【正文】 0*40*10=80000,羔羊100**10=12500或250**10=31250最保守估計：2700008000012500=177500（母羊年產(chǎn)羔并成活２只）樂觀估計:3450008000031250=233750。而最大的風險主要來自兩方面：一是重大的疾病或瘟疫，導(dǎo)致羊只大規(guī)模死亡；二是養(yǎng)出的成品羊滯銷，不能使資金流轉(zhuǎn)。另外現(xiàn)在國家對于養(yǎng)殖業(yè)的扶持力度很大，應(yīng)該還能爭取到一些政策上的補助。９月份開始建設(shè)羊舍，預(yù)計11月份建成。（四川黑山羊具有產(chǎn)羔率高，每胎２－４只；育肥時間短，一般在８－１０個月〈由于云南的氣候及放養(yǎng)等因素，我們將育肥時間預(yù)計為15－20個月〉；出欄羊的體重大，在４０－６０kg；出肉率高，口感接近本地土山羊。項目一期投入資金：圈舍及配套設(shè)施90000元（如資金不足于建設(shè)500平米羊舍，可以打好地基，先建設(shè)一部分圈舍）引種30*600+60*600+2*2000=5800090只羊的飼料，完全可以自給，姑且不計入。即第一年便可將養(yǎng)殖的種母羊達到預(yù)定數(shù)量，但基本無經(jīng)濟收入。收益能達到或略低于預(yù)估值的1/2或1/3。2017（第四年）根據(jù)養(yǎng)殖場發(fā)展狀況，考慮實施羊圈擴建，預(yù)計擴建至最大在欄1000只，擴建所需資金按所持股分攤（估計在100000左右）。2018（第五年）建設(shè)牛圈，開始肉牛養(yǎng)殖。孫閿一方次要負責，負責養(yǎng)殖場的規(guī)劃建設(shè)、選種、建設(shè)銷售渠道及制度建設(shè)和規(guī)模調(diào)控。父母一方利用現(xiàn)有人脈資源，爭取政策補助。現(xiàn)在的土地及房產(chǎn)皆為父母早年勞動所得，其價值不可估量，故項目中父母不直接投資，享受10%股份)項目二：商務(wù)賓館。選址上，主要考慮曲靖市區(qū)或是會澤縣城，如果有更好的地段也可以。該項目考慮由孫本瑞一方主要或全部負責，即可以繼續(xù)現(xiàn)在的教師工作，也可以有額外收入。項目三：特色餐飲。省去了中間商等因素后，不論是養(yǎng)殖場還是餐館都可以節(jié)省大量成本。前段時間看到季季紅小火鍋的經(jīng)營模式，對于我的啟發(fā)很大。如果能學(xué)習(xí)季季紅的模式，將單份的量減少，作為一種特色來做的話，可能是有市場的。操作難度可想而知，而且風險很多，故而放到最后來做。該項目按排在2017年開始進入準備階段，2018年開始正式動工（如果資金條件不允許的話，可能要后延此項目）。另：特色餐飲也可以從一個小規(guī)模的門店開始做起，不斷的嘗試和摸索，并打出名聲。而項目三的做法則是從小門店做起，逐步向大型餐飲企業(yè)發(fā)展。項目一投資小，風險小，但是卻決定著我們整個“三三項目”的成敗。前些年大家電市場風云變幻莫測、競爭激烈“路人皆知”。小家電看似不起眼實際上它的利潤是大家電的一倍左右，小家電產(chǎn)品的毛利潤平均在2030%左右，這對于廠家、商家來說的確是一個不小的誘惑，其市場也呈現(xiàn)出誘人的前景。無論從產(chǎn)品的種類和數(shù)量看，該行業(yè)在我國還有相當大的發(fā)展空間，一般的小家電產(chǎn)品的使用壽命為56年，因此有三分之一的家庭面臨小家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代，新一輪的購買熱潮即將掀起，這還不包括每年新組建的家庭和農(nóng)村家庭的購買力，隨著生活水平的提高，我國家庭對小家電的需求會越來越大，其市場之大令家電企業(yè)為之心動。調(diào)查顯示82%以上的消費者認為“小家電在家庭生活中扮演越來越重要的角色”，“小家電對于普通家庭已經(jīng)不是奢侈品”，同時65%的消費者趨向同意甚至完全同意“小家電是一種時尚的儀表”。