【正文】 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正，對(duì)行動(dòng)中措施不力，成效不明顯的，要給予通報(bào)批評(píng)，此次專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)情況將納入個(gè)人考核。根據(jù)目前工程部中存在的主要問(wèn)題，以及管理中存在的短板，制定了蘭華項(xiàng)目工程部“雙提升”活動(dòng)工作實(shí)施方案（時(shí)間從2015年1月至2017年12月，其中本階段分為制定方案、細(xì)化措施環(huán)節(jié)和專項(xiàng)提升、全面整改環(huán)節(jié)），具體實(shí)施如下：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承可持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造理念，認(rèn)真貫徹臵業(yè)公司、興業(yè)物業(yè)公司“雙提升”要求，以加快公司深化服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以節(jié)能減排，提高工作效益為中心，以安全操作為基礎(chǔ)方針，不斷完善工程部?jī)?nèi)部管理，提高員工專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量，全力增強(qiáng)資源整合能力，鞏固并提高可持續(xù)發(fā)展能力的全面提升。通過(guò)專業(yè)技能提升、優(yōu)化服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化安全操作為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)工程部人員良性循環(huán)。通過(guò)提升維修實(shí)效性，推動(dòng)員工在安全操作前提下逐步提高維修及時(shí)率。責(zé)任負(fù)責(zé)人：楊錞 完成時(shí)間：2015年2月前強(qiáng)化工器具管理工作措施：嚴(yán)格履行工器具管理，落實(shí)內(nèi)部責(zé)任考核制度。措施：收集先進(jìn)的安全文化理念和最新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建立相應(yīng)的安全文化宣傳，明確安全文化相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，分階段宣貫國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和安全文化理念。責(zé)任負(fù)責(zé)人：楊錞 劉軒完成時(shí)間：2014年12月—2017年12月（二）部門文化建設(shè)工作加強(qiáng)部門文化建設(shè)工作。責(zé)任負(fù)責(zé)人：劉軒完成時(shí)間：2014年12月—2017年12月四、保障措施健全工作機(jī)制進(jìn)一步豐富活動(dòng)載體，暢通信息溝通渠道，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，提高思想認(rèn)識(shí)，定期宣傳，并整合各種終端和各種信息知識(shí)，創(chuàng)新方式方法和手段，充分調(diào)動(dòng)工程部員工的積極性和創(chuàng)造性，確保將活動(dòng)引向深入。對(duì)發(fā)現(xiàn)的短板和瓶頸問(wèn)題，要集中資源全面整改；加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，挖典型、樹標(biāo) 桿，做好表彰工作，不斷擴(kuò)大經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用的成效；抓好管理效益提升措施的執(zhí)行，從嚴(yán)管理，不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效，為“雙提升”的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。因此要求員工按照文件目標(biāo)進(jìn)行務(wù)實(shí)工作,對(duì)工作沒(méi)有按時(shí)、按質(zhì)完成的員工，將按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)考核。一、指導(dǎo)思想以市第十三次黨代會(huì)、市委工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、優(yōu)環(huán)境”為主線，以“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”為核心，大力開展“雙提雙升”競(jìng)賽，著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，促進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)有新提升、服務(wù)意識(shí)有新增強(qiáng)、工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、發(fā)展環(huán)境有新優(yōu)化，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)良的作風(fēng)、效能和紀(jì)律保障。（１）要深入學(xué)習(xí)市第十三次黨代會(huì)、市委工作會(huì)議精神，進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到市委、市政府對(duì)我市所處發(fā)展階段的科學(xué)判斷上來(lái)，統(tǒng)一到市委、市政府“大項(xiàng)目、大招商、大發(fā)展”的重大決策部署上來(lái)。（２）要認(rèn)真學(xué)習(xí)上半年全市“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”活動(dòng)中先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，尤其是學(xué)習(xí)借鑒推進(jìn)會(huì)上發(fā)言單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾伟凑铡叭咭淮蟆钡目傄螅⒆惚韭殟徫?，抓好整改落?shí)，推動(dòng)活動(dòng)深入，如何提升境界標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新思路舉措，服務(wù)跨越發(fā)展。（３）要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)蘇浙等先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)思想解放的座標(biāo)系和切入點(diǎn)，通過(guò)組織大討論、召開民主生活會(huì)、工作座談會(huì)等多種形式，緊密聯(lián)系TJ工作實(shí)際，對(duì)照先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)對(duì)象需求，對(duì)照“趕超跨越”的工作總基調(diào)，深入查擺思想境界、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)等方面的差距，深刻剖析癥結(jié)和根源所在，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越發(fā)展掃清思想障礙。（１）強(qiáng)化工作責(zé)任，形成工作扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任明確的良好工作機(jī)制。逐級(jí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。（２）強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)形成追求科學(xué)、體現(xiàn)真實(shí)的良好風(fēng)氣。