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正文內(nèi)容

20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動匯報-閱讀頁

2024-10-28 22:54本頁面
  

【正文】 對整片生活區(qū)線路進行穿管、規(guī)整,對破損線路及插座接頭進行及時更換,待整改完畢后將整改結(jié)果上報分公司技術(shù)中心進行結(jié)果反饋。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進行盤點,對缺少的材料進行購進,保證冬季施工的有序進行。外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同,知識水平有高低,來自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下,有些連基本常識都不懂,因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。(2)對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術(shù)交底。堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,認真貫徹落實工作安排部署。各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書,明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責1任通過責任書的形式予以明確,使安全責任層層落實,建立完善了安全生產(chǎn)管理制度。二、組織領(lǐng)導為切實認真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、加強對“兩節(jié)、兩會”期間全項目安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,強力推行項目安全生產(chǎn)工作,永吉二標項目部成立了項目建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,成員如下:組 長:*** 副組長:*** *** *** 成 員:*** *** *** *** ********* *** 領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,作為開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、切2實做好今冬明春以及“兩節(jié)、兩會”期間項目建設(shè)領(lǐng)導小組日常辦事機構(gòu),辦公室主任***。檢查采取項目部自查,對我工區(qū)各施工點進行了全面排查,條塊結(jié)合。五、對檢查組進行了嚴格要求(工作要求)加強組織領(lǐng)導,全力推進安全大檢查工作。突出排查重點,大力整治安全隱患。對排查發(fā)現(xiàn)的問題,認真進行分類梳理,建立問題檔案,制定整改方案,明確整改時限,落實整改責任,嚴格按照閉環(huán)管理要求,及時對整改結(jié)果進行檢查驗收。3加大考核力度,落實安全管理責任。排查工作必須實施執(zhí)表檢查,落實檢查責任,對于組織、排查、整治不力,規(guī)章制度不落實、安全隱患突出,排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位和工點,要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度,確保徹底消除安全隱患。明確主管部門與主管人員,認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作,每周進行一次工作小結(jié),內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題,同時附1~2個正反方面的典型案例,于每周六11點前形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”,每月安全對大檢查工作進行一次總結(jié)。至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題15個,已整改問題15個,未整改問題0個。2份整改通知單。通過本次活動,我項目部各級領(lǐng)導、員工安全思想認識到位,積極參加本次活動,責任意識顯著增強,以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。在本次活動開展后,該施工點現(xiàn)場主管、技術(shù)員及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升,嚴格落實安全生產(chǎn)“三同時”的要求,施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控,保證了施工安全。一是修改并完善安全管理體4系;二是以責任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行,安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核,違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正,安全規(guī)章制度認真落實到位,人員配備與安全教育培訓滿足要求;三是施工階段安全風險管理得到了強化,風險辨識與過程控制到位,并建立風險管理臺賬。一是施工方案、作業(yè)指導書、技術(shù)交底嚴格按規(guī)定編制、審核,認真執(zhí)行落實。三是大型機械設(shè)備是能夠按規(guī)定進行年檢和養(yǎng)護維修,通過本次活動不存在帶病運轉(zhuǎn)問題;安全操作規(guī)程嚴格認真編制并執(zhí)行,對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改;干部跟班包保工作落實到位。五是防洪重點處所采取了防護加固或搬遷措施;建立了預(yù)警機制,確保緊急情況能夠及時撤離人員;制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練,建立應(yīng)急救援隊伍,備足防洪物資和料具。在進行施工生產(chǎn)活動時,仍需要時刻保持高度的安全意識,做到生產(chǎn)、安全兩手抓。項目部各部門需要根據(jù)自身特點,積極落實安全生產(chǎn)責任,并在后續(xù)的工作中要認真深刻的進行探索、發(fā)現(xiàn)、補充、完善,將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴格整改、善于總結(jié)、不斷完善。在前階段工作基礎(chǔ)上,我標段將進一步落實責任,認真按照“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”方針,落實好防范措施,做好各項安全生產(chǎn)工作,抓好檢查督促,確保各項工作安全有序,以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進項目部又好又快的發(fā)展。一、統(tǒng)一思想、加強領(lǐng)導:公司安全生產(chǎn)委員會于2013年11月8日組織全公司班長以上管理人員學習海南安委發(fā)【2013】3號文件精神,要求每個管理人員要認真學習和貫徹落實。公司安全員要利用班前會把這次的活動內(nèi)容向每個職工宣貫。不斷完善職業(yè)健康管理制度并加強落實。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度和隱患排查治理制度,做到有檢查記錄、整該記錄、復查記錄、班組檢查記錄、巡檢記錄、檢修記錄等,安全員要經(jīng)常對各種安全檢查工作、整改項目、各種記錄進行檢查,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)形式主義者嚴肅處理。從2013年11月7日開始實行每十天的安全衛(wèi)生大檢查,對于檢查情況進行通報,對不合格的責任部門進行處罰和下發(fā)整改通知單,要求限期整改。加強對重點崗位、重點設(shè)施的安全檢查力度。加強對各崗位勞動防護用品穿戴的管理力度。1嚴格領(lǐng)導帶(值)班制度,每個公司領(lǐng)導要做好帶(值)班記錄。1加強對重大危險源的管理,安全員要定期進行檢查相關(guān)設(shè)施、設(shè)備狀態(tài)是否良好。每個部門要嚴格按照活動內(nèi)容進行各自部門的安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)有隱患存在要馬上進行整改。每個月在開安全生產(chǎn)會議時,每個部門要將安全生產(chǎn)檢查情況和整改情況向公司安全生產(chǎn)委員會匯報。烏海市四菱冶煉有限責任公司2013年11月8日第五篇:安全大檢查“回頭看”活動懷化運用車間結(jié)合車間實際開展安全大檢查“回頭看”活動:一是做好前階段的問題的分類。二是做好問題庫的問題整改驗收工作。三是繼續(xù)深入開展談心活動。四是強化問題整改及驗收效果。對規(guī)定日內(nèi)仍未解決的,嚴肅考核相關(guān)責任人員。要求車間行安技術(shù)員必須每日18點前將各片區(qū)問題驗收的情況匯總上報到安
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