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20xx至20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)范文大全-閱讀頁

2024-11-03 22:21本頁面
  

【正文】 場,各個工作區(qū)也在自己的工區(qū)建立分指揮部,以方便指揮區(qū)內(nèi)幾個行政村的工作安排和人員調(diào)度。為了及時(shí)掌握各區(qū)進(jìn)度,每天晚上6點(diǎn)召開各區(qū)、各行政村負(fù)責(zé)人碰頭會,及時(shí)了解各區(qū)各村工程進(jìn)度和工作完成情況及存在問題,同時(shí)安排部署第二天的工作任務(wù)。為了便于開展工作,在總指揮部下設(shè)五個工作組。由于各個工作組分工又合作,密切配合,各項(xiàng)工作開展得轟轟烈烈,有條不紊。的農(nóng)業(yè)在發(fā)展,的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在縣農(nóng)業(yè)中的地位越來越突出,貢獻(xiàn)越來越大,在今后的開發(fā)道路上,我們要進(jìn)一步開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。項(xiàng)目建設(shè)總投資675萬元,其中:中央財(cái)政資金450萬元,地方財(cái)政配套資金180萬元(地方配套資金中自治區(qū)配套144萬元、地區(qū)配套18萬元、縣級配套18萬元)、項(xiàng)目區(qū)群眾自籌資金(投工投勞)45萬元。項(xiàng)目建設(shè)主要做法:一高標(biāo)準(zhǔn)平整土地,去埂還田,有利于推廣機(jī)械化作業(yè)。三實(shí)施大面積測土配方施肥技術(shù),推廣使用液態(tài)滴灌肥料和生物防治病蟲害技術(shù)。五高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)柏油路和機(jī)耕路,方便人民的生產(chǎn)生活。經(jīng)濟(jì)效益:項(xiàng)目區(qū)有耕地4484畝,在項(xiàng)目區(qū)實(shí)施滴灌技術(shù)保證滴灌用水,再加上實(shí)用技術(shù)的推廣與應(yīng)用,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年。農(nóng)田林網(wǎng)化的建設(shè),改變了生態(tài)環(huán)境,抗御了風(fēng)沙災(zāi)害,控制了水土流失,為農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過20多年的開發(fā)實(shí)踐,特別是土地治理項(xiàng)目建設(shè)的長期積累,為全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了大量生機(jī)與活力。一、土地治理項(xiàng)目建設(shè)取得的成效曹縣是國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點(diǎn)縣,省農(nóng)業(yè)大縣、糧食主產(chǎn)縣之一。新增糧食生產(chǎn)能力69406噸,新增果品生產(chǎn)能力600噸,新增油料生產(chǎn)能力160噸,新增蔬菜生產(chǎn)能力120噸,新增其他農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力384噸。實(shí)踐證明,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有效的改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件,提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,增加了農(nóng)民收入,改善了農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,取得了巨大的經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益。根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我縣實(shí)際有針對性制定治理措施。南部高,北部低,自南向北微傾斜。水資源主要由地下水、地表水、引黃客水三方面組成。在治理過程中,我們采取“以井保豐、引黃補(bǔ)源”的灌溉方式,以新打機(jī)井和維修舊井為主,大力發(fā)展節(jié)水灌溉,同時(shí)搞好開挖疏浚溝渠以及道路、渠系建筑物的建設(shè),發(fā)展方田林網(wǎng),在確保糧食生產(chǎn)的同時(shí),發(fā)展棉、油、蘆筍、蔬菜等高效農(nóng)業(yè)種植。主要表現(xiàn)在:(一)田間道路占用矛盾大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)強(qiáng)調(diào)集中開發(fā),連片治理,使項(xiàng)目區(qū)建設(shè)成為基礎(chǔ)設(shè)施完善的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。在項(xiàng)目區(qū)框架建設(shè)中,由于修建田間道路有時(shí)會調(diào)整占用耕地,若遇到順茬地則可能占用同一農(nóng)戶很多甚至是全部耕地,這種“一家受損,全村得利”的情況尤其不好處理,個別行動過激的農(nóng)民甚至阻撓工程施工。(二)農(nóng)民籌資投勞落實(shí)難農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)民籌資投勞執(zhí)行“一事一議”政策,但議事容易,落實(shí)困難,特別是在經(jīng)濟(jì)比較落后和基層班子軟弱的村更顯突出。此外,目前農(nóng)村青壯年勞力大多在外打工,在家務(wù)農(nóng)的多是老弱婦孺,出義務(wù)工也很難得到響應(yīng)。比如,同樣是開挖地下節(jié)水管道溝,由農(nóng)戶自行開挖不但寬度深度難以統(tǒng)一,而且溝的走向不直,而用專業(yè)的挖溝機(jī)施工,不但標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量高,效率更是人工的好幾倍。(三)工程運(yùn)行管護(hù)難農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程建成資產(chǎn)移交后,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然也制定了管護(hù)制度,并層層簽訂了工程管護(hù)責(zé)任書,但管護(hù)工作不到位,保存率和完好率偏低的狀況還是存在。究其原因:一是工程產(chǎn)權(quán)和管護(hù)主體呈多樣性,難以統(tǒng)一管理。例如,有些機(jī)井、田間道路、節(jié)水管道等工程為農(nóng)民集體財(cái)產(chǎn),由村集體進(jìn)行管護(hù),而林木大多數(shù)隨地走,確認(rèn)為農(nóng)戶所有并負(fù)責(zé)管護(hù),管護(hù)主體分散,難以管理;二是重建輕管,管護(hù)意識差,群眾對與己無關(guān)的工程不加愛護(hù),常使部分工程受損;三是管護(hù)追償難以實(shí)現(xiàn),對損壞現(xiàn)象的調(diào)查取證困難,對損壞行為不能實(shí)行有力的懲治;四是管護(hù)隊(duì)伍和管護(hù)機(jī)制不完善。四、對策及建議(一)努力化解田間道路占地矛盾農(nóng)路建設(shè)占用農(nóng)民耕地的問題是比較棘手的,應(yīng)從兩個方面綜合加以解決。(二)切實(shí)解決農(nóng)民籌資投勞落實(shí)難問題為了更好地解決農(nóng)民籌資投勞落實(shí)難的問題,建議國家進(jìn)一步降低土地治理項(xiàng)目中農(nóng)民籌資投勞比例。因此,建議將自籌資金比例降到占中央財(cái)政資金的10%以下。(三)完善機(jī)制切實(shí)做好工程管護(hù)工作建立健全管護(hù)制度,是做好工程管護(hù)工作的前提與基礎(chǔ),而最有效的措施就是建立專業(yè)管護(hù)隊(duì)伍。管護(hù)隊(duì)要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)或項(xiàng)目村簽訂管護(hù)責(zé)任書,明確報(bào)酬、職責(zé)和獎懲,一般工程管護(hù)期為三年,建議擴(kuò)大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程管護(hù)費(fèi)的開支范圍,允許從中列支管護(hù)人員的報(bào)酬或誤工補(bǔ)貼,從而確保工程長期
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