【正文】 ）對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術交底。3加大考核力度，落實安全管理責任。一是施工方案、作業(yè)指導書、技術交底嚴格按規(guī)定編制、審核，認真執(zhí)行落實。不斷完善職業(yè)健康管理制度并加強落實。每個月在開安全生產會議時，每個部門要將安全生產檢查情況和整改情況向公司安全生產委員會匯報。要求車間行安技術員必須每日18點前將各片區(qū)問題驗收的情況匯總上報到安全科。1加強對重大危險源的管理，安全員要定期進行檢查相關設施、設備狀態(tài)是否良好。一、統(tǒng)一思想、加強領導：公司安全生產委員會于2013年11月8日組織全公司班長以上管理人員學習海南安委發(fā)【2013】3號文件精神，要求每個管理人員要認真學習和貫徹落實。在本次活動開展后，該施工點現(xiàn)場主管、技術員及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產“三同時”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。突出排查重點，大力整治安全隱患。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進行盤點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。安全生產管理體系的有效運行和實施，很好地規(guī)范了XX項目的管理工作。深刻領會安全生產重要批示精神，進一步認清了做好安全生產工作的重要性。二、各村各單位都規(guī)范了安全生產臺賬，檢查時間，檢查人員、檢查地點、隱患地點和整改措施都有詳細記錄，明確整改單位和責任人。分析工作仍然認真進行中，努力通過統(tǒng)計、分析、總結，增強檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實效。全系統(tǒng)共發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的8處。狠抓落實：安全生產無小事，我們從細微處著手，抓好安全隱患整改落實。工程公司通過安全生產大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。三、制定了相應的應急預案。2提高了素質○組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進行了剖析，結合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。安全生產工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產事故起到了很好的促進作用。加強安全教育，提高安全意識項目部著力提高廣大職工和外來務工人員、安全認知水平，從而自覺遵守有關安全生產和日常生活安全有關規(guī)定。要切實加強重點工程、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)全面排查。制度體系建設及有效運行方面。結合我公司實際生產形勢，讓每個崗位、每個職工認識到此次安全大檢查“回頭看”活動的重要性和其目的。三、活動要求：每個管理人員要嚴格執(zhí)行各項指令，發(fā)現(xiàn)有敷衍了事者嚴肅處理。懷化運用車間通訊員義益寧20110918。公司安環(huán)部定期組織進行專項檢查和節(jié)假日前檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)隱患整改通知單，責任部門要按要求整改。成立公司安全生產大檢查“回頭看”活動領導小組： 組長：張樹林公司董事長 副組長：張鑫公司總經(jīng)理呂剛公司分管安全副總經(jīng)理成員：吳學林 步文榮 張樹同 閆瓊冉 張海峰 馬建峰 王義金二、活動內容：不斷修訂和完善原有的安全生產責任制、安全生產管理制度和各崗位安全操作規(guī)程，使之更加規(guī)范和切合實際并加強落實。施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復施工。（1）項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度，對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知，并進行施工人員安全教育培訓試題考試。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。3完善了制度○為使大檢查工作扎實有效，根據(jù)管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。在原有制度基礎上，進一步健全工作制度，完善工作機制，提高工作效率。安全生產大檢查回頭看活動總結2為進一步加大安全隱患的排查治理，減少一般事故，防范較大以上事故，P制和杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，根據(jù)省、市，縣的統(tǒng)一安排部署，按照縣安全生產委員會《關于開展安全生產大檢查“回頭看”活動的通知》的安排部署，分水嶺鄉(xiāng)立即召開專題會議進行了安排部署，在全鄉(xiāng)范圍內開展安全生產大檢查“回頭看”工作。確保成效：安全生產工作我們始終做到警鐘長鳴，長抓不懈，不能有絲毫懈怠，通過前一階段工作基礎上，將進一步強化安全責任意識，更深入細致的調查摸排，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，決不放松，確保國家財產不受任何損失。我們主要采取了以下幾條具體措施：一是明確職責，強化責任，嚴格執(zhí)行“一把手”負總責的工作責任制，層草地能夠簽訂安全生產工作責任狀，細化工作內容，做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓好落。杜絕走形式，走過場。通過安全生產檢查“回頭看”活動，進一步責任明確，管理規(guī)范。二、存在問題1采掘宕口○采石場北面宕口由于村民農作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設法阻撓并需補償（討要石料）；2運輸便道○由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環(huán)形通道；3金屬鋼構○采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達20xx多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；4電氣線路○山場的電氣電纜均是70年代初埋設的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復雜；5動力設備○我場的主力動力設備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。以安全管理體系為平臺，實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。對于現(xiàn)場存在的不足，分公司技術中心負責人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進行整改回復，項目部接到通知后高度重視，立即組織現(xiàn)場管理人