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與時(shí)俱進(jìn)譜新篇素質(zhì)之花結(jié)碩果-閱讀頁(yè)

2024-11-03 22:59本頁(yè)面
  

【正文】 是增強(qiáng)評(píng)價(jià)力度。學(xué)期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和測(cè)試,基本進(jìn)行安全總結(jié)。培養(yǎng)學(xué)生講文明禮貌的好習(xí)慣,突出“三個(gè)到位”: 教師影響、班主任指導(dǎo)、身邊典型催化。無(wú)論在學(xué)校還是在路上,學(xué)生會(huì)主動(dòng)向老師問(wèn)好,就是這些學(xué)生畢業(yè)了,也沒(méi)有忘記。學(xué)校制定了考核管理制度,對(duì)學(xué)生的勞動(dòng)習(xí)慣、集體和個(gè)人衛(wèi)生檢查評(píng)比,實(shí)行班級(jí)考核。學(xué)校的辦學(xué)理念之一是“把學(xué)校建成師生終生依戀的精神家園”,強(qiáng)調(diào)學(xué)生與學(xué)生、老師與老師、老師與學(xué)生之間的和諧相處。與時(shí)俱進(jìn)繪新圖,文明之花結(jié)碩果!僅過(guò)去的一學(xué)年中,師生在各級(jí)各類獲獎(jiǎng)達(dá)372人次。拜城路政管理局是阿克蘇路政管理局領(lǐng)導(dǎo)的參照公務(wù)員管理的正科級(jí)事業(yè)單位,(…下轄 7 個(gè)縣(市、區(qū))公路局,4 個(gè)直屬單位。其中:國(guó)道 4 條,計(jì) 公里,省道 9 條,計(jì) 公里;一級(jí)公路 公里,二級(jí)公路 公里,三級(jí)公路 公里,四級(jí) 公路 公里?!?2006 年2010 年,拜城路政管理局在自治區(qū)交通運(yùn)輸廳、路政管理局的大力支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在阿克蘇路政管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以迎接“十一五”干線公路 養(yǎng)護(hù)管理迎國(guó)檢為契機(jī),緊緊圍繞目標(biāo),抓住工作重點(diǎn),進(jìn)一步提高了行業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造了干線公路物質(zhì)文明、政治文明、精神文明發(fā)展的 最好時(shí)期。結(jié)合實(shí)情,成立相應(yīng)組織,出臺(tái)具 體措施,明確分工,責(zé)任到人。(二)突出重點(diǎn),分步實(shí)施,做強(qiáng)外業(yè) 突出重點(diǎn),分步實(shí)施,按照迎國(guó)檢方案標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,2009 年我們以省道中修、橋梁整修、道路綠化為重點(diǎn),2010 年以省道中修、公路附屬 設(shè)施整治為重點(diǎn),今年我們開(kāi)展了春季干線公路養(yǎng)護(hù)集中會(huì) 戰(zhàn)以及迎國(guó)檢預(yù)檢工作,同時(shí)對(duì)出入市口環(huán)境進(jìn)行綜合整 治,對(duì)非公路標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行清理等,進(jìn)一步提升了干線公路 路容路況質(zhì)量。二、“十一五”時(shí)期主要工作做法及取得成績(jī)(一)樹(shù)立大局意識(shí),強(qiáng)化行業(yè)執(zhí)政能力,凝聚科學(xué)發(fā) 樹(shù)立大局意識(shí),強(qiáng)化行業(yè)執(zhí)政能力,凝聚科學(xué)發(fā)展合力。在阿克蘇路政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子的有 力帶領(lǐng)下,全系統(tǒng)干部職工自覺(jué)把公路工作作為實(shí)踐“三個(gè) 代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,牢固樹(shù)立“新疆崛起看拜城” “拜城盡快成長(zhǎng)為新疆經(jīng)濟(jì)區(qū)核心增長(zhǎng)極”、增強(qiáng)拜城的“發(fā)展力、輻射力、帶動(dòng)力、創(chuàng)造力、影響力、凝聚力”的大局意識(shí),持續(xù)強(qiáng)化排頭兵意識(shí),全系統(tǒng)干 部職工思想統(tǒng)一,團(tuán)結(jié)協(xié)作,切實(shí)增強(qiáng)了執(zhí)行力和凝聚力。)和“四 性兩制”工作法(“四性”,即把握工作重點(diǎn),講求工作的實(shí) 效性,突出工作的計(jì)劃性,樹(shù)立工作的緊迫性和明確工作的 責(zé)任性。自實(shí)行這兩種制度以來(lái),局系統(tǒng)干部職工緊緊圍繞 “嚴(yán)、高、細(xì)、實(shí)、精、巧”六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和“想干、大干、苦干、巧 干、實(shí)干”十字方針,理清思路,苦練內(nèi)功,錘煉作風(fēng),激 發(fā)活力,從而形成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任,人人肩上有擔(dān)子,個(gè) 個(gè)思想有壓力,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍和大好局面,真正打造出了一支政治上靠得住、作風(fēng)上過(guò)得硬、工作上能 力強(qiáng)、技術(shù)上業(yè)務(wù)精、人品上信得過(guò)的干部隊(duì)伍。