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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣心得-閱讀頁

2024-10-28 20:20本頁面
  

【正文】 尋找借口,造成影響全日益縮小。當(dāng)然,上我們最深的,既不是別人的所作所為,也不是自己犯的錯(cuò)誤,而是我們對錯(cuò)誤的回應(yīng)。影響圈的核心:做出承諾于信守承諾敢于做出承諾并付諸實(shí)踐的,就表示我們有足夠的自制能力、勇氣和實(shí)力去承擔(dān)更多的責(zé)任以終為始—自我領(lǐng)導(dǎo)原則人生劇本的構(gòu)思:不是父母的續(xù)集,不是子女的前傳,更不是朋友的番外 兩個(gè)原則基礎(chǔ):1)任何事都是兩次創(chuàng)造而成 2)自我領(lǐng)導(dǎo),想做些什么,要擁有什么,并且以原則為中心,都可以清晰明確地一一列出,以此作為決策指導(dǎo),這種良好的目標(biāo)管理,能確保自己的行為與目標(biāo)保持一致,“以終為始”是實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的原則不同環(huán)境給了我們不同的角色和身份,不同的角色我們可以為自己設(shè)立不同的目標(biāo)?!拔ㄓ袇⑴c,才有認(rèn)同”要事第一—自我管理原則 先決條件:獨(dú)立意志(由內(nèi)而外形成的自律)何為“要事”:“以原則為重心”的目標(biāo)(事半功倍,防患于未然)如果前兩個(gè)習(xí)慣問的是:愿不愿意做,可不可以做,那么現(xiàn)在提出的就是怎么做? 個(gè)人管理:產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡問題本書提出第四代管理理論和管理方法的六標(biāo)準(zhǔn)六標(biāo)準(zhǔn):和諧一致、平衡功能、圍繞中心、以人為本、靈活變通(管理方法)、便于攜帶(管理工具)根據(jù)6個(gè)標(biāo)準(zhǔn),更加具體的4步驟:確認(rèn)角色、選擇目標(biāo)、安排進(jìn)度、每日調(diào)整第二部分:公眾領(lǐng)域習(xí)慣四至六從人際關(guān)系入手,在公眾領(lǐng)域里由個(gè)人獨(dú)立遞進(jìn)到人與人相互依賴和信賴的關(guān)系雙贏思維—人際領(lǐng)導(dǎo)的原則人際交往的最有模式—雙贏(利人利己)但是如果不能達(dá)成利益雙贏,那也可以商定放棄交易,俗話說:買賣不成仁義在。雙贏除在企業(yè)與企業(yè)之間存在之外,員工與團(tuán)隊(duì)、部門、企業(yè)之間也同樣存在。雙贏思維就是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,目的是更豐盛的機(jī)會(huì),財(cái)富及資源, 作者為我們構(gòu)建了模型,模型里涉及到了五個(gè)要領(lǐng):品德:一個(gè)誠信、成熟、知足的人在人際交往中很少或根本不需要用到什么技巧,因?yàn)閷Ψ侥芎苤苯拥母惺艿侥愕恼嬲\和投入關(guān)系:在品德的基礎(chǔ)上維護(hù)雙方關(guān)系,互相信任協(xié)議:確定雙方認(rèn)同的一些準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)體系:雙贏的生存條件是在于體系健全的組織機(jī)構(gòu)中。欲求別人的理解,首先要理解對方。眾所周知,有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準(zhǔn)確信息,還有助于雙方情感的積累,這就是移情聆聽。有時(shí)甚至不需要說什么,僅僅一份心意就能夠感動(dòng)對方。統(tǒng)合綜效的溝通,就是要敞開胸懷,坦白相告還能接納一切奇怪的想法,去發(fā)掘新潛力、新方法和新選擇。在雙方意見無法達(dá)成一致的時(shí)候,應(yīng)用雙贏思維和移情溝通來尋求第三變通方案來同時(shí)滿足你我的需求。第三部分:提升和完善(習(xí)慣七)人生最值得的投資就是磨練自己,因?yàn)楣ぷ骱蜕疃家孔约?,這是最珍貴的工具。擁有財(cái)富,并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。對于這個(gè)習(xí)慣,我認(rèn)為是要懂得去學(xué)習(xí)和自我批評,還必須從以上四個(gè)方面去總結(jié),不能停留在做完一件事再總結(jié)的層面,這是不夠的,應(yīng)該全面審視自己,提高自己的素質(zhì)與素養(yǎng)就在提高整體。高效能:我是我自己選擇的結(jié)果),行為決定結(jié)果,(控制自己的情緒,主動(dòng)積極的語言)主動(dòng)積極的語言:我選擇、我愿意、我可以控制自己的情緒、我對你有信心、我們一起想辦法。上帝:請賜我寧靜以接受我所不能改變的事情,賜我勇氣以改變我所能改變的,賜我智慧以分辨這兩者之間的分別《寧靜禱文》如果你主為問題都是外界造成的,那這樣的思維本身就是問題所在。習(xí)慣三。是要事)就好比急事是救火,要事是防火,沒有提前防火,就會(huì)不斷的救火。習(xí)慣五:知彼解已-一個(gè)關(guān)于相互理解的習(xí)慣,人際溝通的習(xí)慣 學(xué)會(huì)聆聽-要不然你的舌頭會(huì)把你變成聾子;學(xué)會(huì)用同理心傾聽以真正愿意理解別人的態(tài)度傾聽 習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效-一個(gè)關(guān)于創(chuàng)造性,合作共贏的習(xí)慣,習(xí)慣七:不斷更新-一個(gè)關(guān)于更新的習(xí)慣想象你的知識(shí)和技能將在兩年內(nèi)老化,你將學(xué)習(xí)什么新東西?想象你的生命只剩下一年了,你希望留下些怎樣的傳承?你有在身體、心智、心靈、人際方面做持續(xù)的更新嗎?
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