第8章項(xiàng)目成本管理(ppt)-閱讀頁
2024-10-28 23:00本頁面
【正文】 需要分配資金，比方外包出去的某項(xiàng)活動，雖然歷時3周，但在該活動開始的時候甚至在進(jìn)行的過程中并不需要急于(j237。)支付費(fèi)用，而是到活動完成交付的時候這項(xiàng)活動的本錢才發(fā)生。,一、工程本錢預(yù)算的步驟 〔1〕將工程本錢估計(jì)分?jǐn)偟焦こ坦ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)(WBS)的各個工作包中 〔2〕將每個工作包的預(yù)算分?jǐn)偟秸麄€工作包的工期(gōngqī)內(nèi)，從而確定任何時點(diǎn)預(yù)算應(yīng)當(dāng)支出多少,39,第三十九頁，共六十二頁。n) 2．工作分解結(jié)構(gòu) 3．工程進(jìn)度方案,40,第四十頁，共六十二頁。 例如，標(biāo)準(zhǔn)定額法，工料清單(qīngdān)法，甘特圖法等。,41,第四十一頁，共六十二頁。chǎng)研究工程預(yù)算甘特圖,42,第四十二頁，共六十二頁。)幾個方面： 〔一〕工程基準(zhǔn)預(yù)算 工程基準(zhǔn)預(yù)算是把預(yù)算本錢按時間累加形成的，以時間為自變量，本錢為因變量，被用于度量和監(jiān)督工程執(zhí)行本錢。另一種是利用時間——本錢累計(jì)曲線表示，如圖85。見表85。,44,第四十四頁，共六十二頁。i j236。,表85 工程(gōngch233。,第五節(jié) 工程本錢(běn qi225。 工程本錢控制涉及對于各種(ɡ232。,47,第四十七頁，共六十二頁。 〔二〕執(zhí)行(zh237。ng)情況報(bào)告 工程執(zhí)行報(bào)告一般提供了范圍、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的信息，也提供了工程實(shí)施中本錢方面的信息。,〔三〕變更申請 變更申請是指工程的利益相關(guān)者提出有關(guān)更改工程工作內(nèi)容和本錢的請求(qǐngqi 〔四〕工程本錢管理方案 工程本錢管理方案確定了當(dāng)工程實(shí)際本錢和方案本錢發(fā)生偏差時如何進(jìn)行管理，提出控制和解決方案，為確保在預(yù)算范圍內(nèi)完成工程提供一個指導(dǎo)性的文件，是工程本錢控制的有力保證。,二、工程本錢控制的主要內(nèi)容： 〔1〕檢查本錢執(zhí)行情況、監(jiān)控本錢執(zhí)行績效。 〔3〕確保所有正確的、合理的、已經(jīng)(yǐ jing)核準(zhǔn)的變更都包括在工程本錢基準(zhǔn)方案中，并把變更后的工程本錢基準(zhǔn)方案通知相關(guān)的工程干系人。,50,第五十頁，共六十二頁。 掙值法通過測量和計(jì)算已完成的工作預(yù)算本錢與已完成工作的實(shí)際本錢，得到有關(guān)方案實(shí)施的進(jìn)度和費(fèi)用偏差，到達(dá)判斷工程預(yù)算和方案執(zhí)行情況(q237。ng)的目的。,51,第五十一頁，共六十二頁。,52,第五十二頁，共六十二頁。假設(shè)第一個月結(jié)束后，實(shí)際花費(fèi)的本錢超出預(yù)算，為13 500元，但是只完成了第一個月方案工作量的80%。xi224。,53,第五十三頁，共六十二頁。ng)到第一個月為止的方案值PV=10 000元 工程到第一個月為止的實(shí)際本錢AC=13 500元 工程到第一個月為止的掙值EV=10000*80%=8 000元,54,第五十四頁，共六十二頁。,55,第五十五頁，共六十二頁。h233。,3. 工程本錢預(yù)測值 ①假定工程保持目前的狀態(tài)，即假定工程未完工局部將按照目前的效率去進(jìn)行的預(yù)測方法(fāngfǎ)： 工程完工時的預(yù)測本錢=總預(yù)算本錢〔PV〕/本錢績效指數(shù)〔CPI〕=PV/(EV/AC) ②假設(shè)目前的狀態(tài)不能延續(xù)到未來，未來是按方案執(zhí)行的。,4.工程工期預(yù)測值 假定工程以目前的趨勢繼續(xù)保持的話，整個工程期間此公式都是由兩局部組成：到報(bào)告日期的已經(jīng)消耗(xiāoh224。 工程完工時間預(yù)測 =工程已完成工作量所花的時間+〔工程最初估算工期工程實(shí)際所花費(fèi)的時間工程進(jìn)度指數(shù)〕/工程進(jìn)度指數(shù)SPI 其中，SPI=EV/PV。,5.完工差異〔VAC〕 VAC=工程總預(yù)算工程完工時的預(yù)測本錢 在工程的實(shí)際操作過程中，最理想的狀態(tài)是EV，PV，AC三條曲線靠得很緊密，平穩(wěn)上升(sh224。如果三條曲線的偏離和離散度很大，那么表示著工程實(shí)施工程中有重大的問題隱患，或者已經(jīng)發(fā)生了嚴(yán)重問題，應(yīng)該將它提出，作進(jìn)一步的原因分析。,四、工程本錢控制的結(jié)果 本錢控制的結(jié)果是實(shí)施本錢控制后的工程所發(fā)生的變化，本錢控制的結(jié)果往往(wǎngwǎng)反映了工程實(shí)施的成功與否。 〔2〕本錢預(yù)算更新。 〔4〕完成估算。,60,第六十頁，共六十二頁。)進(jìn)行預(yù)測，為工程管理人員在后續(xù)工作中采取正確的措施提供依據(jù)。,內(nèi)容(n232。ng)總結(jié),第8章 工程本錢管理。〔4〕工程本錢管理和其他(q237?！溈恕?〕估算一般用于工程立項(xiàng)，只要客戶或發(fā)起人認(rèn)為可以接受就可以了。工程基準(zhǔn)預(yù)算表示方式有兩種：一種是在總體時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上表示，如圖84。61,第六十二頁，共六十二
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