20xx年安全生產(chǎn)專項督察工作方案精選5篇-閱讀頁
2024-10-28 21:54本頁面
【正文】 我項目部積極安排食堂采購人員購買綠豆和白沙糖分發(fā)給各個班組要求其食堂作業(yè)人員熬好綠豆湯，并對于作業(yè)時間進行調(diào)整避開中午高溫時段的作業(yè)，做好了防暑工作。對于做得好的班組進行表揚和獎勵，做得差的班組進行處罰和批評教育。1由安全員定時、定期對所有施工機具、腳手架、防護設(shè)施進行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排專業(yè)人員進行處理和整改。但是在今后的工作中仍然要繼續(xù)加強安全工作的管理和監(jiān)督。雖然關(guān)于百日督察的行動已經(jīng)結(jié)束，但是，我項目部仍然要按照在“督察”行動中的各項工作要求自己；將“百日督察行動”進行到底，將安全督察行為落實到底，不斷的在生產(chǎn)安全工作中作出嚴格的要求和努力。敬請企業(yè)和上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指導(dǎo)！兵團一建建業(yè)公司歐景名苑二期43－47樓項目部2008年7月16日第五篇：安全生產(chǎn)百日督察專項行動工作總結(jié)兵團一建建業(yè)公司歐景名苑二期項目部關(guān)于安全生產(chǎn)百日督察專項行動的工作總結(jié)兵團一建建業(yè)公司大灣歐景名苑二期43－47樓項目部2008年7月16日為促進公司進一步貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)，落實上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的工作部署及公司制定的各項安全生產(chǎn)制度，扎實推進安全生產(chǎn)“隱患治理”的各項工作，及時消除重大隱患，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生，推動公司的經(jīng)濟發(fā)展。經(jīng)過三個階段的隱患排查和治理、整改在安全生產(chǎn)方面取得了比以往都好的效果，使分公司及項目部的各層管理人員和員工都能正確認識到安全生產(chǎn)工作的重要性。具體工作內(nèi)容如下：一、工作目標：治理隱患，防范事故，杜絕各類安全事故的發(fā)生，扎實推進安全生產(chǎn)的各項工作，及時消除重大隱患，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生，推動公司的經(jīng)濟發(fā)展，營造安全生產(chǎn)的工作環(huán)境和氛圍。二、組織機構(gòu)：組建由項目經(jīng)理為組長，主任工程師和安全員為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。四、具體工作展開：項目部在現(xiàn)場懸掛以主題：“消除隱患，防范事故”及“安全是前提，管理是關(guān)鍵”等宣傳標語5條、橫幅6條、以及結(jié)合百日督察和安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳板報4次，和每周三、周六的安全生產(chǎn)例會，分班組分工種進行宣傳和教育。每天由項目經(jīng)理、安全員、及技術(shù)員進行安全檢查，對于不符合安全規(guī)范與安全要求的設(shè)施、作業(yè)、防護等進行檢查和監(jiān)督，同時要求各班組長進行教育和指正。結(jié)合前兩個階段百日督察的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，加大管理力度使各項工作有序的展開，除了加強各項安全的學習和教育，同時開展安全生產(chǎn)評比工作，將安全生產(chǎn)和文明施工有機的結(jié)合起來，使全員都能積極行動配合對安全生產(chǎn)工作的管理和安排，自覺的進行相互監(jiān)督和相互學習指導(dǎo)的工作和管理氛圍。如還不能正確認識和改正錯誤的班組人員將其驅(qū)逐出場。作好所有新入場工人的三級安全教育培訓工作，積極向作業(yè)班組索要和辦理“平安卡”。每天由電器技術(shù)員及現(xiàn)場臨時電工對所有用電線路、電器、設(shè)備、宿舍等進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理；并對違章用電和操作的班組和人員進行處罰、批評和教育。凡由甲方分包出去的各分項工程施工班組在入場時均先檢查其安全教育情況和安全防護用品得用配備情況，在符合了安全要求的情況下方準其進入作業(yè)現(xiàn)場進行作業(yè)，同時必須簽訂分包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并要求其服從項目部的統(tǒng)一管理和安排。定期檢查各作業(yè)班組的食堂及宿舍、生活區(qū)衛(wèi)生，并制定相應(yīng)的管理條例張貼在顯眼位置。開展班組級消防安全教育和應(yīng)急安全嘗試教育，把消防工作和應(yīng)急疏散、救援工作有機結(jié)合起來。五、工作總結(jié)結(jié)合前兩個階段百日督察的專項行動，在項目部所有管理人員的共同努力下，項目部沒有發(fā)生安全傷亡事故，并且使所有項目員工能積極參與并對生產(chǎn)安全有了進一步的認識和重視，在安全生產(chǎn)和管理方面取得了較好的效果。在各項安全的工作中，由于各項條件的限制我項目部也有很多工作沒有做好，沒有徹底；在管理力度上也存在著很多不足與缺陷，但是安全工作任重而道遠，我們建業(yè)公司的全體管理人員會不斷努力進取，在各項施工工作中爭取作出更好的成績。只要生產(chǎn)在繼續(xù)，就會存在各種隱患和危險，今后，我項目將會一直按照“百日督察行動”的標準進行檢查和管理，爭取在安全生產(chǎn)工作中作出更好，更大的成績，為企業(yè)穩(wěn)步向前更好的發(fā)展貢獻更大的力量和更好的安全
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1