn)清情況，查明原因；（2）堅(jiān)持原則，一視同仁，秉公辦理，不能感情用事；（3）對(duì)發(fā)生矛盾和爭(zhēng)執(zhí)的主要責(zé)任人要嚴(yán)肅批評(píng)，努力維護(hù)科室內(nèi)的團(tuán)結(jié)。2假如你走上科長(zhǎng)崗位后，發(fā)現(xiàn)科里的人員工作作風(fēng)比較松散，工作效率比較低，工作積極性不夠高。2假如你是某科的副科長(zhǎng)，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但由于相互溝通少，科長(zhǎng)對(duì)你抱有一定的成見，對(duì)你的工作指責(zé)多、批評(píng)多、表?yè)P(yáng)少，你應(yīng)該怎樣對(duì)待？評(píng)分參考：（1）應(yīng)保持冷靜、克制，不當(dāng)面頂撞；（2）工作中事前多請(qǐng)示，事后要多匯報(bào)；（3）主動(dòng)找科長(zhǎng)談心，溝通思想，消除誤解；（4）放下包袱，消除顧慮，繼續(xù)努力做好本職工作。2批評(píng)能夠幫助同志克服缺點(diǎn)不足，促其成長(zhǎng)進(jìn)步，但批評(píng)也是一門藝術(shù)。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，如果領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)組織一項(xiàng)藥品執(zhí)法檢查工作，你將如何組織實(shí)施？（1）吃透文件精神，按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，確定檢查重點(diǎn)，制定執(zhí)法檢查實(shí)施方案；（2）將實(shí)施方案送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱，批準(zhǔn)后認(rèn)真做好執(zhí)法檢查前的準(zhǔn)備工作；（3）認(rèn)真組織，嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施方案，在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；（4）檢查活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)寫出活動(dòng)總結(jié)，送領(lǐng)導(dǎo)審閱或報(bào)送有關(guān)部門。凡上級(jí)交辦的事要全力辦好，要求參加的活動(dòng)要積極參加；（2）樹立迎難而上的思想，立足于自己解決困難，創(chuàng)造條件努力完成任務(wù) ；（3）增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。3假如你走上科長(zhǎng)崗位后，發(fā)現(xiàn)科里的人員工作作風(fēng)比較松散，工作效率比較低。（2）對(duì)癥下藥，采取多種措施綜合治理：①開展多種形式的思想教育活動(dòng)，表彰先進(jìn)，樹立正氣；②建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并切實(shí)抓好執(zhí)行； ③切實(shí)解決工作人員的實(shí)際困難。（2）認(rèn)真分析造成這種不適應(yīng)的原因，制定改進(jìn)的措施和辦法。（4）主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通思想，積極提出意見和建議。（2）要能用有效方法使上級(jí)了解你工作的重要性、可行性，要能準(zhǔn)確理解上級(jí)在整體、宏觀上的戰(zhàn)略意圖，指出自己方案與上級(jí)意圖的一致性。請(qǐng)你談?wù)勀銓?duì)這個(gè)問(wèn)題的看法。3一些人認(rèn)為，當(dāng)前普遍存在機(jī)關(guān)辦事效率不高的問(wèn)題，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何切實(shí)有效地解決這一問(wèn)題？ 評(píng)分參考：①分析機(jī)關(guān)辦事效率不高的主要原因。③制定嚴(yán)格的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的崗位責(zé)任制，各司其職，責(zé)任到人。⑤領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，賞罰分明。你個(gè)人認(rèn)為，他的能力和水平在很多方面不如你。②面對(duì)現(xiàn)實(shí)，服從大局。3在局里開會(huì)研究問(wèn)題時(shí)，你認(rèn)為自己的意見正確，可是提出后又不被采納。3科里的兩名同志為某項(xiàng)工作各抒己見，爭(zhēng)執(zhí)不下。如果讓你負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作拿出可行性意見，你打算怎么辦？評(píng)分參考：①首先肯定雙方意見的合理之處。③進(jìn)行必要的調(diào)研，征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志的意見。請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際談一談，當(dāng)前實(shí)行依法行政應(yīng)重點(diǎn)做好哪些方面的工作？評(píng)分參考思路：（1）進(jìn)一步加強(qiáng)立法工作，保持法規(guī)體系的完整性、有效性，為依法行政工作奠定基礎(chǔ)。（3）進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，全面提高行政執(zhí)法水平。4當(dāng)你的下屬工作中犯了錯(cuò)誤，你應(yīng)怎么辦？要點(diǎn)：（1）采取補(bǔ)救措施，把損失減到最??