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5淺談企業(yè)安全文化的建設(shè)企業(yè)安全文化建設(shè)-閱讀頁

2024-09-07 04:36本頁面
  

【正文】 監(jiān)管體系 企業(yè)應(yīng)建立積極有效的安全監(jiān)管體系,成立相對獨(dú)立的安全監(jiān)督組織機(jī)構(gòu),并授予其相應(yīng)的職權(quán)與職責(zé)。并力求對監(jiān)管事項(xiàng)的準(zhǔn)確、客觀、公正及對處理問題的公開、透明。將企業(yè)安全監(jiān)管作為促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的一種有效途徑。而提升員工的知識技 能與安全素質(zhì)的一個(gè)有效途徑就是加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)及員工的個(gè)人情況制定企業(yè)在各階段的安全培訓(xùn)計(jì)劃,并培訓(xùn)能做到有的放矢,具有針對性。 五、建立公開、透明的安全經(jīng)驗(yàn)反饋體系 良好的經(jīng)驗(yàn)反饋是防止事故事件再次發(fā)生的有效途徑之一,而對事故事件的公開、透明是取得良好經(jīng)驗(yàn)反饋的基礎(chǔ)。因此事故事件的真實(shí)性直接導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)分析結(jié)論正確與否及經(jīng)驗(yàn)反饋體系是否有效的關(guān)鍵之一。 六、建立積極有效的安全激勵體制 第 5 頁 共 6 頁 企業(yè)安全文化的建設(shè)離不開企業(yè)每一位員工的共同努力,企業(yè)應(yīng)建立積極有效的安全激勵體制,鼓勵在安全業(yè)績方面 有突出貢獻(xiàn)的員工,并給予一定的物資獎勵。對一些在工作中反復(fù)出現(xiàn)或嚴(yán)重的錯誤應(yīng)采取相關(guān)的懲罰措施,但懲罰不應(yīng)導(dǎo)致對事故事件及各類隱患的瞞報(bào)。在對企業(yè)安全文化的評價(jià)方面,國際原子能機(jī)構(gòu)( iaea)提供了一套良好的評價(jià)方法。其不僅精辟地概括了安全文化內(nèi)涵的精華,更是對安全文化的建設(shè),評價(jià)、持續(xù)改進(jìn)起到了直接的引導(dǎo)作用。
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