【正文】 能型人才做出了初步的計(jì)劃，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，一個(gè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)不能在管理層上出現(xiàn)斷層。上個(gè)學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個(gè)問題并開始培養(yǎng)接班人，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。(二)干事成長(zhǎng)計(jì)劃從納新到穩(wěn)定的進(jìn)入工作，這是一個(gè)過渡的過程，在此階段我部門制定了干事成長(zhǎng)計(jì)劃，從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。（2）正式干事確定，對(duì)于正式干事確定后的工作計(jì)劃劃分3個(gè)層次：優(yōu)秀、良好、合格。(三)部門的規(guī)章制度，每周一次，以及時(shí)對(duì)本周的各項(xiàng)部門工作情況進(jìn)行總結(jié)，以及一些不足的地方需要改進(jìn)及時(shí)提出。，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，轉(zhuǎn)為預(yù)備離部干事。：例會(huì)如無特殊情況不允許請(qǐng)假，部門活動(dòng)請(qǐng)假要有特殊的書面申請(qǐng)，當(dāng)天無法交齊的，事后必須補(bǔ)交詳注，請(qǐng)假三次以上的，作為預(yù)備離部干事（無特殊情況）。舉辦活動(dòng)必須上交策劃書以及活動(dòng)后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面安排妥當(dāng)，才允許開展活動(dòng)。、公正的原則；會(huì)前、會(huì)后要積極與團(tuán)支書進(jìn)行友好溝通。，無集體觀念，無自我約束，工作懶散的成員，將取消干事資格。三日常工作開展，進(jìn)行評(píng)分指導(dǎo)，由部門干事完成工作。，由部門干事一起完成，考慮事情的輕重緩急辦公室主任將一起完成。3.《本學(xué)期活動(dòng)（待定）》主要由團(tuán)委主任以及各部長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)，與各部門協(xié)商策劃。（注：團(tuán)委的具體工作計(jì)劃由各部所組織的活動(dòng)而定,，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。積極配合學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)。（活動(dòng)可以根據(jù)實(shí)際情況而定比如天氣好學(xué)校允許可以組織出去游玩）為了增強(qiáng)宣傳部與院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的溝通交流，我部門會(huì)與團(tuán)委學(xué)生會(huì)的其他部門共同舉辦小型的部門間活動(dòng)，部門間的聯(lián)誼以及各部門副部級(jí)以上部長(zhǎng)聚會(huì)等。負(fù)責(zé)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的思想建設(shè)組織建設(shè)并做好團(tuán)委學(xué)生會(huì)的宣傳工作。里面是一個(gè)人才的才字，外面是一個(gè)全包圍結(jié)構(gòu)。一是要有才能才干和才智。因此做好工作需要大家團(tuán)結(jié)一起完成。組織部 李佐航2013/2/26第五篇：2012至2013學(xué)年第一學(xué)期組織部工作計(jì)劃（模版）2012~13學(xué)年第一學(xué)期組織部工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期根據(jù)我院基本情況，繼續(xù)在校院共青團(tuán)的帶領(lǐng)下，組織大學(xué)生學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信念，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。二、主要工作：（一）抓好基礎(chǔ)和特色活動(dòng)，做好團(tuán)員發(fā)展，團(tuán)籍管理，團(tuán)的組織統(tǒng)計(jì)，組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作，評(píng)選表彰優(yōu)秀團(tuán)員，團(tuán)干和團(tuán)總支部，培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象。，認(rèn)真落實(shí)發(fā)展新黨員及黨員思想?yún)R報(bào)及其材料，定期匯報(bào)工作，同時(shí)做好黨校入學(xué)考試前的輔導(dǎo)以及結(jié)業(yè)后的考察。同時(shí)，將由組織部干事評(píng)定各班生活會(huì)成績(jī)。，不僅就只有宣傳板的積極作用，而且要提高網(wǎng)絡(luò)的宣傳力度。，積極配合各方面的工作。積極配合院團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作，為我院的工作再添一亮點(diǎn)；（二）抓住新的契機(jī)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作，通過各種活動(dòng)來提高同學(xué)們的道德修養(yǎng)。，注意新老交替的適應(yīng)過程，一個(gè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)不能在管理層上出現(xiàn)斷層。，做好黨團(tuán)資料的整理，同時(shí)每?jī)芍芤硪话纥h團(tuán)知識(shí)，由團(tuán)委宣傳部配合出海報(bào)。資源共享。新學(xué)期團(tuán)委各部門針對(duì)培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計(jì)劃，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，一個(gè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)不能在管理層上出現(xiàn)斷層。上個(gè)學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個(gè)問題并開始培養(yǎng)接班人，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。(二)干事成長(zhǎng)計(jì)劃從納新到穩(wěn)定的進(jìn)入工作，這是一個(gè)過渡的過程，在此階段我部門制定了干事成長(zhǎng)計(jì)劃，從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。（2）正式干事確定，對(duì)于正式干事確定后的工作計(jì)劃劃分3個(gè)層次：優(yōu)秀、良好、合格。（3）新老干事的替換，在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接，這是一個(gè)部門發(fā)展的必然結(jié)果，也是新生力量表現(xiàn)的機(jī)遇。(三)部門的規(guī)章制度，每周一次，以及時(shí)對(duì)當(dāng)月的各部門工作情況進(jìn)行總結(jié)，以及一些不足的地方需要改進(jìn)及時(shí)提出。舉辦活動(dòng)必須上交策劃書以及活動(dòng)后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面安排妥當(dāng)，才允許開展活動(dòng)；，作為本部門干事應(yīng)當(dāng)時(shí)刻注意自身形象，要有恰當(dāng)?shù)难孕信e止，佩戴工作證件；、公正的原則；會(huì)前、會(huì)后要積極與團(tuán)支書進(jìn)行友好溝通；，以及問題干事，將進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，結(jié)果是干事責(zé)任的，將進(jìn)行批評(píng)，責(zé)任扣分,情況嚴(yán)重者將開除團(tuán)委；，無集體觀念，無自我約束，工作懶散的成員，將取消干事資格；，能夠?yàn)椴块T出力盡心，提出有建設(shè)性意見的干事，給以特殊印象加分。2為輔導(dǎo)員分擔(dān)工作，服務(wù)同學(xué)為宗旨，積極配合院以及各系的工作，同時(shí)在工作過程積極與院及各系交流工作經(jīng)驗(yàn)、工作心得。六、部門活動(dòng)納新后新干事的確定組織部將進(jìn)行一次全體干事聚會(huì)，聚會(huì)主要是為了新老干事相互認(rèn)識(shí)，以部門的副部及新老干事共同承辦首次全體干事的大型聚會(huì)，這不僅能給新來干事鍛煉自己的機(jī)會(huì)，還能增強(qiáng)新干事之間的溝通與交流，通知使新干事熟悉一下我們兄弟學(xué)院組織部的同事。努力做好祖國的接班人。2宣傳組織部工作，讓同學(xué)了解組織部以便做好組織部納新工作。召集各班團(tuán)支部書記學(xué)習(xí)共青團(tuán)員采集系統(tǒng)，以便做好班級(jí)團(tuán)員信息登記并進(jìn)行新學(xué)期第一次團(tuán)組織生活。配合輔導(dǎo)員考核，推優(yōu)，新一批入黨積極分子確定。8迎接十八大,第二場(chǎng)團(tuán)組織生活會(huì)11月12第三場(chǎng)團(tuán)組織生活會(huì)。16學(xué)期總結(jié)，組織部干事考