【正文】 是原人員，設(shè)備、場(chǎng)地本來就有，拓展業(yè)務(wù)只要方法對(duì)，就能取得效益。所以要求各企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)，積極拓展業(yè)務(wù)，增加收入。今年咱們要繼續(xù)推行阿米巴經(jīng)驗(yàn)，把一些可以實(shí)行單算的企業(yè)進(jìn)行獨(dú)立核算，提高效益。有些事不親力親為是實(shí)行不了的。我記得有個(gè)企業(yè)辦公室墻上有一句話是“檢查不出問題的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)”，我覺得這句話說的好。所以說到底，關(guān)鍵在一把手。我們的黨員同志，我們黨組織領(lǐng)導(dǎo)同志在企業(yè)的任務(wù)就是提高政治站位，經(jīng)營好企業(yè)，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。征程漫漫，唯有奮斗，讓我們團(tuán)結(jié)起來，共克時(shí)艱，為集團(tuán)公司的發(fā)展，為晨鐘的發(fā)展而更加努力！第四篇：董事長在集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的講話[模版]在一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的講話同志們：剛才，有關(guān)部門通報(bào)了一季度集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，翟總對(duì)下步重點(diǎn)工作做出了安排。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)做好當(dāng)前工作的緊迫感和使命感從一季度各項(xiàng)數(shù)據(jù)來看，當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況不容樂觀。造成這種狀況的原因有很多方面，一是受壓產(chǎn)政策影響，一季度煤炭產(chǎn)量較上年同期減少59萬噸；二是受煤質(zhì)下滑和市場(chǎng)需求放緩的影響，集團(tuán)公司煤價(jià)沒有完成年初設(shè)定的上漲目標(biāo)，與去年一季度基本持平，較去年底有所下降；三是受各種因素影響，生產(chǎn)成本上升幅度較大，噸煤完全成本增加將近38塊錢。盡管沒有完成計(jì)劃指標(biāo)，但一季度整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況還是比元月份的情況要好得多，呈現(xiàn)出了逐月向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在企業(yè)發(fā)展遇到困難的時(shí)候，廣大干部職工發(fā)揚(yáng)“同心、感恩”的義煤精神，對(duì)元月份工資調(diào)整給予了極大的理解和支持，用實(shí)際行動(dòng)和企業(yè)共度難關(guān)。就外部環(huán)境來說，我國經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩，剛剛公布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示，%，增幅已是連續(xù)5個(gè)季度呈下滑趨勢(shì)。從省內(nèi)煤炭企業(yè)來看，一季度只有永煤和義煤實(shí)現(xiàn)盈利，其他幾大國有煤炭企業(yè)均已經(jīng)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。與此同時(shí)，今年是集團(tuán)公司大事比較集中的一年，很多重大項(xiàng)目都在今年啟動(dòng)或者完工，項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)繁重，資金需求量龐大，也給經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來了很大壓力。對(duì)于企業(yè)當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，廣大干部職工特別是中層以上管理人員一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，必須增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，明確工作重點(diǎn)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，自我加壓，扎實(shí)工作，為完成全年工作目標(biāo)努力奮斗。安全是一切工作的基礎(chǔ)。今年以來，公司上下突出安全這一主線，提升標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)，安全形勢(shì)持續(xù)向好。各單位、各級(jí)干部要牢固樹立“安全重于一切”的意識(shí)和“零事故”工作理念，從思想上繃緊安全弦，任何時(shí)候都不能有絲毫放松。要不斷深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以人為核心，抓好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和落實(shí)，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向人的行為標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。要加強(qiáng)重大自然災(zāi)害防治，特別是對(duì)瓦斯、水害和沖擊地壓的防治，要盯緊重點(diǎn)礦井、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)防治措施，確保不出大事故。要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班情況的監(jiān)督檢查力度。二要抓住成本。元月份成本分析會(huì)后，各單位在節(jié)支降耗方面做了大量的工作，絕大多數(shù)單位都完成了一季度的成本控制計(jì)劃。各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要切實(shí)提高成本意識(shí)，把成本管控作為各項(xiàng)工作的重中之重，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)。各單位要深入開展成本管理年活動(dòng)，加強(qiáng)源頭控制，扎實(shí)做好成本預(yù)算管理和精細(xì)化管理，不斷提升成本管控能力。三要盯住銷售。要加強(qiáng)對(duì)煤炭市場(chǎng)的分析和研究，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，靈活制定銷售策略。要不斷優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，積極開拓外部市場(chǎng)，擴(kuò)大省外合同戶的銷售量。要提升服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與客戶的溝通和交流，積極與重點(diǎn)客戶建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。