【正文】 出入庫物品必須經(jīng)嚴格登記，嚴禁私拿酒店物品。對部分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴格執(zhí)行報廢程序。財務(wù)部每月對各庫房進行盤點，酒店不定期進行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責(zé)任人負責(zé)。（四）加強汽車管理，嚴控汽車成本嚴格實行派車單制度。盡量減少出車次數(shù)，降低汽車油耗。單程單一目的地，超過50公里嚴禁使用汽車。車輛實行百公里耗油考核，每月公布單車行駛里程和耗油情況，并作為司機績效考核的一項內(nèi)容，耗油最低的獎勵3分，耗油最高的扣3分。未經(jīng)允許不得私自加油（長途除外）。（四）制定有效措施，控制辦公話費行政部根據(jù)工作需要，重新審核酒店各崗點固定電話使用權(quán)限，對于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。，如有違反，每次扣績效考核2分。盡量使用電子文件，減少紙張用量。2）正確使用、操作辦公設(shè)備，保證紙張質(zhì)量（紙張平整，無訂書釘?shù)入s物），嚴禁違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時報修，延長機器使用壽命。非正式文件里，可適當(dāng)縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，使用小四號字，行間距25磅，頁邊距2CM。發(fā)現(xiàn)故障，及時聯(lián)系專業(yè)人員進行維修，提高使用效率。5）嚴禁打印、復(fù)印與工作無關(guān)的文件、證件等，部門復(fù)印文件必須進行登記，每月由行政部經(jīng)理審核，各部門經(jīng)理簽字確認。2）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費，嚴格控制不必要的消耗和損壞，對因不負責(zé)任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。會議、宴會通知單用復(fù)寫紙手寫，減少紙張的使用。4）各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個月領(lǐng)用一次，筆芯可每月領(lǐng)用一次；記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次；告示帖、便箋本每兩月領(lǐng)用一次；文件夾(頁夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。第四篇：電氣車間節(jié)能降耗管理辦法電氣車間增收節(jié)支管理辦法為貫徹落實集團節(jié)能降耗工作要求，挖掘車間節(jié)能潛力，加強用電設(shè)備管理，統(tǒng)籌用電負荷，經(jīng)濟運行，落實節(jié)能降耗目標責(zé)任，實現(xiàn)年底節(jié)能目標，完成公司下達的節(jié)能任務(wù)，結(jié)合電氣車間實際，制訂增收節(jié)支方案。二、組織機構(gòu)成立電氣車間節(jié)能降耗組織機構(gòu)組長：楊吉偉副組長：張禮兵主要成員：黃榮華、李文斌、王立強、李黎祥三、車間增收節(jié)支工作職責(zé)認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行集團節(jié)能降耗有關(guān)規(guī)定。根據(jù)指標和考核方案，制定本單位的增收節(jié)支規(guī)劃、并認真組織實施。對本單位員工進行增收節(jié)支的教育，提高員工的增收節(jié)支意識，落實“全員節(jié)支，全過程節(jié)能”的方針。五、具體措施（一）節(jié)電具體措施和辦法用電設(shè)備必須與供電設(shè)備相互匹配，避免設(shè)備空載運行。嚴禁長明燈、長流水、設(shè)備較長時間空轉(zhuǎn)等浪費現(xiàn)象。在照明方面應(yīng)該推廣使用節(jié)能照明燈具，采用合理的控制方式，減少照明開燈時間，降低電耗。根據(jù)電機的容量和實際負荷，盡量使電機滿負荷運行。合理選用供電電纜截面，減少電纜壓降損失，節(jié)約電能。合理選用電力變壓器，減少變壓器本身的壓降損耗。1配合公司加強用電單位、用電點的監(jiān)督檢查。（二）其它節(jié)能具體措施和辦法合理分解成本指標，將成本指標層層分解落實，分解落實的主要指標為材料費、備品備件費等。班組核算對節(jié)約成本起到切實可行的推動作用，根據(jù)崗位在系統(tǒng)中材料消耗的大小確定出材料獎罰的責(zé)任比例并確定系統(tǒng)的負責(zé)人，使得每一個人與材料的節(jié)超獎罰進行掛鉤考核，真正落實到人。要充分利用現(xiàn)有設(shè)施的作用，加強對設(shè)備的保養(yǎng)及修復(fù)利用。所有回收的各種鋼管、電纜、電氣零部件等廢舊材料必須辦理入庫手續(xù)，由車間和班組雙方記帳，并且每一季度進行一次實物盤點。從技術(shù)、質(zhì)量、安裝、維護、使用等方面找原因、提措施，加強電氣設(shè)備的現(xiàn)場管理，最大限度地減少人為的誤操作事故、設(shè)備損壞和設(shè)備故障，從而減少備品配件的消耗。二、適用范圍本辦法適用于本廠及各工段資源、能源的使用與管理。日常節(jié)能降耗管理辦法的實施由工段負責(zé)。（2）綜合辦公室使用的紙張、辦公用品能源消耗由能源管理員控制實施；工段辦公用的紙張由各工段工段長負責(zé)管理控制。四、工作程序 宣傳與培訓(xùn)（1）綜合辦公室對新入廠的員工進行培訓(xùn)的同時要有節(jié)約資源、能源方面的培訓(xùn)內(nèi)容。普及節(jié)能科學(xué)知識，增強員工的節(jié)能意識。下班時隨手把燈、電腦關(guān)掉。堅決杜絕長流水、長明燈等浪費能源現(xiàn)象。能源管理員負責(zé)綜合辦、各工段的水、電管理，統(tǒng)計所屬范圍內(nèi)水、電消耗量，每月對能源管理情況進行一次分析。對出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象的問題并糾正或整改?！?〉 現(xiàn)場水、電管理由各工段工段長負責(zé)按照本廠能源管理辦法進行對水電的控制?！?〉 白天不允許長明燈，陰天除外。（3）現(xiàn)場照明用電管理〈1〉 現(xiàn)場照明應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能型照明燈具?！?〉 本廠應(yīng)對現(xiàn)場夜間照明時間作出明確規(guī)定，以有效節(jié)約能源。〈2〉合理使用機械設(shè)備，提高電能利用率?！?〉對耗能較大的工藝及設(shè)備在可行時逐步被替代。（6）紙張的管理〈1〉 綜合辦公室分別制定出本廠辦公紙張使用及管理辦法并檢查考核，將檢查情況填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。（7）成品油的管理〈1〉 綜合辦公室分別制定出本廠辦公機動車輛以及管理辦法并檢查考核，將檢查情況填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。組織考核，嚴格評比節(jié)能降耗管理考核采用不定時檢查，月評比，年總評的辦法進行考核。月評比結(jié)果和當(dāng)月工資掛鉤。此管理辦法均按本廠的節(jié)能降耗管理考核細則嚴格進行考核