【正文】 常辦好事。樂(lè)辦小事，大事是有限的，小事是經(jīng)常的，要高興地、熱心地去辦小事。我堅(jiān)持批閱群眾來(lái)信，一封不落。把群眾的利益看大了，這就不是小事；把群眾的事當(dāng)作自己的事，換位思考，我們就能主動(dòng)地辦、積極地辦、自愿地辦、高興地辦。常辦好事，好事多種多樣，普通群眾能辦，領(lǐng)導(dǎo)干部一樣能辦，助人為樂(lè)、扶貧幫困等都要帶頭去辦，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的示范作用。我是這樣講的，請(qǐng)大家相信我也會(huì)堅(jiān)決按照這個(gè)理念去做。能把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化的是人才，把簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化的則是蠢才，但往往有些人還當(dāng)蠢才，這不是好現(xiàn)象。我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)用一件件、一樁樁有意義的往事來(lái)記錄我們的人生歷史。一位哲人講過(guò)：偉大的動(dòng)力產(chǎn)生于偉大的目標(biāo)。對(duì)于一個(gè)集體是這樣，對(duì)于每個(gè)人也是如此。一是不滿足于工作干過(guò)了，二是不滿足于縱看進(jìn)步了，三是不滿足于任務(wù)完成了。這些年，我始終堅(jiān)持三句話，即以傳統(tǒng)的美德做人，以一流的理念做事，以平民的心態(tài)做官。要人前人后一個(gè)樣，批評(píng)在當(dāng)面，關(guān)心在背后。領(lǐng)導(dǎo)干部不要讓人覺(jué)得很可怕，不要背后墊人“黑磚”。要不聽(tīng)是非、不論是非、批評(píng)是非。以一流的理念做事，無(wú)論干什么事都追求高標(biāo)準(zhǔn)，要干就干一流的，要不就不干。以平民的心態(tài)做官。大家本來(lái)都是老百姓。以一流的理念做事，要植一顆樹(shù)成一片蔭，種一排樹(shù)成一片林。高標(biāo)準(zhǔn)做事，可以出精品；低標(biāo)準(zhǔn)干事，只能出粗品，或出次品。有些同志講，錢(qián)少困難多，太難了?？朔涣死щy的干部不是好干部，克服不了困難的領(lǐng)導(dǎo)更不是好領(lǐng)導(dǎo)?！边@首詩(shī)最好的表現(xiàn)了干事的意志?！案伞笔侨松鷮?shí)實(shí)在在的追求。四、“廉”字為榮，要把清正為官作為最高操守公生明，廉生威?？v觀中國(guó)歷史可以發(fā)現(xiàn)，艱苦創(chuàng)業(yè)、清正廉明，國(guó)家就能長(zhǎng)治久安；驕奢淫逸、貪污腐敗，政權(quán)就會(huì)走向滅亡。”這篇短文主要講的是“觀”字，第一位的就是觀操守。以正樹(shù)威，以清樹(shù)威，以廉樹(shù)威，以明樹(shù)威，以能樹(shù)威。第一，要追求名節(jié)，不要追名逐利。名聲旨在聲譽(yù)，名節(jié)貴在節(jié)操，名利重在利益，仁人志士追求的是名節(jié)。老子說(shuō)過(guò)，“禍莫大于不知足，咎莫大于欲得”。名聲要不來(lái)，名聲爭(zhēng)不來(lái)，名聲騙不來(lái)，名聲只能為出來(lái)，名聲只能干出來(lái)。建設(shè)時(shí)期，焦裕祿、孔繁森、史來(lái)賀、吳仁寶等等，牢記職責(zé)，不辱使命，一心一意帶領(lǐng)群眾共同致富。南街村的王洪斌說(shuō)：只要還有一戶村民還住舊房，我就不搬到新房。吳仁寶說(shuō)過(guò)：無(wú)論有多少房，安睡只須一張床；無(wú)論有多少錢(qián)，每天只吃三頓飯。金杯銀杯，不如群眾的口碑；金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)，不如百姓的夸獎(jiǎng)。其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。孟子說(shuō)，憂民者憂者，民亦憂其憂，樂(lè)民者樂(lè)者，民亦樂(lè)其樂(lè)。漢代韓嬰說(shuō)：“家有千金之玉，不知治，猶之貧也”。我們作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要擺脫名利韁索的困撓，始終以一顆平常心來(lái)對(duì)待職務(wù)和權(quán)力，真正做到任何時(shí)候、任何情況下，都能受得住清貧，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，頂?shù)米⊥犸L(fēng)，管得住自己。權(quán)力本身不是利益，正確對(duì)待權(quán)力，首先要正確對(duì)待利益。但決不能信奉“人為財(cái)死，鳥(niǎo)為食亡”，把貪圖私利當(dāng)成做官的唯一目的，為了達(dá)到目的而置黨紀(jì)國(guó)法于不顧，走上犯罪的道路。