剛才我已經(jīng)講過，2012年集團(tuán)公司不僅生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)也是歷年來最艱巨的一年。要積極推動(dòng)首次增發(fā)工作，爭(zhēng)取5月底前拿到批文。要組織好綜能公司一期工程、開祥化工1,4丁二醇二期工程、孟津煤礦、貴州釩礦和耿村礦洗煤廠的建設(shè)，確保按期投產(chǎn)，此外，金鼎煤礦、陽光煤礦、晉昶煤礦等重點(diǎn)項(xiàng)目也要精心組織施工，確保按計(jì)劃快速推進(jìn)。同人鋁業(yè)60萬噸鋁合金鑄造及深加工項(xiàng)目、澳大利亞煤礦項(xiàng)目、山西沙女溝煤礦項(xiàng)目、宜陽樊村煤礦項(xiàng)目和國家級(jí)煤炭儲(chǔ)配基地項(xiàng)目，要加快前期籌備工作，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。三、凝聚合力，抓好落實(shí)，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成今年是企業(yè)發(fā)展面臨困難的一年，也是調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越的關(guān)鍵年，全體干部職工務(wù)必要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的安排部署上來，心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩，形成強(qiáng)大合力，共同奮斗、共克時(shí)艱，確保全年工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。盡管今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行遇到一些困難，但總的態(tài)勢(shì)還是好的，特別是二、三月份大部分單位都能完成經(jīng)營指標(biāo)。各級(jí)黨委、宣傳部門要加強(qiáng)宣傳教育和輿論引導(dǎo)，既要向職工講清企業(yè)面臨的困難，更要鼓舞士氣、振奮斗志，動(dòng)員大家團(tuán)結(jié)一致、共同奮斗。特別是近期公司高層將有所調(diào)整，這個(gè)時(shí)期，廣大黨員干部要堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)決擁護(hù)上級(jí)決定，切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，做到不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰，不打聽，不信謠，更不傳播謠言，把心思和精力集中在工作上，以對(duì)企業(yè)、對(duì)職工、對(duì)個(gè)人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)做好本職工作。二要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定提高責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真總結(jié)本單位一季度工作，對(duì)照計(jì)劃指標(biāo)，看哪些完成了，哪些沒有完成，好在哪里，差在哪里，做到心中有數(shù)。對(duì)集團(tuán)公司的安排部署，各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，做到“傳達(dá)內(nèi)容不走樣、貫徹落實(shí)出實(shí)招”；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提高執(zhí)行意識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作，做到不等、不靠、不推，主動(dòng)地干、實(shí)在地干，干出成績、取得實(shí)效。當(dāng)今時(shí)代，文化已經(jīng)成為企業(yè)做強(qiáng)做大不可或缺的重要條件。今年是集團(tuán)公司企業(yè)文化的提升年，要全力推動(dòng)文化建設(shè)再上新臺(tái)階。要進(jìn)一步完善以企業(yè)精神為核心的企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化覆蓋企業(yè)的方方面面，充分發(fā)揮文化的巨大作用?？傊浞职l(fā)揮文化的引導(dǎo)力、凝聚力，在全公司大力營造同心奮進(jìn)、感恩奉獻(xiàn)的文化氛圍，不斷匯聚推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn)，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個(gè)人提供了工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實(shí)。但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實(shí)、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識(shí)、更加團(tuán)結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果這一年來，我們公司和每位同事的進(jìn)步，離不開客戶對(duì)我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動(dòng)和努力，我們只是這偉大項(xiàng)目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了！soho中國基金會(huì)其中一個(gè)重要項(xiàng)目“美德在行動(dòng)”已經(jīng)覆蓋300所學(xué)校，超過10萬名學(xué)生受益，他們與我們一起進(jìn)步！當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個(gè)決策、每一句話、每一個(gè)行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。在此，我們首先要帶 著發(fā)自內(nèi)心的感恩之情，來祈福，祝福她的今天和明天更美好!同時(shí)，在春節(jié)即將來臨之際，我代表管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)大家一年來的辛勤和 卓有成效的工作表示感謝，祝大家春節(jié)愉快，新年如意!在辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達(dá)我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作，已經(jīng)表達(dá)了他們對(duì)圣安百草公司的信任和期許。古語有云：上下同欲，其利斷金!我們堅(jiān)信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強(qiáng)大將不可阻擋!圣安百草也一定不會(huì)辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信