(二)立足本職保重點(diǎn),克難攻堅(jiān)破難點(diǎn),開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng) 立足本職保重點(diǎn),克難攻堅(jiān)破難點(diǎn),開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng) 亮點(diǎn) 為確保在今年迎國(guó)檢中取得好成績(jī),我局明確提出了迎 檢工作總體思路:堅(jiān)持一個(gè)中心,確保兩個(gè)重點(diǎn),抓好三個(gè) 環(huán)節(jié),強(qiáng)化六字方針。其核心 是以以科學(xué)管理為基礎(chǔ),精細(xì)化管理為特征,以提高工作效 率為目的。為民服務(wù)是根本 公路建設(shè)創(chuàng)財(cái)富,建設(shè)創(chuàng)財(cái)富 質(zhì)量是公路事業(yè)發(fā)展的永恒主題。在工 程質(zhì)量管理上我們切實(shí)做到了“把好四關(guān)、實(shí)行三雙、達(dá)到 兩個(gè)統(tǒng)一” “把好四關(guān)” :即把好資質(zhì)關(guān),落實(shí)程序關(guān),過(guò) 好招標(biāo)關(guān),杜絕人情關(guān); “實(shí)行三雙” :即雙抓,抓過(guò)程,抓 重點(diǎn);雙重,重防范,重實(shí)效;雙優(yōu),建優(yōu)質(zhì)工程,出優(yōu)秀 人才。.“五制六性”求實(shí)效,公路管養(yǎng)保財(cái)富 五制六性”求實(shí)效,“建設(shè)是基礎(chǔ),管養(yǎng)是關(guān)鍵”。: 即管養(yǎng)掛牌制、管養(yǎng)公示制、管養(yǎng)檢查制、管養(yǎng)評(píng)比制、管 養(yǎng)獎(jiǎng)罰制; “六性制度” :即管養(yǎng)的經(jīng)常性、季節(jié)性、預(yù)防性、前瞻性、科學(xué)性和時(shí)效性,全面發(fā)揮公路的整體效益和服務(wù) 功能,我局的“五制六性”做法被省廳公路局作為創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn) 在全省同行業(yè)予以推廣。三是養(yǎng)護(hù)管理督察 系統(tǒng)應(yīng)用制度化,建立了市、縣級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù),公路技術(shù)狀況、橋梁技術(shù)狀況數(shù)據(jù)錄入完整,評(píng)定準(zhǔn)確,更新及時(shí)。五是強(qiáng)力 抓好文明示范路長(zhǎng)期效能工作。“十一五”期間, 億元,全市干線公路合格率 100%,平均優(yōu)良路率達(dá)到 %,超額完成省局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo),達(dá)到“暢、潔、綠、美、安”的要求;G107 線新鄭境小劉橋至蘆家橋段中修工程 等大中修工程全部完工,G107 線新鄭境秦樓橋改建工程等危 橋改建和全市安保工程,工程質(zhì)量合格率 100%,優(yōu)良率達(dá) %以上。一是著力加強(qiáng)治超站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)。二是加大治超督察力度,成立了局路政治超工作 督察組,按照制定的檢查考核獎(jiǎng)懲辦法和規(guī)范化管理評(píng)分反 應(yīng)機(jī)制,定期對(duì)各單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查;三是建立快速反應(yīng)機(jī) 制,96055 信息平臺(tái) 24 小時(shí)監(jiān)控,通過(guò) GPS 網(wǎng)絡(luò)管理和現(xiàn)場(chǎng) 錄像定位等手段,實(shí)現(xiàn)了對(duì)市區(qū)干線公路的定線、定段、定 人、定崗、定責(zé)“五定”管理;四是加大路政治超人員教育7培訓(xùn)力度,五年間共舉行全員培訓(xùn) 12 次,執(zhí)法人員的業(yè)務(wù) 素質(zhì)和執(zhí)法水平顯著提高。與二 橋管理處在鄭州西南繞城高速超限站開(kāi)展聯(lián)合治超工作,成 效顯著,同時(shí)成立鄭州市治超流動(dòng)稽查大隊(duì),與糾風(fēng)、公安、工商等部門聯(lián)動(dòng),在鄭州市及下屬新鄭、中牟、新密、滎陽(yáng) 等 5 個(gè)縣(市)開(kāi)展流動(dòng)治超,實(shí)現(xiàn)超限超載車輛“有車難 行、有路難走”。調(diào)整思路保穩(wěn)定 敢為人先促效益,調(diào)整思路保穩(wěn)定 通行費(fèi)征收工作,政府還貸二級(jí)公路收費(fèi)站撤銷前,我 們嚴(yán)格實(shí)行“一個(gè)打破,兩個(gè)轉(zhuǎn)變,三個(gè)建立,四項(xiàng)制度,五項(xiàng)措施”“一個(gè)打破” :,即打破大鍋飯的陳舊思想。