【正文】 降低成本能增強企業(yè)的競爭能力，增加企業(yè)的效益，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的。據(jù)測算 :在每百元的銷售收入中，我國卷煙生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營成本比重高達(dá) 54%，比日本煙草高 8個百分點，比英美煙草高 14 個百分點。而 BAT 的生產(chǎn) “硬成本 ”只占不到一半，另外一半多是經(jīng)營管理的 “軟成本 ”。 目前，在四、五類卷煙生產(chǎn)經(jīng)營中，降低成本的主要措施可以采取： 改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計，提高低次煙葉的利用率，降低單箱材料成本，解決包裝和配方成本居高不下的問題； 利用 價值工程等方法提高產(chǎn)品的功能成本比率； 采用自動化程度低、工藝流程費用低、成本投入低的設(shè)備、工藝生產(chǎn)四、五類卷煙，降低生產(chǎn)的單位固定成本投入； 開展作業(yè)成本計算、作業(yè)成本管理和作業(yè)管理等 工作，改進(jìn)員工的培訓(xùn)，使員工樹立成本意識。因此，在生產(chǎn)過程中必須注重改善卷煙配方，調(diào)整卷煙吸味，在增加低次煙葉比例的基礎(chǔ)上。 （四）改善煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)營作風(fēng)，提高客戶服務(wù) 的滿意度 在現(xiàn)有體制下，煙草商業(yè)企業(yè)作為卷煙工業(yè)企業(yè)惟一的分銷機構(gòu)，在服務(wù)工廠、培育品牌、引導(dǎo)消費方面，具有十分重要而又不可替代的作用。對四、五類卷煙經(jīng)營要采取保本微利銷售的原則，使毛利率達(dá)到 5%左右的適度水平，以滿足市場供應(yīng)和消費需求。否則將影響卷煙工業(yè)企業(yè)對四 、五類卷煙的正常生產(chǎn)，造成銷量減少和市場占有率下降等后果。 為減少新稅制對四、五類卷煙的影響，行業(yè)主管部門已與國家稅務(wù)總局形成基本意見，即對未核價的新牌號、新規(guī)格要用零售價倒扣的辦法來計算計稅基價。對五類卷煙提出了整合牌號、整合配方、整合銷售的方針，要做到既滿足供應(yīng)，又盡可能降低成本，減少虧損。低檔卷 煙市場供需結(jié)構(gòu)性的矛盾正在逐步得到緩解。一個具有成長性的企業(yè)，通常是指在較長時期內(nèi)能持續(xù)挖掘未利用資源、不同程度地呈現(xiàn)整體擴張態(tài)勢、未來發(fā)展預(yù)期較為良好的企業(yè)。需要說明的是，本文分析結(jié)論雖然嚴(yán)格按各企業(yè)上報國家煙草專賣局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)得出，但由于各種原因，數(shù)據(jù)所顯示的情況可能與企業(yè)的實際情況并不完全一致。另外，廣州卷煙一廠、安陽卷煙廠目前已實現(xiàn)了與其它企業(yè)的聯(lián)合重組，但 20xx 年仍有獨立的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，本文仍把它們放在統(tǒng)一框架下進(jìn)行分析。本文所選擇的典型指標(biāo)包括卷煙產(chǎn)量增長率、銷售收入增長率、利潤增長率、稅收增長率和所有者權(quán)益增長率五個方面。 其次，通過功效系數(shù)法把各個典型指標(biāo)轉(zhuǎn)化為體現(xiàn)企業(yè)成長性的縱向成長指數(shù)。運用功效系數(shù)法的基本步驟是： （ 1）在計算出各個企業(yè)某項評價指標(biāo)（如卷煙產(chǎn)量增長率）的基礎(chǔ)上，計算出該項評價指標(biāo)分檔次的標(biāo)準(zhǔn)值。 （ 2）確定各項指標(biāo)所對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)。 （ 3）根據(jù)各指標(biāo)對企業(yè)整體成長性的綜合影響，確定各項指標(biāo)的相應(yīng)權(quán) 重。 （ 4）根據(jù)功效函數(shù)計算企業(yè)的縱向成長指數(shù)。 第三，以各企業(yè)某項指標(biāo)（如卷煙產(chǎn)量）的絕對增量占該項指標(biāo)全部 36 家企業(yè)的增長總量的比重為評價依據(jù)，根據(jù)功效系數(shù)法以及相同的權(quán)重（如卷煙產(chǎn)量增長率的權(quán)重為 25，各個企業(yè)卷煙增量占全部企業(yè)卷煙增量的比重的權(quán)重也為 25）和相同的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)（如平均值到良好值之間的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)都為 ），把各項指 標(biāo)轉(zhuǎn)化為體現(xiàn)企業(yè)成長性的橫向成長指數(shù)（ HGi）。 第四，根據(jù) 80∶ 20 的比例（也就是假定一個企業(yè)的成長性 80%是通過其自身的增長速度來體現(xiàn)的， 20%是通過企業(yè)增量在行業(yè)整體〈本文為 36 家重點煙草企業(yè)〉增量中所占的份額來體現(xiàn)的），最后計算出企業(yè)綜合成長指數(shù)?？v向成長指數(shù)主要考察企業(yè)在一定時期內(nèi)連續(xù)成長的速度和質(zhì)量，而橫向成長指數(shù)反映企業(yè)在行業(yè)整體中的相對地位和競爭優(yōu)勢。另外，由于本文并非僅從某個單一指標(biāo)來衡量煙草企業(yè)的成長性，而是從影響和決定煙草企業(yè)的五個主要方面來綜合考察其成長性，這進(jìn)一步提高了評價結(jié)果 的全面性和綜合性。所有評價數(shù)據(jù)都來源于行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，指標(biāo)的規(guī)范性和準(zhǔn)確性較高，評價結(jié)果既可以用于同一企業(yè)在不同年度進(jìn)行縱向?qū)Ρ龋部捎糜诓煌髽I(yè)在相同年度進(jìn)行橫向?qū)Ρ取? 當(dāng)然，由于企業(yè)成長性問題是一個較為復(fù)雜的綜合性問題，究竟選擇什么指標(biāo)以及各個指標(biāo)的權(quán)重究竟應(yīng)該確定為多少，這是政府職能部門、理論界和企業(yè)界共同面臨的難題 ，不可能得到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)答案。 二、對 36 家重點煙草企業(yè)成長性的初步評價 36 家重點煙草企業(yè)縱向成長指數(shù)（ 20xx～ 20xx 年平均） 36 家重點煙草企業(yè)橫向成長指數(shù)（ 20xx～ 20xx 年平均） （一）各企業(yè)縱向成長指數(shù) 根據(jù)上述評價思路和評價方法，本文根據(jù) 20xx—20xx 年《煙草系統(tǒng)統(tǒng)計年報》和 20xx 年 12 月份 統(tǒng)計月報數(shù)據(jù)，對 36 家重點煙草企業(yè)的縱向成長指數(shù)進(jìn)行了定量測算。從單指標(biāo)縱向成長指數(shù)來看： 卷煙產(chǎn)量成長性最強的 5家企業(yè)是蘭州、柳州、南京、武漢和紅河，最弱的 5 家企業(yè)是黃果樹、廣一、昭通、新鄭和玉溪紅塔。 