有人形象地把貪官污吏概括為三種人，第一種人是良心沒(méi)被狗吃的人；第二種人是良心被狗吃的人；第三種人是良心連狗都不吃的人。當(dāng)然我們的領(lǐng)導(dǎo)干部絕大多數(shù)是好的，壞了良心的畢竟是少數(shù)。我們手中的權(quán)力來(lái)自于人民，只有為人民服務(wù)的義務(wù)，絕不能把人民賦予的權(quán)力變成以權(quán)謀私的工具。能不能用好權(quán)，關(guān)鍵在于能不能知足，知足才能常樂(lè)。大廈千間，夜眠七尺；珍饈百味，無(wú)非一餐。今天在座的各位，既有科級(jí)干部，也有處級(jí)、廳級(jí)干部。廉者常樂(lè)無(wú)求，貪者常憂不足。因此，我們對(duì)待權(quán)力一定要慎之又慎，要更多地把權(quán)力視為一種壓力、一種考驗(yàn)、一種責(zé)任，而不是當(dāng)成謀取私利的工具。權(quán)力是一把雙刃劍，能為民造福，也能遺害百姓；能使人高尚，也能使人墮落。據(jù)記載，唐太宗喜愛(ài)鷂鷹，一日正在宮外把玩，卻遇到諫議大夫魏征，驚慌之中，忙將鷂鷹藏于袖中，結(jié)果鳥(niǎo)因窒息而死。宋太祖喜歡打雀，一日玩興正濃，一史官路過(guò)，加以勸阻，言詞犀利。這時(shí)太祖怕了，忙向史官賠罪。無(wú)論唐太宗怕諫官、宋太祖畏史官，還是明太祖的畏法度，他們想到的是同一句話：“不自重者致辱，不自畏者招禍。然而到了今天，隨著一批批腐敗分子紛紛落馬，大家在額手稱(chēng)慶的同時(shí)，也不免扼腕嘆息：在黨中央關(guān)于廉潔自律三令五申的情況之下，為什么還有那么些領(lǐng)導(dǎo)干部敢于以身試法？說(shuō)白了，這些落馬貪官，大都是放棄自律、放棄約束、無(wú)所畏懼的結(jié)果?？伤麄儾欢谜湎В鼌s了任弼時(shí)同志當(dāng)年那著名的“三怕”，一怕工作少；二怕用錢(qián)多；三怕麻煩人。為官“有所畏懼”，說(shuō)到底是對(duì)待權(quán)力的態(tài)度問(wèn)題。這是領(lǐng)導(dǎo)干部最重要、最基本的操守，有了這種操守，就會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)干部的基本風(fēng)格，就會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)干部的基本品格，就會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)干部的基本人格。我們黨歷來(lái)高度重視選人用人問(wèn)題。鄧小平同志強(qiáng)調(diào)指出，選賢任能也是革命。各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部，必須堅(jiān)持用“賢”字作為衡量干部的主要尺度，把公道用人作為領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)，努力創(chuàng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。能否公道用人關(guān)系人心向背，體現(xiàn)用人導(dǎo)向。就是說(shuō)，任用品行端正的好人，那些做好事的人都會(huì)受到激勵(lì)；錯(cuò)誤地任用為非作歹的人，那些做壞事的人就爭(zhēng)著往上爬。因此，要用人唯賢，不用人唯親；要用求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的人，不用浮夸漂浮、弄虛作假的人；要用開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的人，不用因循守舊、碌碌無(wú)為的人；要用清正廉潔、勤政為民的人，不用貪圖名利、自私自利的人；要用埋頭奉獻(xiàn)、不事張揚(yáng)的人，不用上竄下跳、搞歪門(mén)邪道的人。第二，要嚴(yán)格公道用人的標(biāo)準(zhǔn)。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒄?jī)突出、群眾公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，選政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的干部。對(duì)于作風(fēng)漂浮、弄虛作假的，堅(jiān)決不提拔使用。我在市三次黨代會(huì)報(bào)告征求意見(jiàn)座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)過(guò)，任何人不要找人給我打招呼，施壓力，我不會(huì)給面子、給機(jī)會(huì)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)就要做到在標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等，一視同仁，一碗水端平，一把尺子量人，決不厚此薄彼，遠(yuǎn)嚴(yán)近寬。