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打造特色安全文化努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)-閱讀頁(yè)

2024-10-28 19:18本頁(yè)面
  

【正文】 輔助運(yùn)輸安全設(shè)施:在坡度較大的巷道安裝了先進(jìn)的智能型防跑車裝置,有效地預(yù)防了跑車事故的發(fā)生;自主創(chuàng)新使用了風(fēng)門啟閉氣動(dòng)遠(yuǎn)程控制裝置、遠(yuǎn)距離啟閉氣動(dòng)阻車裝置等一批先進(jìn)的安全設(shè)施,保障了員工的作業(yè)安全。三、創(chuàng)新管理機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)管理是“本安三要素”的核心,只有抓好安全管理,才能有效保證人、機(jī)、系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)持久安全。初步構(gòu)筑了完善的安全制度保障體系。分層次建立了安全責(zé)任目標(biāo)體系,從礦長(zhǎng)到一線工人,全部實(shí)行安全承諾,管理人員層層簽訂安全責(zé)任書,并將 干部職工工資與安全狀況掛鉤考核,通過(guò)經(jīng)濟(jì)處罰與行政處罰相結(jié)合的辦法,促進(jìn)了安全制度的有效落實(shí)。堅(jiān)持每年制定一次安全管理動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)規(guī)劃,每季度開展一次創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比,每月選樹一批創(chuàng)新亮點(diǎn),每旬進(jìn)行一次檢查考核,并設(shè)立了安全管理創(chuàng)新獎(jiǎng),鼓勵(lì)員工立足崗位,創(chuàng)新管理。建立了安全基金提取制度,每年提取安全基金、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金、通風(fēng)專項(xiàng)基金等用于安全管理獎(jiǎng)勵(lì),制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí),對(duì)發(fā)生“三違”的人員進(jìn)行考核處罰,利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用,推動(dòng)安全管理的順利實(shí)施。新源煤礦與中國(guó)礦大合作開創(chuàng)了“沿空留巷”技術(shù)。四、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建工作的幾點(diǎn)體會(huì)創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井是煤炭企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工作,體現(xiàn)了安全思想的新境界、安全管理的高層次、安全目標(biāo)的高定位,也體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值追求。提高職工安全素質(zhì)是創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的重要前提。就煤礦安全生產(chǎn)而言,人的行為不確定性是安全生產(chǎn)中的一個(gè)極大變數(shù)。提高礦井的安全生產(chǎn)裝備水平是建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的有效途徑。新源煤礦始終把提高礦井的安全生產(chǎn)裝備水平作為本質(zhì)安全創(chuàng)建的重點(diǎn),使職工從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來(lái),從容易出現(xiàn)危險(xiǎn)因素的環(huán)境中解脫出來(lái),有效地提高了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全可控程度,降低了事故發(fā)生的機(jī)率。安全與生產(chǎn)是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全,離開生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強(qiáng)調(diào)安全,不管生產(chǎn)就是教條。整體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、穩(wěn)步推進(jìn),是創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的有效形式。在具體創(chuàng)建工作中,要結(jié)合自身能力,堅(jiān)持整體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、穩(wěn)步推進(jìn),做到邊實(shí)施、邊鞏固,成熟一項(xiàng)、實(shí)施一項(xiàng),以此推進(jìn)本質(zhì)安全創(chuàng)建工作不斷向前發(fā)展。為了貫徹落實(shí)山西省轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展“三個(gè)發(fā)展”和長(zhǎng)治市創(chuàng)建本質(zhì)安全型城市的精神,以及全面構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的大安全管理格局,常村煤礦與長(zhǎng)治市檢察院共同創(chuàng)建了山西省首家以安全發(fā)展、職務(wù)犯罪預(yù)防、廉潔文化為一體的綜合性大型教育基地。