銷售收入成長性最強的 5家企業(yè)是蘭州、徐州、南京、武漢和淮陰 ，最弱的 5 家企業(yè)是廣一、寶雞、重慶、玉溪紅塔和新鄭。 所有者權(quán)益成長性最強的 5 家企業(yè)是蘭州、南昌、南京、淮陰和徐州，最弱的 5 家企業(yè)是將軍、新鄭、延吉、蚌埠和昭通。計算橫向成長指數(shù)最大的優(yōu)點就是彌補了企業(yè)基數(shù)對企業(yè)增長速度的影響（同樣的增長量相對于不同的增長基數(shù)而言，其增長速度是不同的，基數(shù)低則增長速度較快，基數(shù)大則增長速度較慢）。從單指標(biāo)橫向成長指數(shù)來看： 卷煙產(chǎn)量成長性最強的 5家企業(yè)是上海、柳州、蘭州、紅河和武漢，最弱的 5 家企業(yè)是黃果樹、昭通、廣一、新鄭和玉溪紅塔。 銷售收入成長性最強的 5家企業(yè)是上海、昆明、杭州、武漢和紅河，最弱的 5 家企業(yè)是昭通、寶雞、重慶、廣一和新鄭。 所有者權(quán)益成長性最強的 5 家企業(yè)是上海、玉溪紅塔、昆明、杭州和紅河，最弱的 5 家企業(yè)是新鄭、張家口、昭通、延吉和蚌埠。結(jié)果顯示， 36 家重點煙草企業(yè)綜合成長指數(shù)算術(shù)平均值為 ，超過平均值的企業(yè)有 19 家，低于平均值的有 17 家。 利潤成長性最強的 5 家企業(yè)是黃果樹、上海、昆明、蚌埠和徐州，最弱的 5 家企業(yè)是寧波、曲靖、重慶、安陽和新鄭。 稅收成長性最強的 5 家企業(yè)是蘭州、武漢、徐州、杭州和許昌，最弱的 5 家企業(yè)是長沙、昭通、玉溪紅塔、什邡和廣一。 三、對 36 家重點煙草企業(yè)成長性的整體思考 上文從縱向和橫向兩個角度對 36 家重點煙草企業(yè)在 20xx20xx年的成長性進(jìn)行了綜合測算。不過，站在中國煙草整體發(fā)展的角度，僅僅知道各企業(yè)的 “個體成長性 ”是不夠的。 （一）成長過程中的動態(tài)穩(wěn)定性 不斷實現(xiàn)從小到大和從弱到強的規(guī)模擴張，這是企業(yè)成長的基本目標(biāo)。通過計算各企業(yè) 20xx20xx 年各年度綜合成長指數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)差，可以從動態(tài)穩(wěn)定性角度大致把 36 家重點煙草企業(yè)分為如下幾種成長類型： （ 1）平穩(wěn)型（標(biāo)準(zhǔn)差在 5以下），包括長沙、廣二、常德、杭州、徐州、重慶、昆明、廈門、南京和南昌 10 家。雖然長沙卷煙廠的綜合成長指數(shù)相對較低，但其動態(tài)穩(wěn)定性卻居 36 家企業(yè)之首。其中曲靖卷煙廠的波動性最大，三年綜合成長指數(shù)分別為 、 和 ，標(biāo)準(zhǔn)差高達(dá) 。玉溪紅塔集團(tuán)在 20xx 年和 20xx年的綜合成長指數(shù)為 和 ，但 20xx 年迅速提高至 ，呈現(xiàn)出恢復(fù)性成長態(tài)勢。包括龍巖、蘭州、延吉、安陽、上海、成都、新鄭、許昌、寶雞、廣一、 柳州、黃果樹、淮陰、蚌埠和頤中 15 家。由此得出的推論是，如果一個企業(yè)能在較長時期內(nèi)保持持續(xù)而穩(wěn)定的成長性，那它必定是一個有潛力、有擴張后勁和具有良好發(fā)展預(yù)期的企業(yè)。 （二）企業(yè)規(guī)模與成長性的相關(guān)度 一般而言，在超過 合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模的下限要求之后，企業(yè)規(guī)模與成長性之間存在著一種負(fù)相關(guān)關(guān)系，企業(yè)規(guī)模大，成長性相對較弱；企業(yè)規(guī)模小，成長性相對較強。譬如，用 36 家企業(yè)卷煙產(chǎn)量與綜合成長指數(shù)進(jìn)行相關(guān)度分析，得出 20xx 年的相關(guān)系數(shù)為 、 20xx 年為 、 20xx年為 。