揚(yáng)長(zhǎng)避短，真正做到智者用其謀，愚者用其力，勇者用其威，怯者用其慎，使人的專(zhuān)長(zhǎng)得到最大限度的發(fā)揮。第三，要?jiǎng)?chuàng)新公道用人的機(jī)制。要建立一個(gè)人人有機(jī)會(huì)脫穎而出的機(jī)制，既可以組織推薦，還可以毛遂自薦，也可以公開(kāi)選拔；既可先任命再使用，也可先使用再任命，在賽場(chǎng)選馬；既可以伯樂(lè)相馬，也可以走群眾路線，由群眾選馬。馮唐易老，李廣難封，要盡可能減少干部使用中的隱形臺(tái)階，不使年輕干部錯(cuò)過(guò)干事創(chuàng)業(yè)的黃金期，使年輕干部有機(jī)會(huì)在更重要的崗位上施展才能。要注重培養(yǎng)鍛煉干部，發(fā)現(xiàn)使用干部，激發(fā)干部的活力和創(chuàng)造力。縣鄉(xiāng)政府換屆馬上就要開(kāi)始了，要相信大多數(shù)，依靠大多數(shù)，團(tuán)結(jié)大多數(shù)。在這里，我想與同志們一道學(xué)習(xí)小平同志的一段講話，“小圈子那個(gè)東西害死人吶，很多失誤就從那里出來(lái)，錯(cuò)誤就從這里犯起。希望大家尤其是縣鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)在選人用人上不要親親疏疏，更不要搞小團(tuán)體、小圈子。只有公道，才能公正、公平。我們只有實(shí)實(shí)在在公道，才能符合干部群眾的要求，才能為建設(shè)魅力信陽(yáng)培養(yǎng)和造就一支好的干部隊(duì)伍。落實(shí)是一種觀念，是一種意志，是一種責(zé)任，是一種文化。很多工作之所以沒(méi)有扎扎實(shí)實(shí)抓下去，沒(méi)有抓出成效，一個(gè)重要原因就是抓落實(shí)沒(méi)有抓到位。落實(shí)是一種觀念，有了這種觀念，工作就有了抓手。２００３年１２月２３日是一個(gè)黑色的日子，中石油重慶開(kāi)縣井噴事故，死２４３人，原因是安全責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)。落實(shí)是一種責(zé)任、一種意志?！惫畔ＥD著名的哲學(xué)家蘇格拉底有則著名的意志訓(xùn)練：他在上課時(shí)給學(xué)生提出一個(gè)要求，從今天開(kāi)始，要求每個(gè)學(xué)生每天做這樣一件簡(jiǎn)單的最易做的事，即每個(gè)人胳膊盡量往前甩，然后盡量往后甩，總共甩３００下，說(shuō)著他做了個(gè)示范，問(wèn)是否可做到，大家異口同聲說(shuō)可以，過(guò)了一個(gè)月，他問(wèn)學(xué)生有多少做到了，有９０％的舉起了手。一年后再問(wèn)，只有一個(gè)人舉起了手，這個(gè)學(xué)生就是后來(lái)成為古希臘另一位大哲學(xué)家的柏拉圖。落實(shí)也是一種文化。希望大家讀讀這篇小雜文。在這個(gè)問(wèn)題上，我們能不能做好，是能否當(dāng)好中原崛起生力軍，建設(shè)魅力信陽(yáng)的關(guān)鍵所在。作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，必須持之以恒，常抓不懈。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，發(fā)揮好表率和示范作用，首先，市委要帶頭，我本人要帶頭，請(qǐng)同志們監(jiān)督。各級(jí)各部門(mén)要按照會(huì)議精神和文件要求，盡快制訂具體實(shí)施方案，抓緊組織實(shí)施，爭(zhēng)取早見(jiàn)成效。各級(jí)宣傳、糾風(fēng)等部門(mén)要采取多種形式加大作風(fēng)建設(shè)的宣傳力度，使廣大干部群眾深刻認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的重大意義，增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的自覺(jué)性和緊迫性。要重點(diǎn)宣傳“五個(gè)禁止”，讓“五個(gè)禁止”的要求家喻戶曉、婦孺皆知，形成上下重視、全員參與、相互監(jiān)督、共同改進(jìn)的良好氛圍。第三，要強(qiáng)化督察，硬起抓落實(shí)的手腕。紀(jì)檢監(jiān)察和效能監(jiān)督部門(mén)要采取明查暗訪等措施，加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)建設(shè)的檢查，切實(shí)解決反映突出、嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作風(fēng)問(wèn)題，提高督察工作的針對(duì)性和有效性。