工程部經理崗位職責范文-閱讀頁
2024-10-04 11:56本頁面
【正文】 進度管理職責（1）根據進度管理目標，制定本項目工程分階段（樁基、基礎、主體、裝飾、室外環(huán)境等）進度計劃和具體進度控制方案，明確具體工程管理人員的進度管理職責；（2）審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分部工程計劃和月度進度計劃；（3）督促監(jiān)理單位和具體分管人員，檢查施工進度執(zhí)行情況，如進度滯后，應定期或不定期召集有關單位進行討論分析，協(xié)調有關方面進行整改。對員工的檢查指導職責（1）定期召集部門例會，對照工作計劃，檢查員工的工作計劃執(zhí)行情況，點評員工的工作績效；（2）幫助、指導員工解決工作中遇到的困難，為員工提供工作技能、管理技能的培訓；（3）引導員工積極向上，關心員工的生活，培育部門的團隊精神。定期檢查踏勘工地，到工地的出勤率不低于70%。負責組織項目開工前的各項手續(xù)辦理和施工準備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規(guī)劃方案論證，項目初步設計，施工圖設計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門內部資源。指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量，協(xié)調施工單位，監(jiān)理單位，設計單位，規(guī)劃單位等外部工作關系，審核施工組織設計，審核工程總進度計劃，授權總監(jiān)理工程師發(fā)布停工令，復工令；協(xié)調有關部門解決施工現(xiàn)場的技術，變更技術問題，負責對項目進行過程監(jiān)督，負責組織對施工安全進行管理，組織相關部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交流；負責對工程成本進行控制，審核工程項目預標，決標，簽證，變更，工程進度款支付，其他工程款支持，審核材料，設備的采購申請，組織調研，確定材料設備供應商及分包單位。杜絕出現(xiàn)差錯，失誤或造成公司經濟損失。土建工程師崗位職責貫徹執(zhí)行國家有關建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級地方政府有關建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章度。內業(yè)的技術交底，設計變更，傳達公司的有關技術要求。負責給土建施工單位做技術交底，特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關系，避免出現(xiàn)安全事故。嚴格監(jiān)督施工質量，實施動態(tài)跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。檢查本專業(yè)的隱蔽工程、分項工程質量并參加驗收。接待公司領導、質檢站領導的檢查指導，對領導提出的檢查意見作出書面回復。負責審查施工組織設計，中間驗收、監(jiān)理實施細則、各項施工方案、材料計劃。技術核定單、認質單、認價單，對工程費用實行事前控制，對設計變更產生的各種影響反復論證，盡量減少設計變更，嚴格監(jiān)督控制施工成本。負責工地土建專業(yè)材料設備選型工作，對材料的質量、價格和生產能力各方面情況反復比對，為領導決策當好參謀。負責工地的質量管理工作，收集、整理、保存質量管理記錄、資料。協(xié)助工程部經理主辦理與本專業(yè)有關的報建、檢測、認證、驗收等相關手續(xù)。1負責工地有關圖紙會審、設計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞?，F(xiàn)場的土建工程周邊關系。1參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。一、貫徹執(zhí)行總經理分派的維修任務，對維修任務進行分類整理，按程序制定維修方案，分派人員，有條不紊的安排各項維修活動，保證酒店正常運營。對空調、發(fā)電機等大型設備進行保養(yǎng)操作。四、加強監(jiān)督管理，控制能源成本和各種維修開支。
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