工程監(jiān)理畢業(yè)設(shè)計(jì)論文-建筑工程施工項(xiàng)目管理與控制研究-閱讀頁
2024-08-14 17:30本頁面
【正文】 建筑工程施工項(xiàng)目管理 與控制研究 算。 采用合同措施，有效控制造價(jià)。筆者認(rèn)為應(yīng)在設(shè)計(jì)合同經(jīng)濟(jì)條款上，增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度限制條款，如設(shè)計(jì)變更費(fèi)超出施工合同價(jià)的某一比例（如 5%）時(shí)，則罰一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)（設(shè)計(jì)質(zhì)保金）。 我 認(rèn)為 ，在招標(biāo)過程中成本控制，業(yè)主方應(yīng)注意與加強(qiáng)以下幾點(diǎn)： 招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠信的原則。 做好招標(biāo)文件的編制工作，造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料，對影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測、分析、評價(jià)，然后編制招標(biāo)文件。 合理低價(jià)者中標(biāo)。所謂合理低價(jià)，是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價(jià)。在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對工程設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證實(shí)行有效控制。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員：首先要做到 第 5 頁 共 14 頁 建筑工程施工項(xiàng)目管理 與控制研究 事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控，嚴(yán)格審核工程設(shè)計(jì)變更，計(jì)算各項(xiàng)變更對總投資的影響，從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)變更，減少不必要的工程費(fèi)用支出，避免投資失控；其次要嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，現(xiàn)場簽證是工程建設(shè)過程中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，許多工程由于現(xiàn)場簽證的不嚴(yán)肅性，給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩，甚至給業(yè)主方帶來不少經(jīng)濟(jì)損失，這方面的教訓(xùn)是非常多的。對主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上，廣泛應(yīng)用新材料、新 工藝 、新辦法等等，想方設(shè)法在技術(shù)上實(shí)施項(xiàng)目投資的有效控制。從經(jīng)濟(jì)措施上展開項(xiàng)目投資的有效控制。材料費(fèi)用是構(gòu)成工程造價(jià)的主要因素。由此可見，選用材料是否經(jīng)濟(jì)合理，對降低造價(jià)起著十分關(guān)鍵的作用。 6 實(shí)施階段的工程造價(jià)控制與管理 長期以來，我國工程造價(jià)控制與管理一直是將重點(diǎn)放在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，相關(guān)的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較全面，現(xiàn)對實(shí)施過程中各相應(yīng)階段的工程造價(jià)控制與管理進(jìn)行簡要闡述。因此一是要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，加強(qiáng)對招投標(biāo)的監(jiān)督；二是要不斷提高標(biāo)底的編制質(zhì)量和評標(biāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)防止壓標(biāo)或低價(jià)搶標(biāo)；三是要嚴(yán)格禁止招標(biāo)人利用施工 企業(yè) “找活 ”心切的特點(diǎn)，人為地要求施工企業(yè)壓價(jià)讓利和提出墊資施工等條件；四是標(biāo)底的確定原則上應(yīng)使招投標(biāo)雙方都有利可圖，達(dá)到雙贏的目的。業(yè)主可建立項(xiàng)目造價(jià)控制責(zé)任人制度，由工程造價(jià)咨詢單位的專業(yè)人員對項(xiàng)目造價(jià)控制負(fù)責(zé)。沒有項(xiàng) 目造價(jià)控制責(zé)任人簽 建筑工程施工項(xiàng)目管理 與控制研究 第 6 頁 共 14 頁 名的簽證不得結(jié)算工程款，同時(shí)對工程付款進(jìn)度進(jìn)行控制負(fù)責(zé)，防止工程款超付。工程結(jié)算書由施工單位編制，經(jīng)業(yè)主委托有資格的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。工程結(jié)算要按照國家有關(guān)政策和規(guī)定，實(shí)事求是進(jìn)行編制。 建筑工程施工項(xiàng)目管理與控制研究 建筑工程施工項(xiàng)目管理 與控制研究 第 7 頁 共 14 頁 7 結(jié)束語 工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性的系統(tǒng)工程。加強(qiáng)工程造價(jià)控制的重大意義就是在于合理使用人力、物力、財(cái)力等，從而取得最佳的經(jīng)濟(jì) 效。 第 8 頁 共 14 頁 致 謝 建筑工程施工項(xiàng)目管理與控制研究 建筑工程施工項(xiàng)目管理 與控制研究 隨著這篇 畢業(yè)論文 的最后落筆，我的大學(xué)生活也即將劃上一個(gè)圓滿的句號。在本文的撰寫過程中，尤其要強(qiáng)烈感謝我的論文指導(dǎo)老師 —趙俊 老師，她對我進(jìn)行了無私的指導(dǎo)和幫助，不厭其煩的幫助進(jìn)行論文的修改和改進(jìn)。置身其間，耳濡目染，潛移默化，使我不僅接受了全新的思想觀念，樹立了明確的學(xué)術(shù)目標(biāo)，領(lǐng)會(huì)了基本的思考方式，掌握了通用的研究方法，而且還明白了許多待人接物與為人處世的道理。正是由于她在百忙之中多次審閱全文，對細(xì)節(jié)進(jìn)行修改，并為本文的撰寫提供了許多中肯而且寶貴的意見，本文才得以成型。在此向他們至以崇高的敬意。 由于我的學(xué)術(shù)水平有限，所寫論文難免有不足之處，懇請各位老師和學(xué)友批評和指正！ 第 9 頁 共 14 頁 建筑工程施工項(xiàng)目管理與控制研究 參 考 文 獻(xiàn) [1]宋培杰 。 可以參考別人的文獻(xiàn)，但不能照搬，你可以用自己的話對別人的話進(jìn)行修改，但要采用書面語言，保證重復(fù)率不那么高。期刊無 卷 號時(shí)， 期 號也要用“（）”引上 )：（ [序 號 ] 作者 .題 (篇 )名 .刊名 [J].出版年 ,卷號 (期號 ):起止頁 .）； 會(huì)議論文 ： ([序號 ] 作者 .篇名 [C].會(huì) 議名 ,會(huì)址 ,開會(huì)年 :起止頁 .)； 學(xué)位論文 ： ([序號 ] 作者 .題 (篇 )名 [D]:(博 (碩 )士學(xué)位論文 ).授學(xué)位地 :授學(xué)位單位 ,授學(xué)位年 .)； 引用的參考文獻(xiàn)必須在文中標(biāo)識出來； 自己論文寫完之后，先通一下，至少要通順，語言不能用口語，要用書面語言 ，標(biāo)點(diǎn)符號不要胡亂使用，要修改一下
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