無論是對何種規(guī)模水平的重點煙草企業(yè)而言，都存在著繼續(xù)成長的廣闊空間。這一點從 20xx 年的行業(yè)實踐似乎也得到了部分驗證。在規(guī)模最大的前 8 家企業(yè)當(dāng)中，有 6 家的綜合成長指數(shù)在 20xx 年均有所提高，其中規(guī)模最大的玉溪紅塔集團(tuán)的提高幅度高達(dá) %。由此可以看出，規(guī)模大小并不是影響煙草企業(yè)成長性的關(guān)鍵因素，更不是解釋部分大規(guī)模企業(yè)成長性欠佳的內(nèi)在原因。 （三）經(jīng)濟(jì)績效與企業(yè)成長趨勢 總體來看， 36 家重點煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效與其成長性具有較高的正 相關(guān)關(guān)系，經(jīng)濟(jì)績效越好，成長性越強。不過，如果從不同年度的綜合成長指數(shù)的變動趨勢來看，可以發(fā)現(xiàn)一個較為明顯的特征，那就是許多經(jīng)濟(jì)績效較好的企業(yè)，其成長性在 20xx20xx 年普遍出現(xiàn)了減弱態(tài)勢，而大部分經(jīng)濟(jì)績效較差的企業(yè)卻出現(xiàn)了增強態(tài)勢。如果進(jìn)一步計算 20xx 年和 20xx 年的各企業(yè)綜合成長指數(shù)的平均增長率，則位居前 12 位的企業(yè)中，除了玉溪紅塔集團(tuán)在增強外，其它 11 家均不同程度地趨于減弱；而位居后 12 位的企業(yè)中，除了新鄭卷煙廠在減弱外，其它 11 家均不同程度地趨于增強。但一個大致的判斷是：盡管煙草行業(yè)一直在推進(jìn)市場化改革，但市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的競爭機制現(xiàn)階段仍未發(fā)揮出應(yīng)有的作用，優(yōu)勢企業(yè)的持續(xù)成長仍然受到許多非市場因素的約束和影響。要在國家煙草專賣制度框架內(nèi)最大限度地發(fā)揮市場競爭機制的作用，全力為優(yōu)勢企業(yè)的持續(xù)成長營造良好的外部條件和提供廣闊的發(fā)展空間。從中國煙草企業(yè)過去多年的實踐來看，絕大部分走了內(nèi)向式成長道路，只有少部分企業(yè)采取了聯(lián)合并購的外向成長戰(zhàn)略或多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。然而，在國家對煙草行業(yè)實行嚴(yán)格的總量控制和計劃管理的宏觀政策背景下，隨著企業(yè)間可調(diào)劑計劃指標(biāo)的日趨有限，內(nèi)向 式成長道路日漸面臨著難 以突破的瓶頸性約束，那些通過內(nèi)向式道路發(fā)展起來的企業(yè)，其成長性近年來大都呈不斷減弱之勢。不過，在近幾年煙草行業(yè)大力推進(jìn)卷煙工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中，企業(yè)間的兼并、聯(lián)合、重組、整合有加快發(fā)展之勢，尤其是 20xx 年，部分重點煙草企業(yè)在堅持內(nèi)向成長的基礎(chǔ)上，紛紛選擇了對外擴張的成長之路，其中擴張步伐較快的有玉溪紅塔、上海、昆明、常德、武漢、廣二等 。通過對比內(nèi)向式和外向式企業(yè)的成長趨勢，結(jié)合中國煙草發(fā)展的未來形勢和任務(wù)，可以得出一個基本的認(rèn)識，那就是重點煙草企業(yè)要實現(xiàn)在未來時期的可持續(xù)成長，在路徑選擇和策略安排上必須由內(nèi)向轉(zhuǎn)為外向，并在考慮自身擴張承受能力的底線上，不遺余力地推進(jìn)對外擴張。