要敢于從嚴(yán)較真、動(dòng)真碰硬，對(duì)違反作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的，對(duì)違反“五個(gè)禁止”的，該告誡的告誡，該通報(bào)的通報(bào)，該曝光的曝光，該查處的查處，該追究的追究，給人以觸動(dòng)、震動(dòng)和撼動(dòng)，給人以提醒、警醒和覺(jué)醒，切實(shí)以督察來(lái)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)落實(shí)。制度建設(shè)是作風(fēng)建設(shè)的根本問(wèn)題?！笔形雠_(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的決定》是個(gè)原則性、指導(dǎo)性文件，還需要各級(jí)各部門(mén)結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善、配套、細(xì)化，使其更具操作性。同志們，作風(fēng)建設(shè)要“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“學(xué)”字為先、“干”字為重、“廉”字為榮、“賢”字為尺、“實(shí)”字為要。所以，今天的會(huì)議既是一次回顧總結(jié)會(huì)，又是一次鼓勁加壓會(huì)，更是一次深化提高會(huì)回顧總結(jié)會(huì)，又是一次鼓勁加壓會(huì)，更是一次深化提高會(huì)。下面，我就如何進(jìn)一步深化全縣干部作風(fēng)建設(shè)，講四個(gè)方面的意見(jiàn)。在這種情況下，全縣上下堅(jiān)持把干部作風(fēng)建設(shè)作為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的重要舉措，作為加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，加大力度，狠抓落實(shí)，干部作風(fēng)建設(shè)取得了新的成效，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了有力保證。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的奮斗目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，堅(jiān)持大局為重、發(fā)展為要，用發(fā)展統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，營(yíng)造了“心齊、氣順、勁足、實(shí)干”的良好氛圍，形成了全縣上下“想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展”的生動(dòng)局面。二是較好地發(fā)揚(yáng)了求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，機(jī)關(guān)效能得到了新提高。以深入開(kāi)展“繼續(xù)解放思想、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”討論活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，全縣干部思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)，抓發(fā)展、促和諧、保穩(wěn)定的能力明顯提高，尤其是主動(dòng)走出去爭(zhēng)項(xiàng)目、引資金的力度大了，解難題、抓難事的辦法多了，辦實(shí)事、做好事的路子寬了，全縣項(xiàng)目建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、勞務(wù)輸出、新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)工作取得了明顯成效。全縣上下始終把改善民生作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，以群眾是否滿意作為衡量干部作風(fēng)建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，醫(yī)療衛(wèi)生、道路交通、城市供暖、人畜飲水、社會(huì)保障、弱勢(shì)群體救助等一系列關(guān)系群眾切身利益的實(shí)事、好事成效突出，有聲有色，使廣大群眾切實(shí)感受到了黨和政府的溫暖。四是較好地發(fā)揚(yáng)了攻堅(jiān)克難的優(yōu)良作風(fēng)，推動(dòng)發(fā)展取得了新成效。