【正文】 人員安全意識(shí)普遍偏低，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控能力低下，不能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實(shí)安全生產(chǎn)問(wèn)題。加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報(bào)。項(xiàng)目部高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的工作要求，全面落實(shí)永吉公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。通過(guò)召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。并對(duì)工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識(shí)，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。每周召開(kāi)一次安全例會(huì)，一個(gè)月召開(kāi)一次項(xiàng)目部管理成員會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)分析排查安全隱患。XX項(xiàng)目完善安全保障體系（從項(xiàng)目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項(xiàng)目部管理人員→分包單位負(fù)責(zé)人）逐步將安全生產(chǎn)責(zé)任精細(xì)劃分，保障層層負(fù)責(zé)、從基層開(kāi)始，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保安全、促生產(chǎn)；項(xiàng)目部根據(jù)所編制的各類(lèi)事故還成立事故應(yīng)急救援指揮部，隨著雨季到來(lái)項(xiàng)目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。通過(guò)排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進(jìn)行了及時(shí)的整改。三、主要成績(jī)1強(qiáng)化了意識(shí)○按照要求，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，懸掛了宣傳標(biāo)語(yǔ)。此次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，我鄉(xiāng)共排查8個(gè)行政村，8個(gè)駐區(qū)單位。一、各村支村兩委干部都明確了職責(zé)。二是成立了督查組，由**同志任組長(zhǎng)，安監(jiān)站全體人員為成員。（4）結(jié)合實(shí)際細(xì)化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計(jì)出已整改的隱患事故，未能及時(shí)整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進(jìn)行原因分析。為鞏固成果，在今后的安全生產(chǎn)工作中，我們要更加高度重視，強(qiáng)化、細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理，必須把安全工作放在首位。二是摸清情況，縣局先后組織了二個(gè)督查小組，檢查了國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)及出租房、糧食民營(yíng)企業(yè)3個(gè)，共21個(gè)庫(kù)點(diǎn)，在各單位自查基礎(chǔ)上，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行排查。使全體職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的活動(dòng)格局，使各部門(mén)安全生產(chǎn)管理人員和職工積極參與到本次活動(dòng)中，有效地促進(jìn)了“回頭看”活動(dòng)的展開(kāi)。到目前止，已整改5處，（其中：修復(fù)圍墻150m，更換電線線路300m）正在整改2處，限期整改1處。為鞏固安全月的活動(dòng)及日常安全改進(jìn)措施的成果和確保后續(xù)工作安全開(kāi)展，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會(huì)議。工程公司根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，將會(huì)多安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，真正通過(guò)安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)把安全管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實(shí)，努力提高安全活動(dòng)的實(shí)際效果。在安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動(dòng)中，一、每個(gè)村張貼畫(huà)報(bào)，宣傳安全；印發(fā)了600余份安全宣傳單，散發(fā)到各單位和所有村民手中，進(jìn)一步提升廣大群眾的安全防范意識(shí)。四、健全制度，進(jìn)一步完善工作機(jī)制?？傊?，通過(guò)這次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，對(duì)于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和普通一線崗位工作人員開(kāi)展了分級(jí)、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場(chǎng)從業(yè)人員對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的掌握，采石場(chǎng)把安全風(fēng)險(xiǎn)印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應(yīng)急處臵能力。安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)總結(jié)420xx年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)20xx年12月8日集團(tuán)公司下發(fā)了《“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項(xiàng)目部組織進(jìn)行了文件精神的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)，并安排進(jìn)行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)。自20xx年3月份開(kāi)工，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視XX項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨XX項(xiàng)目檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，4月24日我項(xiàng)目部接到XX集團(tuán)專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來(lái)我項(xiàng)目部進(jìn)行安全大檢查的通知，在二十天的時(shí)間內(nèi)，XXXX安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來(lái)我項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的地方?，F(xiàn)場(chǎng)每位管理人員無(wú)論是誰(shuí)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，進(jìn)行相應(yīng)的處理。外來(lái)務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識(shí)水平有高低，來(lái)自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來(lái)工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識(shí)都不懂，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、加強(qiáng)對(duì)“兩節(jié)、兩會(huì)”期間全項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，永吉二標(biāo)項(xiàng)目部成立了項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組 長(zhǎng)：*** 副組長(zhǎng)：*** *** *** 成 員：*** *** *** *** ********* *** 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、切2實(shí)做好今冬明春以及“兩節(jié)、兩會(huì)”期間項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組日常辦事機(jī)構(gòu)，辦公室主任***。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行分類(lèi)梳理，建立問(wèn)題檔案，制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。至開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)以來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15個(gè)，已整改問(wèn)題15個(gè)，未整改問(wèn)題0個(gè)。一是修改并完善安全管理體4系；二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運(yùn)行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時(shí)有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認(rèn)真落實(shí)到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求；三是施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)管理得到了強(qiáng)化，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與過(guò)程控制到位，并建立風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，仍需要時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。公司安全員要利用班前會(huì)把這次的活動(dòng)內(nèi)容向每個(gè)職工宣貫。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)設(shè)施的安全檢查力度。每個(gè)部門(mén)要嚴(yán)格按照活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行各自部門(mén)的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)有隱患存在要馬上進(jìn)行整改。三是繼續(xù)深入開(kāi)展談心