一期項目產(chǎn)品：攪拌器、碎肉機系列產(chǎn)品二期項目產(chǎn)品：揉面機、批薩機、面包機、食物處理器、咖啡壺系列產(chǎn)品 xx：從事國內(nèi)生意近十幾年的工作經(jīng)驗，在xx有著極其廣泛的人脈資源平臺，有著企業(yè)創(chuàng)立、發(fā)展之過程的豐富歷程陳兵：從事小家電產(chǎn)品十幾年的工作經(jīng)驗，有著豐富的家用電器產(chǎn)品的市場洞察力及管理能力，有扎實的小家電產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)功底，經(jīng)歷過企業(yè)創(chuàng)立、發(fā)展之過程曾協(xié)力前家 公司由起步走向輝煌股東名稱、出資額、出資形式、股份數(shù)所占股份比例 xx xx萬資金 xxxx% 陳兵 xx萬產(chǎn)品+客戶資源+資金 xxxx% ：小家電產(chǎn)品的加工制造及銷售（國外 / 國內(nèi)）小家電產(chǎn)品目前的市場需求還處于發(fā)展階段，國外每人達到37件并仍成上升趨勢，小家電產(chǎn)品方便著人們的生活；且中國產(chǎn)品的品質(zhì)已經(jīng)為歐美及世界各國所接受，今后幾年小家電產(chǎn)品出口仍將保持高速增長，在國內(nèi)長期以來人們的生活水平都比較低，對于廚房為主要服務(wù)對象的小家電產(chǎn)品消費較少，據(jù)統(tǒng)計目前我國城鎮(zhèn)家庭小家電產(chǎn)品每人擁有量為4件，且每年有260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平的提高消費者心理的逐步轉(zhuǎn)變，對日常生活小家電產(chǎn)品的日益重視，小家電的加速普及升級換代必將孵化出驚人的市場推動力，小家電產(chǎn)品的市場前景非常廣闊。低價進入市場、搶占市場，以企業(yè)的生存為第一目標，主動降低前期產(chǎn)品的利潤，確保公司的訂單可以迅速集聚，縮短公司創(chuàng)業(yè)前期的開發(fā)運行周期。在市場開發(fā)方面將密切關(guān)注市場上產(chǎn)品的變化，注重結(jié)合世界各主要市場的消費特點、飲食習(xí)慣以及地域文化特征、互動完成最貼近市場產(chǎn)品的開發(fā)。（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢）行業(yè)宏觀環(huán)境特點：相對于家電行業(yè)而言，我國小家電市場正顯示出方興未艾的旺銷態(tài)勢。從發(fā)展趨勢看隨著城市居民生活的改善以及人們生活環(huán)境、生活習(xí)慣的逐步變化，為居民日常生活帶來極大便利的小家電會越來越火爆，需求量將持續(xù)增長。市場需求帶動生產(chǎn)高速增長：在過去的十年中，中國家電產(chǎn)品的出口額增長了近十倍，出口年平均增幅達20%以上。全球產(chǎn)業(yè)格局變化中國制造優(yōu)勢凸顯，近年來中國家電出口形成的這種迅猛增長的態(tài)勢首先得益于全球產(chǎn)業(yè)格局的變遷。這樣的全球產(chǎn)業(yè)分工格局給發(fā)展中國家，特別是中國創(chuàng)造了一個巨大的機遇。其次，中國家電行業(yè)自身具有的比較優(yōu)勢成為家電產(chǎn)品占據(jù)世界市場的主要競爭力。經(jīng)過近20年的成長和鍛煉，我國的家電行業(yè)已經(jīng)在激烈的競爭中形成了相當完備的生產(chǎn)和技術(shù)體系,在產(chǎn)品的工藝和質(zhì)量上和國外品牌已沒有多少差距，以低廉的成本生產(chǎn)標準化的產(chǎn)品奠定了我國家電的國際競爭力，物美價廉成為最大的優(yōu)勢。發(fā)達國家市場普及率高，但較快的更新速度仍然會保持一定的需求量，而發(fā)展中國家屬于新興市場，普及率整體較低提升的空間更大。從當前的形勢看，中國企業(yè)已完全融入到世界經(jīng)濟大環(huán)境中，從家電產(chǎn)品的制造角度看，中國已成為世界重要的家電產(chǎn)品制造基地，世界家電制造向中國轉(zhuǎn)移的趨勢正日趨明顯，全球化給中國家電業(yè)的發(fā)展帶來了機遇。項目目標：通過與汽車4s店的合作，拓展法門寺基金會六度禪修體驗游勸募推廣體系，與基金會其它慈善活動形成完整互動，為基金會慈善事業(yè)募集善款，提升基金會慈善品牌影響。項目可行性分析： 1）雙方資源：法門寺慈善基金會資源 汽車4s店資源 2）項目實施對于雙方的收益： ? 法門寺慈善基金會：通過與汽車4s店的合作，拓展法門寺基金會六度禪修體驗游勸募推廣體系，為基金會慈善事業(yè)募集善款，彰顯法門寺獨有的旅游文化、佛教文化，提升基金會慈善公益影響力。項目思路：法門寺基金會六度禪修體驗游項目概述： 1）定位：采取文化旅游+禪修體驗+開光法會+慈善參與相結(jié)合的模式 2）客戶需求分析：主要客戶 具體需求 需求滿足觀光游玩 法門寺文化之旅 4s汽車店尋求佛祖護佑開光祈福法會 新老客戶（車主）對佛文化有明確需求 3）體驗流程圖： 六度禪修體驗合作方式：汽車4s店根據(jù)自身營銷計劃將六度禪修體驗游作為客戶（關(guān)懷）回饋內(nèi)容，并在銷售場所開展一定的宣傳活動；基金會對接汽車4s店并提供完善的六度禪修全部體驗?，F(xiàn)對擬建項目進行分析論證。