【正文】 ）對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。3加大考核力度，落實(shí)安全管理責(zé)任。一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。不斷完善職業(yè)健康管理制度并加強(qiáng)落實(shí)。每個月在開安全生產(chǎn)會議時，每個部門要將安全生產(chǎn)檢查情況和整改情況向公司安全生產(chǎn)委員會匯報。要求車間行安技術(shù)員必須每日18點(diǎn)前將各片區(qū)問題驗(yàn)收的情況匯總上報到安全科。1加強(qiáng)對重大危險源的管理，安全員要定期進(jìn)行檢查相關(guān)設(shè)施、設(shè)備狀態(tài)是否良好。一、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：公司安全生產(chǎn)委員會于2013年11月8日組織全公司班長以上管理人員學(xué)習(xí)海南安委發(fā)【2013】3號文件精神，要求每個管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。在本次活動開展后，該施工點(diǎn)現(xiàn)場主管、技術(shù)員及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。突出排查重點(diǎn)，大力整治安全隱患。另外項(xiàng)目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進(jìn)行盤點(diǎn)，對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行和實(shí)施，很好地規(guī)范了XX項(xiàng)目的管理工作。深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)重要批示精神，進(jìn)一步認(rèn)清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。二、各村各單位都規(guī)范了安全生產(chǎn)臺賬，檢查時間，檢查人員、檢查地點(diǎn)、隱患地點(diǎn)和整改措施都有詳細(xì)記錄，明確整改單位和責(zé)任人。分析工作仍然認(rèn)真進(jìn)行中，努力通過統(tǒng)計、分析、總結(jié)，增強(qiáng)檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實(shí)效。全系統(tǒng)共發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的8處。狠抓落實(shí)：安全生產(chǎn)無小事，我們從細(xì)微處著手，抓好安全隱患整改落實(shí)。工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實(shí)情況來看，存在活動目標(biāo)多而時間安排太緊，實(shí)際活動展開的時間不夠充分。三、制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2提高了素質(zhì)○組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行了剖析，結(jié)合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風(fēng)險、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用。加強(qiáng)安全教育，提高安全意識項(xiàng)目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。制度體系建設(shè)及有效運(yùn)行方面。結(jié)合我公司實(shí)際生產(chǎn)形勢，讓每個崗位、每個職工認(rèn)識到此次安全大檢查“回頭看”活動的重要性和其目的。三、活動要求：每個管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)指令，發(fā)現(xiàn)有敷衍了事者嚴(yán)肅處理。懷化運(yùn)用車間通訊員義益寧20110918。公司安環(huán)部定期組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查和節(jié)假日前檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)隱患整改通知單，責(zé)任部門要按要求整改。成立公司安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：張樹林公司董事長 副組長：張鑫公司總經(jīng)理呂剛公司分管安全副總經(jīng)理成員：吳學(xué)林 步文榮 張樹同 閆瓊?cè)?張海峰 馬建峰 王義金二、活動內(nèi)容：不斷修訂和完善原有的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和各崗位安全操作規(guī)程，使之更加規(guī)范和切合實(shí)際并加強(qiáng)落實(shí)。施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。對存在重大安全隱患的工點(diǎn)，必須立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。（1）項(xiàng)目部對新入場工人進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。通過這次專家組的安全檢查，我項(xiàng)目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。3完善了制度○為使大檢查工作扎實(shí)有效，根據(jù)管理新機(jī)制要求對我場的考核機(jī)制和問題典庫進(jìn)行更新，確保場的管理機(jī)制更加符合實(shí)際并易于操作。在原有制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全工作制度，完善工作機(jī)制，提高工作效率。安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動總結(jié)2為進(jìn)一步加大安全隱患的排查治理，減少一般事故，防范較大以上事故，P制和杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，根據(jù)省、市，縣的統(tǒng)一安排部署，按照縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》的安排部署，分水嶺鄉(xiāng)立即召開專題會議進(jìn)行了安排部署，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作。確保成效：安全生產(chǎn)工作我們始終做到警鐘長鳴，長抓不懈，不能有絲毫懈怠，通過前一階段工作基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識，更深入細(xì)致的調(diào)查摸排，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，決不放松，確保國家財產(chǎn)不受任何損失。我們主要采取了以下幾條具體措施：一是明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”負(fù)總責(zé)的工作責(zé)任制，層草地能夠簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，細(xì)化工作內(nèi)容，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓好落。杜絕走形式，走過場。通過安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動，進(jìn)一步責(zé)任明確，管理規(guī)范。二、存在問題1采掘宕口○采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補(bǔ)償（討要石料）；2運(yùn)輸便道○由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形通道；3金屬鋼構(gòu)○采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達(dá)20xx多米，雖然每年都進(jìn)行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；4電氣線路○山場的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復(fù)雜；5動力設(shè)備○我場的主力動力設(shè)備破碎機(jī)和挖掘機(jī)均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點(diǎn)。以安全管理體系為平臺，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。對于現(xiàn)場存在的不足，分公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進(jìn)行整改回復(fù)，項(xiàng)目部接到通知后高度重視，立即組織現(xiàn)場管理人