新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題及創(chuàng)新建議思考-閱讀頁
2024-11-04 07:16本頁面
【正文】 探索創(chuàng)新，加強紀(jì)檢監(jiān)察工作人員在國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的監(jiān)督管理，優(yōu)化國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的方式，通過通報曝光，定期開展廉政黨課，開展反腐倡廉專項教育，為廣大干部職工筑牢拒腐防變的思想防線，強化紀(jì)檢監(jiān)察工作的實際效果，將廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)責(zé)任制度實現(xiàn)融合，強化企業(yè)廉政風(fēng)險體系，進而全面提高企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量，保障紀(jì)檢監(jiān)察工作在企業(yè)中真正落到實處。（三）創(chuàng)新監(jiān)督機制現(xiàn)階段，由于反腐敗工作形勢在不斷地變化，國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)對新形勢進行深入研究，對現(xiàn)有的各項反腐監(jiān)督管理制度中存在的問題進行分析，對紀(jì)檢監(jiān)察制度進行創(chuàng)新優(yōu)化，為國有企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段的紀(jì)檢監(jiān)察工作，如果單純依靠事發(fā)之后再介入調(diào)查，便無法有效地發(fā)揮監(jiān)督、預(yù)防的效果。、重點監(jiān)督的融合。加大對投資決策、資本運營、招標(biāo)投標(biāo)、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的財務(wù)管理，杜絕出現(xiàn)濫用職權(quán)、貪污腐敗的情況。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，特別是規(guī)范運用“第一種形態(tài)”，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時紅臉出汗。在人事任用方面，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的人員進行深入地考察，選擇任用思想端正、行為廉潔且具有專業(yè)能力的人才，堅決抵制“帶病上崗”的情況，對整個生產(chǎn)過程中的各個重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，加大風(fēng)險防范監(jiān)督力度，避免出現(xiàn)違法違紀(jì)的情況?；诖?，國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)著手構(gòu)建一套能夠適用于國有企業(yè)特性的紀(jì)檢管理制度，通過聯(lián)合企業(yè)的監(jiān)事部門、審計部門、法務(wù)部門等，實現(xiàn)多方聯(lián)合工作，將紀(jì)檢監(jiān)督資源進行整合，提高紀(jì)檢監(jiān)督力度，構(gòu)建完善的紀(jì)檢監(jiān)督長效機制，保障國有企業(yè)能夠長期保持廉潔、公正、高效的內(nèi)部環(huán)境。要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，持續(xù)對各單位開展政治巡察工作，加強巡察檢查力度，對巡察發(fā)現(xiàn)的問題，建立臺賬，嚴(yán)格督促有關(guān)部門落實巡察整改任務(wù)，逐項整改、銷號，并從根源上找原因、尋對策，建章立制。
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