“三個(gè)建 立”即建立強(qiáng)有力的管理機(jī)制、嚴(yán)格的監(jiān)督制約機(jī)制、有效 的獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制?!拔屙?xiàng)措施”,即合理調(diào)配人員,充實(shí)加強(qiáng)一線;加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范執(zhí)收8行為;開(kāi)展堵漏增收,嚴(yán)把費(fèi)額流失;創(chuàng)新征收手段,積累 發(fā)展后勁;重視思想建設(shè),提升管理水平。2009 年 4 月 30 日還貸性收費(fèi)取消后,為確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序,我們及時(shí)本著“以人為本、周密計(jì)劃、有序推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施”的工作原則,以“安全穩(wěn)定、平穩(wěn)過(guò)渡為出發(fā)點(diǎn),以上級(jí)滿意、本級(jí)滿意、廣大職工群眾滿意落腳點(diǎn)”的工作 思路,全面做好各項(xiàng)撤站后續(xù)工作,有針對(duì)性地對(duì)原收費(fèi)人 員進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了原收費(fèi)員素質(zhì)提高、人心不散、隊(duì)伍不亂、平穩(wěn)過(guò)渡的目標(biāo)。五年間,我市干線公路車輛通行費(fèi)征收共完成 萬(wàn)元。(僅堤劉收費(fèi)站),執(zhí)行制度不偏差 財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,一是進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理制度,記賬、審核、經(jīng)辦、財(cái)務(wù)保管人員職責(zé)明確,相互分離,相互制約。二是會(huì)計(jì)核算嚴(yán)格 按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定建立賬簿,定期進(jìn)行賬賬核對(duì)、賬實(shí)核對(duì),9保證賬證、賬賬、賬實(shí)、賬表相符,并按規(guī)定要求編制財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)報(bào)告。我 局按照量入為出、收支平衡、堅(jiān)持從緊的原則,編制了干線 公路養(yǎng)護(hù)切塊資金支出計(jì)劃,各項(xiàng)費(fèi)用支出嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí) 行,做到了無(wú)預(yù)算不開(kāi)支,有預(yù)算不超支。五是資金監(jiān)管貫徹執(zhí)行省局制定的資金使用和監(jiān)管 辦法,明確了資金監(jiān)管的職責(zé)、內(nèi)容和方法,資金監(jiān)管網(wǎng)絡(luò) 系統(tǒng)設(shè)備齊全,運(yùn)行良好,確保了各項(xiàng)資金??顚S?。指導(dǎo)實(shí)際可操作 長(zhǎng)短結(jié)合保重點(diǎn),一是結(jié)合“十一五”規(guī)劃完成情況,完成了鄭州市干線 公路“十二五”發(fā)展規(guī)劃的編制工作。2006——2009 共上報(bào)國(guó)、省道 改造項(xiàng)目設(shè)計(jì) 55 項(xiàng),大、中修項(xiàng)目設(shè)計(jì) 39 項(xiàng),2010 年又上報(bào)養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì) 14 項(xiàng)。同時(shí),及時(shí) 對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行核實(shí),2010 年 8 月,運(yùn)用手持 GPS 衛(wèi)星定 位儀,完成了鄭州市干線公路 769 公里路線、203 座橋梁的 核查工作,確保了實(shí)際路線編號(hào)、樁號(hào)、里程及橋梁數(shù)據(jù)與 數(shù)據(jù)庫(kù)一致。其中,安裝自動(dòng)觀測(cè)設(shè)備的連續(xù)式 站點(diǎn) 16 個(gè),一次性人工站點(diǎn) 19 個(gè),鄭州干線公路交調(diào)自動(dòng) 觀測(cè)設(shè)備站點(diǎn)從無(wú)到有,實(shí)現(xiàn)零的突破。二是堅(jiān)持了“預(yù)防為主,安全第一”的原則,切實(shí)履行 安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立和完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,加強(qiáng)安全保障 能力。四是堅(jiān)持每季度進(jìn)行 一次安全工作綜合大檢查,重要時(shí)段、重大節(jié)日隨時(shí)組織安 全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,下達(dá)整改通知書(shū)及 時(shí)整改。(三)把握市場(chǎng)導(dǎo)向,宏觀指明方向,努力為企業(yè)發(fā)展 把握市場(chǎng)導(dǎo)向,宏觀指明方向,創(chuàng)造良好環(huán)境。