該基地緊緊貼近企業(yè)黨員干部實(shí)際和預(yù)防職務(wù)犯罪以及廉潔文化教育的實(shí)際,好似警示牌;將黨員干部、工人的禁區(qū)雷池,標(biāo)清、標(biāo)細(xì),又如風(fēng)向標(biāo)。(道路南側(cè)是創(chuàng)建本質(zhì)型安全企業(yè)部分,道路北側(cè)是職務(wù)犯罪預(yù)防和廉潔文化部分。第五篇章是 廉政楷模有滄海橫流,方顯英雄本色的人民的好書記焦裕祿; 有忠誠(chéng)踐行“三個(gè)代表”的鄭培民; 有實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最大化的吳大觀;還有三不干部(不要級(jí)別、不要待遇、不要城鎮(zhèn)戶口)一至十屆人大代表,艱苦奮斗的楷模申紀(jì)蘭 第六篇章集團(tuán)公司廉潔文化1151總體目標(biāo)和常村煤礦黨風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉十大舉措,即十抓十重。提醒大家要自重、自省、自警、自勵(lì),提高遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和廉潔從業(yè),少犯或不犯錯(cuò)誤,應(yīng)該是很有啟示和教育的。本展區(qū)包括引導(dǎo)區(qū)和主題區(qū)兩個(gè)展區(qū)。主題區(qū)分為安全文化建塑、安全質(zhì)量保證等六個(gè)篇章。本區(qū)由六個(gè)滾動(dòng)燈箱和一個(gè)固定燈箱組成。(走到之后):這是2008年抗雪保電期間,山西省委張寶順書記在我礦慰問(wèn),對(duì)我礦的安全生產(chǎn)工作表示了高度重視。工作方針是安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。下面進(jìn)入的是創(chuàng)建本質(zhì)型安全企業(yè)展區(qū)的主題區(qū)。首先是第一篇——安全文化建塑篇(包括一個(gè)固定燈箱和兩個(gè)滾動(dòng)燈箱)。通過(guò)安全文化建塑,我礦深入貫徹了具有常村特色的本質(zhì)安全文化理念,營(yíng)造了濃厚的安全氛圍,打造了職業(yè)化團(tuán)隊(duì),全面提高了安全文化建設(shè)水平。本篇詳細(xì)介紹了常村煤礦安全質(zhì)量保證系統(tǒng)的六項(xiàng)重點(diǎn)工作,分別是生產(chǎn)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、一通三防專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、地測(cè)防治水專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及監(jiān)測(cè)監(jiān)控專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。本篇介紹了安全監(jiān)督管理系統(tǒng)的內(nèi)涵、根本任務(wù)和根本目的。創(chuàng)新三個(gè)管理,即實(shí)行安全內(nèi)部市場(chǎng)化管理、實(shí)行“三走到”、“三必到”管理、科隊(duì)自主抓安全實(shí)行“四自”,安全隱患整改實(shí)行“雙監(jiān)察機(jī)制”。新擴(kuò)區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到;新條件、新工藝、新裝備現(xiàn)場(chǎng)要走到;最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到?!半p監(jiān)察機(jī)制”即針對(duì)查出的隱患,業(yè)務(wù)科室要按五定的時(shí)間進(jìn)行檢查閉合,安監(jiān)部門要進(jìn)行監(jiān)管閉合。五查即查思想、查隱患、查措施、查責(zé)任、查執(zhí)行。接下來(lái)是第四篇——安全行為控制篇(包括一個(gè)固定燈箱和兩個(gè)滾動(dòng)燈箱)。接著通過(guò)展示“三違”的類型和誘因,揭示了“三違”人員的六種心理。再下來(lái)是第五篇——重大事故預(yù)控篇(包括一個(gè)固定燈箱和兩個(gè)滾動(dòng)燈箱)。通過(guò)采取事故預(yù)控措施,并推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和裝備升級(jí),提升礦井抗災(zāi)能力,最終要實(shí)現(xiàn)事故為零的目標(biāo)。事故應(yīng)急救援是礦井有效降低災(zāi)害損失程度和范圍的重要措施。(走到之后)這是我礦事故匯報(bào)和搶救程序圖,以及應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖。(走到之后)這是我礦應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)方案。(走到之后)這是井下瓦斯、煤塵爆炸,井下火災(zāi)和井下水災(zāi)的急救措施。作為高瓦斯礦井,瓦斯超限次數(shù)逐年大幅下降,安全生產(chǎn)持續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),2006年至今,連續(xù)四年安全生產(chǎn)事故為零從根本上促進(jìn)了礦井的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展。這是瓦斯超限指標(biāo),從2005年的780次降到了20086次,%。(走到之后)這是我礦今后五年的發(fā)展方向。今后五年發(fā)展目標(biāo)對(duì)我礦安全生產(chǎn)、原煤產(chǎn)量、綜合效益、管理水平、員工收入等指標(biāo)都提出了具體的要求。
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