汛橋鎮(zhèn)20xx年工作思路精選5篇-閱讀頁
2024-11-04 12:06本頁面
【正文】 9畝，流轉(zhuǎn)率達70%。從流轉(zhuǎn)主體看，委托村（居）流轉(zhuǎn)5966畝，%；農(nóng)戶自發(fā)流轉(zhuǎn)1543畝，%。我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)形式主要有以下三種：（一）反租倒包。反租倒包，有利于土地節(jié)約集約利用，有利于推進農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)與高效農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。（二）轉(zhuǎn)包。土地轉(zhuǎn)包能在一定程度上減少因勞動力缺乏或收益下降造成的土地資源的閑置，并使農(nóng)民帶來較為穩(wěn)定的收入來源。（三）租賃。土地租賃操作簡易、糾紛少、機動靈活，租賃雙方都能獲得較高的收益，還能促進高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，提高土地利用效率。三、當(dāng)前土地流轉(zhuǎn)中亟待解決的問題就我鎮(zhèn)來說，當(dāng)前亟待解決的主要問題是：（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)責(zé)任不清。這一責(zé)任矛盾造成目前流轉(zhuǎn)土地的灌溉、農(nóng)電等農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀欠佳，年久失修、帶病運行的為數(shù)不少。目前全鎮(zhèn)已流轉(zhuǎn)土地中，%。長期種植苗木對土壤的破壞性很大，直接影響土壤的持續(xù)生產(chǎn)能力。（三）流轉(zhuǎn)行為監(jiān)督管理不夠嚴格。這種現(xiàn)狀一方面不利于土地流轉(zhuǎn)的有序推進，給一些土地違法行為以可乘之機；另一方面也不利于有關(guān)部門為土地流轉(zhuǎn)提供更多更好的服務(wù)。部分老百姓舊習(xí)慣根深蒂固，有的寧愿土地荒蕪也舍不得流轉(zhuǎn)出去；有些干部對土地流轉(zhuǎn)的重要性認識不足，不支持、不引導(dǎo)，導(dǎo)致土地流轉(zhuǎn)困難。（二）進一步堅持政府引導(dǎo)，進行政策扶持。同時，要制定并落實推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的激勵機制，政府財政可以安排適當(dāng)資金，對流轉(zhuǎn)土地進行一定的補助獎勵，以提高廣大農(nóng)民的積極性。我鎮(zhèn)目前的土地流轉(zhuǎn)主要以承包戶向村（居）承包土地種植花卉為主，這種“以農(nóng)養(yǎng)農(nóng)”的模式結(jié)構(gòu)單一，效益不高。同時，對招商工作要加大宣傳力度，解放思想、長遠謀劃，在全縣、全省范圍內(nèi)進行招商，選擇潛力巨大、前景看好的項目落戶我縣。根據(jù)幼兒教育工作的性質(zhì)，以及我園青年教師占主體的年齡結(jié)構(gòu)比例，我們把青年教師成長分解為兩個階段目標(biāo)：35周歲以前，把好“青春關(guān)”，實現(xiàn)八項全能——⑴至少獲得一次縣級以上的表彰。⑶六大基本功過關(guān)：會說、會寫、會畫、會彈、會做、會用。⑸會操作、使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施，會制作簡易多媒體教學(xué)課件。⑺參與一個課題研究。由于保教能力是幼兒教師的最根本能，為此，依據(jù)教齡不同，又分為以下層次目標(biāo)：1，新教師（12），熟悉幼兒園教育教學(xué)，了解幼兒園工作常規(guī)，在老教師帶領(lǐng)下開展工作即師徒結(jié)對活動。該階段為青年教師脫穎而出、閃露鋒芒的關(guān)鍵期。4，工作810年，做入園新教師的師傅，指導(dǎo)她們開展工作，樹立“終身教育”的現(xiàn)代教育觀，在教研攻堅上狠下工夫，承擔(dān)縣級課題的研究工作。5，工作10年以上教師，形成個人的工作特色，并在全縣有一定知名度和影響力，承擔(dān)市級以上課題研究工作。二，培養(yǎng)措施：1，常規(guī)訓(xùn)練自修：每日一練，每月一得。每學(xué)期制作課件不少于2個。⑵教師之間相互聽課，每學(xué)年15次以上，領(lǐng)導(dǎo)聽課20課以上。⑷送教下鄉(xiāng)。3，拜師結(jié)對制度：每位骨干教師必須帶12名徒弟，結(jié)對工作有計劃有措施。4，豐富教研：⑴業(yè)務(wù)活動規(guī)范化：學(xué)習(xí)理論與討論工作相結(jié)合、上課與評課相結(jié)合、個人研究與集體探討相結(jié)合、重點活動與一般研究相結(jié)合。楊汛橋鎮(zhèn)中心幼兒園⑶對外開課制度化，在向姐妹園、村級幼兒園展示教研活動中，為青年教師搭臺子、壓擔(dān)子。三，考核1，各層次教師必須依照幼兒園教師考核條例要求，切實履行各項崗位職責(zé)。2，35周歲下青年教師每月底進行一次教學(xué)基本功的展示或評比。楊汛橋鎮(zhèn)中心幼兒園2009年9月5日第五篇：臨海市汛橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院百日安全生產(chǎn)自查總結(jié)根據(jù)安全生產(chǎn)會議精神要求，結(jié)合實際情況，我院及時召開會議，周密部署各項工作，在全院內(nèi)開展安全醫(yī)療大檢查工作。二、檢查內(nèi)容院辦公室對全院進行了一次徹底檢查，包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況，用電及消防情況，易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目，具體情況如下：（一）組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實情況良好，成立了由應(yīng)麗萍院長領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項規(guī)章制度健全。醫(yī)療安全的各項硬件設(shè)施完善，供應(yīng)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。（三）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故，制定了相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍，保持通訊暢通，建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲備。重點要害科室的防護監(jiān)控措施嚴密。門診綜合樓建設(shè)現(xiàn)場未設(shè)置防護設(shè)施和安全標(biāo)識。臨海市汛橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院二〇一三年十月廿四日
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