珠海仁愛醫(yī)院良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)內(nèi)容-閱讀頁
2024-10-29 05:50本頁面
【正文】 安全。四、強(qiáng)化督導(dǎo)，確保效果為推進(jìn)“整頓違規(guī)行為，倡導(dǎo)良好醫(yī)風(fēng)”活動的扎實(shí)有效開展，縣衛(wèi)生局成立了督導(dǎo)組織，下設(shè)4個(gè)督導(dǎo)組，分別由活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長帶隊(duì)分片包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包醫(yī)院，根據(jù)“改評標(biāo)準(zhǔn)”定期對各單位活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查:一查醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，糾正醫(yī)院管理及醫(yī)療服務(wù)過程中存在的問題，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，強(qiáng)化服務(wù)意識、質(zhì)量意識，糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制。把病歷書寫規(guī)范、整體護(hù)理、醫(yī)院感染控制和手術(shù)室、婦產(chǎn)科、治療室、檢驗(yàn)科、消毒供應(yīng)室和臨床用血等重點(diǎn)科室建設(shè)作為重點(diǎn)檢查對象，實(shí)行量化處理，進(jìn)行質(zhì)量評比，縣衛(wèi)生局從各醫(yī)療單位隨機(jī)抽查住院病歷5份，組織專家進(jìn)行評審，并將評審情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。通過檢查發(fā)現(xiàn)，2010年**縣醫(yī)療單位病人藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例與2009年相比下降20%，有效降低了病人的負(fù)擔(dān)?！罢D違規(guī)行為，倡導(dǎo)良好醫(yī)風(fēng)”活動只有開始，沒有終點(diǎn)。第四篇：良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，架起醫(yī)患和諧的橋梁兒保科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自查整改報(bào)告為進(jìn)一步改善衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，兒童保健科根據(jù)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治活動要求，廣泛接受患者、群眾、社會各界的監(jiān)督，開展了“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意度調(diào)”查活動，在科室開展了“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)討論”，認(rèn)真查找自身問題，分析原因并及時(shí)提出有針對性的整改措施。二、預(yù)防接種前進(jìn)行健康體檢家長不理解的問題。四、極少數(shù)醫(yī)務(wù)人員態(tài)度生硬問題。在候診廳懸掛預(yù)防接種流程，給工作間貼上門牌號，地面貼上清晰的指示地標(biāo)，為了便于家長能看清和查找孩子的就診順序，院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)將黨委辦大號顯示屏調(diào)換至兒?？谱o(hù)士站，并完善了叫號系統(tǒng)，在就診高峰期，增派醫(yī)生接診，通過這些改進(jìn)緩解了家長焦急等待的情緒，使就診變得輕松有序，提高了醫(yī)務(wù)人員的工作效率，也大大縮短等候時(shí)間。2017年2月國家衛(wèi)計(jì)委頒布了第三版《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，其中《預(yù)防接種服務(wù)規(guī)范》和《06歲兒童健康管理服務(wù)規(guī)范》均要求預(yù)防接種前進(jìn)行兒童健康狀況評估。針對后者，醫(yī)生會建議嬰幼兒做進(jìn)一步檢查，并根據(jù)體檢情況進(jìn)行相應(yīng)的藥物治療，或轉(zhuǎn)診其他科室，或建議上級醫(yī)院進(jìn)一步診治。通過一對一、面對面詳細(xì)解釋，得到了絕大部分家長的理解，因此，兒?？崎T診人次逐年增加。兒保科用藥有特殊性，〈一〉是兒保科用藥多是預(yù)防性用藥，用藥時(shí)間很長；〈二〉是某些慢性疾病，比如缺鐵性貧血、維生素D缺乏性佝僂病、反復(fù)上呼吸道感染等等，用藥時(shí)間相對較長；〈三〉針對性用藥，比如矮小癥，性早熟，不但藥品價(jià)格貴，而且用藥時(shí)間通常是幾年。與去年同期比藥占比有所下降。