節(jié)能降耗管理辦法(已修改)
2024-10-28 15:24 本頁面
【正文】 第一篇：節(jié)能降耗管理辦法節(jié) 能 降 耗 管 理 辦 法二Ｏ一四年四月一日節(jié)能降耗管理辦法一、節(jié)能降耗組織機構(gòu)組 長： 副組長： 成 員：二、節(jié)能降耗重要性就宏觀層面來說，加大節(jié)能降耗力度，既是緩解我國資源緊張的根本出路，也是促進經(jīng)濟又快又好發(fā)展的重要保障。從微觀層面講，加大企業(yè)節(jié)能降耗力度，是全社會節(jié)能的關(guān)鍵所在，也是提高企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展能力的客觀需要。三、車間、辦公室節(jié)能降耗任務(wù)和責(zé)任組長和副組長帶頭節(jié)約，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)省辦公用品為重點，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，營造節(jié)能降耗的良好氛圍。綜合辦公室：貫徹節(jié)能降耗措施，負責(zé)辦公室和生產(chǎn)車間的節(jié)能降耗的落實，主持節(jié)能降耗培訓(xùn)和宣傳，強化日常節(jié)約意識，切實降低辦公費用支出，做好成本控制和成本核算，積極開展宣傳教育活動。生產(chǎn)車間：做好產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的節(jié)能控制，將節(jié)能降耗措施落實到員工個人身上，積極響應(yīng)和落實節(jié)能措施，能夠主動尋求新技術(shù)、新工藝，切實將節(jié)能減排方案落實到生產(chǎn)當(dāng)中。四、節(jié)能降耗管理措施節(jié)能減排宣傳措施1）大力宣傳節(jié)能降耗精神，組織開展以節(jié)能降耗為內(nèi)容的主題教育，統(tǒng)一項目部對節(jié)能降耗的思想認識。把落實“資源節(jié)約和環(huán)境保護”貫穿于生產(chǎn)全過程。2）把節(jié)能降耗工作納入日常工作考核，把用電節(jié)能、用水節(jié)能、辦公節(jié)能、電器設(shè)備設(shè)施節(jié)能、機械設(shè)備節(jié)能等貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)。3）采取技能培訓(xùn)、技能競賽，提高節(jié)能增效能力。組織員工學(xué)習(xí)節(jié)能降耗知識、訓(xùn)練節(jié)能減排技能、掌握節(jié)能降耗本領(lǐng)，以過硬的技術(shù)更有效地節(jié)能降耗。4）開展“節(jié)能減排金點子”活動，組織員工為節(jié)能減排工作提出合理化建議。車間節(jié)能降耗措施1）車間內(nèi)白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，工作區(qū)上方開燈時，關(guān)閉車間頂部照明，杜絕“長明燈”。2）領(lǐng)料、下料時，先計算好用料再裁剪，將原材料最大限度的利用，以減少原材料的浪費。3）加強設(shè)備設(shè)施維護，減少設(shè)備機械損耗。通過采用更先進科學(xué)的維護設(shè)備和技術(shù)，及時添加潤滑油，平時做好設(shè)備保養(yǎng)工作，減少用能設(shè)備損耗，降低用能設(shè)備的維護成本，從而有效地減少能源消耗支出。4）強質(zhì)量管理，一次驗收合格，避免返工。5）對操作人員進行節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，提操作水平和技能，增強節(jié)能意識和資源憂患意識，使節(jié)約能源逐漸成為自覺行為。6）離開設(shè)備時關(guān)閉設(shè)備、電燈電源。下班離開前，關(guān)閉電燈總電源及設(shè)備總電源。7）每月根據(jù)年初簽訂的業(yè)績考核辦法對節(jié)能指標(biāo)進行考核，并對能源消耗進行對標(biāo)工作，分析當(dāng)月節(jié)能情況，并制定相應(yīng)措施。辦公室節(jié)能降耗措施1）辦公室白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，杜絕“長明燈”。2）辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機、打印機等辦公設(shè)備要設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時及時關(guān)閉，以減少待機消耗3）將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個合適的值。顯示器亮度過高既會增加耗電量，也不利于保護視力。4）下班前要關(guān)閉辦公電腦、飲水機和照明燈等室內(nèi)所有用電設(shè)施的電源開關(guān)。5）推進無紙化辦公，紙張循環(huán)利用，打印校驗文稿時，盡量要用打廢了的打印紙；打印文件前要盡量的在電腦上校對，以免造成打印紙的浪費。二Ｏ一四年四月一日第二篇：節(jié)能降耗管理辦法節(jié)能降耗管理辦法一、應(yīng)用目的為了科學(xué)合理利用能源，節(jié)能降耗，保護環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展，特制定并執(zhí)行本管理辦法。二、適用范圍本管理辦法適用于公司生產(chǎn)、辦公用水、用電等能源的管理。三、工作程序用水、用電管理1).辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部組織各自負責(zé)區(qū)域的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)省材料的指標(biāo)計劃，并進行檢查考核，統(tǒng)計每季度水、電、材料消耗，報主管副總，并組織節(jié)約能源的宣傳教育工作。2).車間在每季度的第一個月上旬，根據(jù)生產(chǎn)進度提出本季度計劃用水、用電量及上季度實際用水、用電量，報公司生產(chǎn)技術(shù)部。3).生產(chǎn)現(xiàn)場用水，應(yīng)盡可能安裝計量器具，由責(zé)任人負責(zé)檢查與維修用水管線，防止跑、冒、滴、漏水等現(xiàn)象發(fā)生。發(fā)生此類情況要及時處理，填寫檢查記錄并保存。4).生產(chǎn)現(xiàn)場用電，由責(zé)任人負責(zé)計量，對用電情況要定期巡查，做到班后停機。5).辦公區(qū)域內(nèi)的用水場所，應(yīng)安裝使用節(jié)水型用水器具，不得使用螺旋升降式龍頭和一次性沖水量超過9升的便器水箱。6).在生產(chǎn)、辦公區(qū)域內(nèi)的用水場所張貼“節(jié)約用水”和“節(jié)約用電”的提示語，并加強宣傳教育工作。7).加強對生產(chǎn)、辦公區(qū)域內(nèi)供水、用水設(shè)施和器具的管理、維修、保養(yǎng)，防止跑、冒、滴、漏水等現(xiàn)象發(fā)生。發(fā)生此類情況后及時處理，禁止長流水。8).生產(chǎn)、辦公區(qū)域內(nèi)選用節(jié)能型照明燈具，優(yōu)化布線。照明燈具的數(shù)量和位置分布要科學(xué)合理，做到人走燈滅。9).生產(chǎn)、辦公區(qū)域內(nèi)的照明燈具開、關(guān)時間由責(zé)任人根據(jù)工作需要決定。10).生產(chǎn)過程中使用電能采暖、制冷的區(qū)域，在電器工作時，注意關(guān)閉門窗。11).辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部對各單位的用水、用電情況定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。年終對公司消耗能源情況進行分析并形成報告，提交主管副總經(jīng)理。材料管理1).加工車間要根據(jù)材料預(yù)算，按品種計算出生產(chǎn)中各種材料的用量作為計劃用量，在生產(chǎn)中實行限額領(lǐng)料，根據(jù)工種工序特點合理地用料。當(dāng)出現(xiàn)實際用量大于計劃用量時應(yīng)制定糾正、預(yù)防措施，具體執(zhí)行《不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》。2).加工車間根據(jù)實際情況合理優(yōu)化加工工藝，采用先進技術(shù)，從而減少材料的消耗。紙張的管理1).公司辦公室負責(zé)對紙張的使用進行管
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