環(huán)境 在工作實(shí)踐中,我們堅(jiān)持把企業(yè)發(fā)展作為公路發(fā)展的一 項(xiàng)重要工作來(lái)抓。局屬路橋集團(tuán)特別是自 2008 年劃轉(zhuǎn)我局以來(lái),以“會(huì) 議決策,制度管人”為工作原則,以“抓而不緊等于不抓,抓而不死等于白抓”為工作方法,以“一級(jí)帶著一級(jí)干,一 級(jí)做給一級(jí)看”為工作作風(fēng),進(jìn)一步發(fā)揮交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 的投融資、施工、監(jiān)理和高速公路運(yùn)營(yíng)管理等各項(xiàng)職能,進(jìn) 一步搶抓機(jī)遇進(jìn)行一系列公司體制機(jī)制改革,進(jìn)一步理順關(guān) 系不斷加快企業(yè)跨越發(fā)展,緊緊圍繞“發(fā)展”和“穩(wěn)定”兩 項(xiàng)重心工作,積極進(jìn)取,迎難而上,各項(xiàng)工作取得了顯著成 績(jī)。局屬路通公司堅(jiān)持 “更新觀念換思想,打破陳規(guī)等靠要,立足行業(yè)謀發(fā)展,轉(zhuǎn)變作風(fēng)求實(shí)效”的做法,大膽參與外部 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)改革創(chuàng)新,審時(shí)度勢(shì),把握商機(jī),在改革中 不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。該公司是全省同 行業(yè)公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革中的成功者和受益者。構(gòu)建和諧公路提供保障。一是相繼開(kāi)展了解放思 想大討論、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“講黨性修養(yǎng)、樹(shù)良好作 風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織等主 題教育活動(dòng)。三是緊緊 圍繞創(chuàng)建文明行業(yè)這條主線,以慶奧運(yùn)、迎世博、迎接建國(guó) 60 周年為契機(jī),豐富載體,創(chuàng)新形式,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工隊(duì) 伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,精神文明建設(shè)取得新進(jìn)展。“政之所興,在順民心;政之所廢,在逆民心”。在具體工作中,我們以加 強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政工作,加強(qiáng)監(jiān)督制約和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔 從政為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè),強(qiáng)化制度建設(shè),強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督防范,深入打造“形象素質(zhì)工程”“廉、政陽(yáng)光工程”“優(yōu)廉精品工程”近年來(lái),由于我們大力倡導(dǎo)正氣,警鐘長(zhǎng)鳴,措施得力,無(wú)論在領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中還是 在職工隊(duì)伍中,均沒(méi)有發(fā)生瀆職和職務(wù)犯罪以及不廉潔違法 違紀(jì)行為。公路科研項(xiàng)目成果: 《BSP 告訴夯實(shí)機(jī)在鄭少高速公路填方及臺(tái)背填土施工 中的應(yīng)用技術(shù)研究》獲 2006 省政府科技進(jìn)步三等獎(jiǎng); 《特殊土路基與邊坡綜合技術(shù)研究》獲 2006 省交 通系統(tǒng)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng); 《公路工程項(xiàng)目資料整理歸檔方法與信息網(wǎng)絡(luò)化管理》 論著 2006 年由河南人民出版社出版; 《采空區(qū)對(duì)既有干線公路的影響及其治理技術(shù)研究》 2008 年 9 月通過(guò)了省科技廳組織的成果鑒定,鑒定結(jié)果為國(guó) 內(nèi)領(lǐng)先水平; 《瀝青路面使用性能與預(yù)養(yǎng)護(hù)技術(shù)研究》 2009 年 2 月通 過(guò)了省科技廳組織的成果鑒定,鑒定結(jié)果為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在今后工作中,我們將把握“十二五”這個(gè)重要的戰(zhàn)略 機(jī)遇期,直面挑戰(zhàn),克難攻堅(jiān),奮發(fā)向上,堅(jiān)持把以人為本、以車為本和“三個(gè)服務(wù)”理念貫穿于公路建設(shè)全過(guò)程,繼續(xù) 秉承“創(chuàng)業(yè)永無(wú)止境,創(chuàng)新敢為人先”的發(fā)展理念,以改革 促發(fā)展,努力為全面建設(shè)交通公路強(qiáng)省、強(qiáng)市做出新的、更 大的貢
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