健全TJ業(yè)務(wù)操作規(guī)程，完善主要TJ指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量全過(guò)程控制辦法。建立健全TJ調(diào)查制度、TJ數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，加大利用行政記錄對(duì)相關(guān)TJ數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估的力度，扎實(shí)推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。（３）強(qiáng)化服務(wù)載體建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)形成熱情周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好風(fēng)氣。緊隨TJ工作發(fā)展的形勢(shì)和主題，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)決策需要，有針對(duì)性地加強(qiáng)TJ政務(wù)信息、TJ分析、TJ論文等產(chǎn)品的創(chuàng)新，加強(qiáng)專題TJ調(diào)研報(bào)告等產(chǎn)品的開發(fā)。進(jìn)一步推進(jìn)TJ宣傳和服務(wù)社會(huì)的窗口建設(shè)，開發(fā)TJ年鑒、TJ數(shù)據(jù)庫(kù)等產(chǎn)品，加強(qiáng)TJ資料對(duì)外服務(wù)的軟硬件建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足群眾需求。以良好的服務(wù)載體建設(shè)，為熱情周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供條件；以黨和政府、人民群眾對(duì)TJ服務(wù)的滿意度，檢驗(yàn)TJ行風(fēng)建設(shè)工作的成效。對(duì)服務(wù)對(duì)象咨詢和辦理的事項(xiàng)，屬于職責(zé)范圍的，要在第一時(shí)間受理，優(yōu)質(zhì)高效辦結(jié)，并及時(shí)向當(dāng)事人反饋；不屬于職責(zé)范圍的，要積極主動(dòng)地幫助聯(lián)系，搞好銜接，為當(dāng)事人提供熱情周到的服務(wù)。（２）嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。強(qiáng)化廉政紀(jì)律，自覺(jué)遵守廉政紀(jì)律，做到執(zhí)法公正，清正廉潔，令行禁止，為推進(jìn)TJ改革和發(fā)展提供有力的保障。認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制，重溫年初制定的公開承諾事項(xiàng)，把服務(wù)承諾履行情況作為民主評(píng)議的重要內(nèi)容，對(duì)不符合黨員先鋒崗標(biāo)準(zhǔn)要求的及時(shí)取消更換，對(duì)不能兌現(xiàn)承諾事項(xiàng)的，科室（中心）、分局負(fù)責(zé)人要在全局范圍內(nèi)作出解釋，同時(shí)視情節(jié)輕重追究責(zé)任?！半p提雙升”競(jìng)賽活動(dòng)在局“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，局辦公室負(fù)責(zé)全局作風(fēng)效能紀(jì)律建設(shè)的組織推進(jìn)工作。（２）強(qiáng)化責(zé)任追究。強(qiáng)化評(píng)議結(jié)果運(yùn)用，將評(píng)議結(jié)果作為評(píng)先樹優(yōu)的依據(jù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲?；顒?dòng)推進(jìn)中，要整合督查力量，采取全面督查、專項(xiàng)督查等方式，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。二、競(jìng)賽內(nèi)容針對(duì)我場(chǎng)工作的主要特點(diǎn)，結(jié)合全場(chǎng)2007年工作目標(biāo)和場(chǎng)目前社會(huì)生活中的熱點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、游樂(lè)設(shè)施等安全工作的重點(diǎn)，廣泛發(fā)動(dòng)和組織職工扎實(shí)開展雙創(chuàng)活動(dòng)。內(nèi)容包括：通過(guò)宣傳欄、座談會(huì)、網(wǎng)站等媒介，“保持園容圃貌整潔”活動(dòng)、“自覺(jué)使用文明用語(yǔ)”活動(dòng)和“文明禮儀知識(shí)普及”活動(dòng)等。在工作和生活中，自覺(jué)使用文明用語(yǔ)，爭(zhēng)創(chuàng)**良好形象。開展安全檢查，對(duì)場(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)、游樂(lè)等部位的防火、防盜器材進(jìn)行檢查檢修，對(duì)場(chǎng)內(nèi)水電設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)場(chǎng)內(nèi)存在安全隱患的重點(diǎn)部位進(jìn)行集中整治，加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)內(nèi)車輛的管理，對(duì)全場(chǎng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)教育，保證全年安全生產(chǎn)。各個(gè)生產(chǎn)、施工隊(duì)組針對(duì)各部門情況拿出節(jié)能方案。在工程施工中開展“創(chuàng)優(yōu)”評(píng)比，對(duì)場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有工程按照施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)、工程效益的要求，評(píng)比優(yōu)質(zhì)工程和樣板工程，對(duì)先進(jìn)集體個(gè)人，進(jìn)行表彰。場(chǎng)內(nèi)，由職工自己選出崗位技術(shù)帶頭人，對(duì)其他職工進(jìn)行傳、幫、帶工作；場(chǎng)外，請(qǐng)園林學(xué)校專業(yè)老師來(lái)我場(chǎng)授課，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；內(nèi)外結(jié)合，提高一線生產(chǎn)職工專業(yè)水平和實(shí)踐技能開展“我為場(chǎng)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策”活動(dòng)，采用座談會(huì)等形式，廣泛征求大家對(duì)場(chǎng)當(dāng)前工作，和對(duì)場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的意見和建議，發(fā)揚(yáng)職工的主人翁意識(shí)，鼓勵(lì)他們?cè)谧陨韻徫?，發(fā)揮自身積極性和創(chuàng)造性。結(jié)合****和全場(chǎng)全年工作目標(biāo)，制定實(shí)施方案，部署“雙創(chuàng)”工作組織實(shí)施?？偨Y(jié)提高。四、工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好動(dòng)員。深化思想認(rèn)識(shí)，加大宣傳力度。認(rèn)真實(shí)施，保證效果?！豆倦p創(chuàng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，歡迎閱讀公司雙創(chuàng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施