招聘與錄用概述-閱讀頁
2024-10-28 11:36本頁面
【正文】 的態(tài)度,研究求職者的就業(yè)記錄,核查求職者的書寫質量,用申請表來指導面試,個人求職申請表或簡歷,39,第二部分 招聘與錄用, ,簡歷分析,簡歷分析 （1）,簡歷分析 應注意,對培訓的描述 時間上的漏洞 對資質方面不精確的表述 一份新奇好玩的簡歷,簡歷分析 （2）,重點分析,以往的成績，表現(xiàn)和成果 以往職業(yè)經(jīng)歷的穩(wěn)定性和方向 是否可能重新構建候選人的職業(yè)？ 職業(yè)經(jīng)歷是否表現(xiàn)出一些邏輯性,綜合 評估,40,第二部分 招聘與錄用, ,甄選一般流程,錄用,終試,復試,初試,篩選簡歷,電話面試,－在篩選候選人的過程中，招聘項目負責人應與部門保持聯(lián)系，及時溝通候選人的情況，并在向部門推薦候選人時提供必要的評估報告。 — 對于較高級別的專業(yè)技術人員或管理人員，推薦聯(lián)合面試方式。,42,第二部分 招聘與錄用, ,招聘實施過程中常用選擇方法及其特點,測試 通過一系列的手段，、將人的某些心理特征數(shù)量化，來衡量應聘者的智力水平和個性方面差異的一種測量方法，其結果是對應聘者能力特征和發(fā)展?jié)摿Φ囊环N評定。,活動形式：公文處理，無領導小組討論，角色扮演，案例分析，管理游戲，演講等 適用范圍：一般限于管理人員，規(guī)模較?。?－12人/次） 缺點：操作難度大，費時費力，應用范圍小，精確性取決于測試者的能力,44,第二部分 招聘與錄用,招聘實施過程中常用選擇方法及其特點,面試 應聘者與考官直接交談，面試考官根據(jù)應聘者在面試中的回答情況和行為表現(xiàn)來判斷應聘者是否符合應聘崗位的要求。新員工不適合工作，對他們也不公平,良好的面試是：,準確：能準確測試候選人的能力 公平：用統(tǒng)一的標準，用相同或類似的問題及提問方法去探求于工作有關的能力 認同：獲得應聘者和公司同事的認同,47,第二部分 招聘與錄用, ,面試清單,面試準備,應聘者的資料是否已細讀？ 面試會議室是否準備妥當？是否 確保不受打擾。,56,第二部分 招聘與錄用, ,人員錄用主要程序,體格 檢查,新員工 報到,指定醫(yī)院出具的體檢報告必須證明員工無肺病、腎肝功能等傳染性的疾病及其他行業(yè)限制的疾病。,57,第二部分 招聘與錄用, ,人員錄用主要程序,勞動合同文本可以由用人單位提供，也可以由用人單位同勞動者共同議訂。,勞動合同的簽訂,58,第二部分 招聘與錄用, ,人員錄用主要程序,填寫錄用名冊 勞動手冊及相關錄用證明 到勞動部門指定的機構辦理錄用手續(xù),辦理錄用手續(xù),59,第二部分 招聘與錄用, ,人員錄用主要程序,員工在試用期應接受的培訓、工作績效、義務和責任可以在勞動合同中約定，也可以在工作職責書中約定并經(jīng)雙方確認。 20人的和從業(yè)人員名冊第二聯(lián)備案。 要求調出20人的人事檔案。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。24.10.2304:52:0104:52Oct2423Oct24 日復一日的努力只為成就美好的明天。24.10.2324.10.2304:52:0104:52:01October 23, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月23日星期三上午4時52分1秒04:52:0124.10.23 讓自己更加強大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。2024年10月23日星期三4時52分1秒04:52:0123 October 2024 科學，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標志。24.10.2324.10.2304:5204:52:0104:52:01Oct24 相信命運，讓自己成長，慢慢的長大。24.10.232024年10月23日星期三4時52分1秒24.10.23,謝謝大
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