工程部主管崗位職責5則范文-閱讀頁
2024-10-29 03:40本頁面
【正文】 員應按統(tǒng)一安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，也不得私自調班、頂班，如果因為某種原因不能值班，必須提前征得領班同意，按規(guī)定辦理請假手續(xù)，才能請假，以便部門安排合適的替班人。交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作，正點進行交班。交班時，交接班雙方人員在值班日志上簽字。除值班人員外，其他無關人員不得進入值班室。（2）、接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時。（4）、接班人員有醉酒現(xiàn)象或神志不清而未找到合適的頂班人員時。、關閉巡視外圍門頭燈、廣告燈、射燈、屋面燈。、交接常用的公用工具。停送電由值班電工進行操作，非值班電工禁止操作，值班員必須如實做好值班記錄。用電高峰期應加強巡視，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理，不能解決的問題要及時上報。配電室內禁止亂拉亂接線路，供電線路嚴禁超載供電。嚴禁違規(guī)操作，操作及檢修時必須按規(guī)定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、手套等，并有監(jiān)護人負責監(jiān)護。保持良好的室內照明和通風，墻上應掛溫度計，室溫宜控制在40度以下。配電室內消防設施完好，手持式氣體滅火器必須保證有效使用。1配電室內應做好防鼠工作。高空作業(yè)時，最少安排倆人以上作業(yè)，并做好安全防護措施，首先檢查安全工具是否完好，如：安全帶、梯子等，梯子應與墻面成60度；使用的維修器具必須干凈、整潔，并配備必要的防護器具，防止二次污染；在維修期間，盡量避免產(chǎn)生噪音灰塵。外線停電：（1）、打電話聯(lián)系供電局小區(qū)變電所，詢問停電原因，停電時間，何時恢復，并做好記錄。（4）、打電話通知物業(yè)公司項目經(jīng)理，工程部主任。（6）、將情況及時匯報公司當值最高領導。內部故障停電：（1）、檢查停電原因，按《內線故障處理程序》執(zhí)行。（3）、如果接到電梯困人的呼叫，應立即趕赴現(xiàn)場，采取措施，按照《電梯救困流程》處理，防止危險情況發(fā)生。（5）、事故處理完畢后由領班向工程部主任報告事故經(jīng)過和處10 理情況。交物業(yè)辦公室一份，留一份工程部辦公室存檔。維修人員到達后,立即關閉水源控制閥,懸掛“管道維修,暫停使用標示牌”。,填寫維修單，注明所用材料及情況說明。如果有危及到電氣設備的，應馬上通知配電室立即斷開該事故區(qū)域電源。事情處理完畢后,由主任寫出書面報告, 留工程部辦公室存檔。通知管理部安排人員看護現(xiàn)場，疏散圍觀人員；嚴防有人吸煙及開關電源引起天然氣爆炸。值班人員將現(xiàn)場泄漏情況報告工程部辦公室。工程部組織人員進行小型故障搶修，遇重大情況立即與天然氣公司聯(lián)系維修，盡快恢復使用。事后由值班主任寫出事故報告，留工程部存檔。工程部辦公室人員立即準備，將重要的文件及備份資料馬上轉移到安全區(qū)域。負責監(jiān)視水池水位的高低和消防水泵的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。值班人員不能離開值班室，以便根據(jù)指揮部的火情處理決定通知有關人員。鑫騰物業(yè)管理有限公司 12第四篇：工程部主管崗位職責工程部主管崗位職責，在管理處經(jīng)理的直接領導下負責商業(yè)大廈有關工程的各項工作具體管理。、設施管理規(guī)定、崗位職責及規(guī)章制度，并對部門員工進行全面管理和考核。、設施的檢查負責制定本部門、月度工作計劃，并組織實施。完成上級領導和公司交辦的其他工作。二、全面負責工程部的工作，保證轄區(qū)內設備、設施的正常運轉，熟知運作情況，具有處理緊急技術問題的能力。四、負責工程質量的檢驗，監(jiān)督各專業(yè)各項規(guī)章制度、程序、規(guī)定的落實情況，并進行有計劃的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷修正自己的工作內容。六、審定、編制本部門的工作計劃、預算、月度工作計劃等文件及實施方案，并報公司領導批準后執(zhí)行。八、負責轄區(qū)內能源，水、電、燃氣及暖通的管理。十、負責工程款項的申報，現(xiàn)金和支票的報領工作。十二、收集和編制設備有關技術資料和維修圖紙，做好設備的技術檔案工作。十四、遵守政府各職能部門的相關規(guī)定，確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設備符合規(guī)定和法律要求，定期接受檢查，測試和保養(yǎng)。十六、完成上級領導交辦的其他工作。十八、負責管轄范圍內的環(huán)境與危險源的識別與控制
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