為了改善極少數(shù)醫(yī)務(wù)人員言語生硬等服務(wù)質(zhì)量問題，制定了相應(yīng)獎(jiǎng)罰機(jī)制，并在候診大廳顯眼處，設(shè)置了意見箱，廣泛接受患者、群眾、社會各界的監(jiān)督；八月初，在科內(nèi)開展了“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意度調(diào)查“活動。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是衛(wèi)生行風(fēng)的主要體現(xiàn)。兒?？?017/8/20第五篇：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)急診科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)記錄時(shí)間：地點(diǎn)： 主持人： 參加人員：高尚醫(yī)德醫(yī)風(fēng)重在建設(shè)一、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。根據(jù)黨中央和各級政府、衛(wèi)生行政部門的規(guī)定要求抓好此項(xiàng)工作,寬大醫(yī)務(wù)工作者要從自己做起,使行業(yè)作風(fēng)有一個(gè)基礎(chǔ)的好轉(zhuǎn)。馬克思主義的人才觀告訴我們,人才培養(yǎng)必須對峙兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和政治標(biāo)準(zhǔn)。提高兩個(gè)素質(zhì)離不開教育和學(xué)習(xí),主要是抓好以下幾個(gè)方面:(一)增強(qiáng)思想教育,提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。做一個(gè)受百姓愛戴的真正的白衣天使。不斷組織全院職工學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院衛(wèi)生部有關(guān)糾正行業(yè)不正之風(fēng)的指示決議,使大家了解在新形勢下我們衛(wèi)生行業(yè)怎樣進(jìn)入市場、贏得市場,不斷培養(yǎng)全體職工的責(zé)任感、事業(yè)心,從而做到愛崗敬業(yè),一切以患者為中心,一切從患者要求出發(fā),真正做到醫(yī)德崇高、廉潔行醫(yī)、勤政為民。如開展繼續(xù)教育、病案討論、選派人員到國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)等。一是增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度建設(shè),使寬大醫(yī)務(wù)工作者有章可循、有法可依。通過提高辦理效能,促使大家愛崗敬業(yè),勤奮工作,熱情看待患者,精心搞好醫(yī)療工作。針對存在的題目,制定相應(yīng)的措施,做到定時(shí)間、定人員,落實(shí)整改措施。三是創(chuàng)建自查自糾制度,及時(shí)改進(jìn)工作 醫(yī)院要有明確的自查自糾規(guī)定,做到值班查、院領(lǐng)導(dǎo)查、科主任和護(hù)士長聯(lián)合自己科室部門的情況查、醫(yī)務(wù)人員聯(lián)合自己的崗位查,重點(diǎn)查服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)患關(guān)系、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、投訴信件等。接受社會監(jiān)督,提高醫(yī)療行為透明度。良好的醫(yī)德是各項(xiàng)醫(yī)療制度貫徹執(zhí)行的保障，協(xié)調(diào)好醫(yī)務(wù)人員之間、醫(yī)患之間關(guān)系的紐帶，是醫(yī)務(wù)人員為解救病人痛苦而苦心鉆研業(yè)務(wù)的動力。從醫(yī)之人不可缺醫(yī)德醫(yī)風(fēng)！今天的醫(yī)務(wù)人員真應(yīng)該好好學(xué)學(xué)這些至理名言，以救死扶傷的醫(yī)風(fēng)為己任，做好本職工作，少點(diǎn)承諾，多點(diǎn)行動；以維護(hù)圣潔的醫(yī)德為天職，視患者為衣食父母，關(guān)心他們的痛苦與不幸。何為醫(yī)德？顧名思義就是醫(yī)護(hù)人員應(yīng)有的職業(yè)道德?！吨T氏遺書》指出：“夫醫(yī)者，非仁愛之士不可托也，非聰明理達(dá)不可任也，非廉潔淳良不可信也。唐代的孫思邈曾在《千金方》中說：“若有疾厄來求救者，不得問其貴賤貧富，長幼妍媸，怨親善友，華夷愚智，普同一等，皆如至親至想。這些本來就是醫(yī)務(wù)人員必須履行的基本職責(zé)和應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)道德，而不是答應(yīng)不答應(yīng)、承諾不承諾的問題。都是他們的份內(nèi)事，不是承諾的“承諾”。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)沉淪，醫(yī)患關(guān)系處于緊張狀態(tài)，極大的增加了社會不和諧因素.
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1