；（2）勇于承擔(dān)責(zé)任；（3）向下屬指出錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，提出批評(píng)；（4）幫助下屬分析犯錯(cuò)誤的原因，從中吸取教訓(xùn)，對(duì)今后工作提出要求；（5）舉一反三，把壞事變好事。4作為一名科室長(zhǎng)，你對(duì)工作經(jīng)常出差錯(cuò)，但卻有勇氣大膽創(chuàng)新的下屬怎么使用？評(píng)分參考思路：（1）弄清楚下屬為什么經(jīng)常出錯(cuò)；（2）幫助下屬找到糾錯(cuò)的辦法；（3）大膽使用，加強(qiáng)監(jiān)督；（4）鼓勵(lì)下屬創(chuàng)造性地開展工作。4你即將走上副科級(jí)崗位，角色身份都發(fā)生很多變化，對(duì)此，你應(yīng)該做好那些準(zhǔn)備？評(píng)分參考思路：（1）準(zhǔn)確定位自己，做好心理準(zhǔn)備；（2）明確職責(zé)義務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí)；（3）配合正職工作，樹立團(tuán)結(jié)意識(shí)；（4）正確使用權(quán)力，做到廉潔勤政；（5）科學(xué)設(shè)計(jì)目標(biāo)，明確努力方向。一、作述職報(bào)告的原則、時(shí)間、范圍及要求原則:報(bào)同一處級(jí)單位科級(jí)崗位人員按姓氏筆劃順序作述職報(bào)告。述職地點(diǎn)：由各處級(jí)單位確定。機(jī)關(guān)職能處室、群眾團(tuán)體、直屬單位：本單位人員，各相關(guān)單位工作負(fù)責(zé)人，組織部派人參加。述職報(bào)告的內(nèi)容要求述職報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括本人的基本情況、4年來(lái)的主要工作、對(duì)科級(jí)崗位的認(rèn)識(shí)。三、測(cè)評(píng)結(jié)果的匯總按收回測(cè)評(píng)表統(tǒng)計(jì)每位競(jìng)聘者獲得推薦票數(shù)，從高到低排序?！褚?1)每個(gè)單位指定計(jì)時(shí)員2名,負(fù)責(zé)述職的計(jì)時(shí)工作。2)每個(gè)單位指定2名發(fā)、收票人員,負(fù)責(zé)發(fā)票和投票工作,投票結(jié)束后當(dāng)場(chǎng)密封。3)計(jì)時(shí)員，發(fā)、收票人員從有投票資格的人員中產(chǎn)生。四、本實(shí)施細(xì)則的未盡事宜，由黨委組織部負(fù)責(zé)解釋。第二條 科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；以干部任用工作有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，建立優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上工作機(jī)制；堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的原則，真正把確實(shí)優(yōu)秀的干部選拔到需要的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，為不斷開拓農(nóng)技推廣工作新局面提供強(qiáng)有力的組織和人事保證。第二章競(jìng)選條件和程序第五條選拔任用條件：（一）具有履行職責(zé)所需要的政策理論水平和法律、法規(guī)知識(shí)水平，能認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策。（三）有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，敢于負(fù)責(zé)。（五）競(jìng)爭(zhēng)正科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)須具備現(xiàn)任正科級(jí)職位或在副科領(lǐng)導(dǎo)崗位工作兩年以上的經(jīng)歷；競(jìng)爭(zhēng)副科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)具備現(xiàn)任副科職位或工作滿五年以上的經(jīng)歷。（七）正科領(lǐng)導(dǎo)職位年齡在50周歲以下（60年以后出生），副科領(lǐng)導(dǎo)職位年齡在48周歲以下（62年以后出生），（八）身體健康，能堅(jiān)持正常工作，第六條競(jìng)選程序：（一）公布競(jìng)選職位、任職要求。參與競(jìng)選人員根據(jù)本辦法規(guī)定的干部選拔任用條件，填寫《科級(jí)干部競(jìng)選報(bào)名表》向中心辦公室申報(bào)擬競(jìng)爭(zhēng)職位。中心成立科級(jí)干部考核任用領(lǐng)導(dǎo)小組，從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面以及任職時(shí)間、年齡、學(xué)歷、工齡等方面，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初審，確定競(jìng)選候選人。召開全體干部職工大會(huì)，由候選人員進(jìn)行競(jìng)選演講，提問(wèn)答辯。向參會(huì)人員發(fā)放《科級(jí)干部競(jìng)選民主測(cè)評(píng)表》，進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)。（八）討論決定：黨政班子根據(jù)競(jìng)職演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察結(jié)果，集體討論確定擬任人選。第三章 有關(guān)規(guī)定第七條本次競(jìng)聘上崗的科級(jí)干部，實(shí)行聘用制，聘期三年；對(duì)新提拔聘用的實(shí)行試用期一年。第四章 其他第九條 本辦法適用于中心科級(jí)干部選拔任用。