湖北xx汽車附件集團有限公司通過了qs9000體系的認證，并在2001年獲東風公司“優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號。主要生產(chǎn)設(shè)備從意大利塞雅公司引進，具有國際二十世紀80年代技術(shù)裝備水平。yy卷煙廠位于湖北省十堰市，資產(chǎn)總額近3億元，現(xiàn)有職工574人。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中，yy煙廠利用自身資金優(yōu)勢和緊貼東風公司生產(chǎn)基地的地理優(yōu)勢，圍繞十堰市汽車支柱產(chǎn)業(yè)并緊緊把握東風公司與日產(chǎn)全面合資帶來的機遇，積極進入汽車零部件制造業(yè)，尋求低風險、高增長、高回報的投資項目來支持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。湖北zz正處于有訂單但生產(chǎn)能力不足的境況，雖然占盡天時、地利、人和的優(yōu)勢，但對東風重型車、神龍轎車、東風輕型車的配套量只分別占目標市場的40%、50%和15%。但公司現(xiàn)有主要生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)均是二十世紀80年代中期、90年代中期從國外引進，技術(shù)裝備、工藝水平屬于國外80年代水平，雖與國內(nèi)同類廠家相比具有一定優(yōu)勢，但很難滿足各種新車型的需要，特別是中高檔轎車的需要。因此，湖北zz公司積極尋求外部資金合作以提高生產(chǎn)能力，增強潛在的競爭力，從產(chǎn)品質(zhì)量、品種及生產(chǎn)規(guī)模等方面切合東風公司及其他廠家的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。但存在以下障礙：（1）密封條的技術(shù)含量高，從配方、模具設(shè)計到工藝控制很難在短期掌握，短期內(nèi)不可能確立成本技術(shù)優(yōu)勢；（2）質(zhì)量體系的建設(shè)和論證，產(chǎn)品開發(fā)的試裝到復(fù)驗合格的周期較長，如果不能取得質(zhì)量體系認證，產(chǎn)品很難進入市場；（3）主機廠和配套協(xié)作廠戰(zhàn)略伙伴關(guān)系日益緊密，新進入者缺乏競爭優(yōu)勢；（4）引進設(shè)備和技術(shù)的消化吸收需要很長時間，原材料不能國產(chǎn)化，必然導(dǎo)致密封條的成本居高。由此可見，本項目的合作真正實現(xiàn)了雙方資源共享、優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略需求。中場產(chǎn)業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)、價廉的零部件，降低汽車的生產(chǎn)成本，提高汽車整車的質(zhì)量。國家計委和科技部共同發(fā)布的《當前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域指南（2001）》中確定了當前優(yōu)先發(fā)展的141個高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域，其中涉及到高性能密封材料及制品。總之，本項目的提出是在大、中、小三個背景下產(chǎn)生的。我國汽車工業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展 中國汽車工業(yè)現(xiàn)狀“九五”期間，我國汽車工業(yè)發(fā)展較快，已形成280萬300萬輛的年生產(chǎn)能力（其中轎車135萬輛）。1999年，%，其中中國第一汽車集團公司、東風汽車公司和上海汽車工業(yè)（集團）總公司3家大型企業(yè)集團的年產(chǎn)量占全國汽車總產(chǎn)量的44%。表1 2000年汽車工業(yè)產(chǎn)銷情況 單位：輛 % %% %%% %% ******9819992000 圖1 19912000年我國汽車類型結(jié)構(gòu)變化情況 由于《汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》的貫徹以及市場的導(dǎo)向，我國汽車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進一步調(diào)整，轎車、::::，各類車型品種結(jié)構(gòu)基本能滿足國內(nèi)汽車市場需求。