【正文】 來之不易的成果，確保永吉高速公路第2合同段建設(shè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展，按照《湖南省永吉高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司、湖南省永吉高速公路總監(jiān)辦公室關(guān)于印發(fā)湖南省永吉高速公路項目認真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作方案的通知》（湘永吉司監(jiān)[2014]2號）規(guī)定的重點內(nèi)容，通過開展安全生產(chǎn)大檢查情況“回頭看”活動，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實責(zé)任、認真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強全員安全意識，進一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，現(xiàn)將具體活動總結(jié)如下：一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)我項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，為了加強對安全隱患排查整治工作，我項目部成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)1任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實，建立完善了安全生產(chǎn)管理制度。通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，進一步突出隱患排查，切實加大安全生產(chǎn)保障力度，狠抓綜合治理，強化責(zé)任落實，確保了今冬明春特別是“兩節(jié)”、“兩會”等重要時段項目建設(shè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，推進了長效機制建設(shè)，有效防范和遏制了重特大事故的發(fā)生。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實認真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、加強對“兩節(jié)、兩會”期間全項目安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強力推行項目安全生產(chǎn)工作，永吉二標(biāo)項目部成立了項目建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組 長：*** 副組長：*** *** *** 成 員：*** *** *** *** ********* *** 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、切2實做好今冬明春以及“兩節(jié)、兩會”期間項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組日常辦事機構(gòu)，辦公室主任***。三、活動時間元月初至3月底四、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式此次活動查從元月初開始，到3月底結(jié)束。檢查采取項目部自查，對我工區(qū)各施工點進行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：思想認識及責(zé)任意識方面、制度體系建設(shè)與有效運行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害）、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實情況（包括消防責(zé)任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應(yīng)急預(yù)案及演練）、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害應(yīng)對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲備等方面的督促檢查。五、對檢查組進行了嚴格要求（工作要求）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進安全大檢查工作。項目部高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實永吉公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機構(gòu)，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責(zé)任，深入扎實推進安全大檢查工作。突出排查重點，大力整治安全隱患。要切實加強重點工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責(zé)任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。3加大考核力度，落實安全管理責(zé)任。各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責(zé)任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位和工點，要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。加強信息溝通與工作情況匯報。明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，于每周六11點前形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”，每月安全對大檢查工作進行一次總結(jié)。六、對檢查出的問題進行匯總我項目部每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結(jié)。至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題15個，已整改問題15個，未整改問題0個。下發(fā)3份罰款通知單。2份整改通知單。七、活動的主要成果思想認識及責(zé)任意識方面。通過本次活動，我項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責(zé)任意識顯著增強，以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。例如：三友村現(xiàn)場管理較為混亂，現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低，對現(xiàn)場的安全管控能力低下，不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實安全生產(chǎn)問題。在本次活動開展后，該施工點現(xiàn)場主管、技術(shù)員及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產(chǎn)“三同時”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。制度體系建設(shè)及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體4系；二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求；三是施工階段安全風(fēng)險管理得到了強化，風(fēng)險辨識與過程控制到位，并建立風(fēng)險管理臺賬。施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴格按規(guī)定編制、審核，認真執(zhí)行落實。二是大型機械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機械設(shè)備是能夠按規(guī)定進行年檢和養(yǎng)護維修，通過本次活動不存在帶病運轉(zhuǎn)問題；安全操作規(guī)程嚴格認真編制并