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)以作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為目的，緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的奮斗目標(biāo)，大膽創(chuàng)新，勇于探索，敢于挑戰(zhàn)，以有效的機(jī)制、務(wù)實(shí)的舉措和超常規(guī)的辦法，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，全面完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?？偟膩?lái)說(shuō)，過(guò)去一年全縣各項(xiàng)工作之所以能夠取得較好成效，無(wú)不得益于全縣各級(jí)黨政組織和廣大干部職工，圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到，全縣干部作風(fēng)建設(shè)與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，與廣大人民群眾的要求相比，還存在很大差距，雖然有些問(wèn)題經(jīng)過(guò)前兩年的集中整治，情況有所好轉(zhuǎn)，但有些問(wèn)題仍然比較突出，概括起來(lái)講，主要表現(xiàn)為“七個(gè)不強(qiáng)”：一是群眾意識(shí)不強(qiáng)?；仡櫸覀凕h領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)革命和建設(shè)的每個(gè)重要?dú)v史時(shí)期，無(wú)一不是依靠群眾、走群眾路線而推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的。甚至有些工作人員辦事不公，執(zhí)法不嚴(yán)，親人熟人好辦事，一般群眾難辦事，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，同樣的事，“見(jiàn)人下菜碟子”、“看人辦事”的現(xiàn)象仍然在一些部門(mén)、單位存在。二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。有些職能部門(mén)辦事環(huán)節(jié)較多，程序繁瑣，推諉拖拉，互相扯皮，“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象依然存在，有的雖然門(mén)好進(jìn)，臉好看，話好聽(tīng)了，但還有“軟釘子”，辦事還是難。個(gè)別職能部門(mén)對(duì)該辦理的手續(xù)和文件未能執(zhí)行一次性告知制度，讓辦事者來(lái)回奔波，甚至故意刁難；有的衙門(mén)作風(fēng)十足，不為服務(wù)對(duì)象著想，不急企業(yè)所急，按部就班，照常休息；有的業(yè)務(wù)能力低下，服務(wù)水平不高，難以勝任本職工作。一些部門(mén)缺乏大局意識(shí)，做工作以部門(mén)利益為中心，辦事情以自身喜好為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)縣委、縣政府部署的工作，有利爭(zhēng)著上，難事繞道走，合口味就辦，不合口味就拖，有的表面上答應(yīng)得很好，就是看不到實(shí)際行動(dòng)，致使許多工作有部署、無(wú)落實(shí)。同時(shí)，工作中職責(zé)不清、職能交叉的問(wèn)題依然突出，扯皮“打架”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的事沒(méi)人做，有的人沒(méi)事做，部門(mén)之間不注重協(xié)調(diào)配合，常常是你吹你的號(hào)，我唱我的調(diào)，互不通氣、各行其是，影響到工作整體效率，缺乏一種互相配合、合力辦事的氛圍，需要大家共同做的事，都要分個(gè)你我他。部分機(jī)關(guān)及個(gè)別干部公仆意識(shí)和宗旨觀念淡漠，存在嚴(yán)重官僚主義作風(fēng)，責(zé)任心、積極性、主動(dòng)性差，在其位不謀其政，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)言而無(wú)信，對(duì)社會(huì)和群眾承諾的事，說(shuō)的是一套，干的是另一套，特別是對(duì)外來(lái)投資者，答應(yīng)的政策、條件和服務(wù)，往往打折扣、不兌現(xiàn)，事前承諾振振有詞，事后兌現(xiàn)背信棄義，甚至設(shè)置障礙、吃拿卡要。五是進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。不少人滿足于當(dāng)“太平官”、做“太平事”，不求有功、但求無(wú)過(guò)。個(gè)別機(jī)關(guān)和干部存在自滿情緒，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)取得的成績(jī)沾沾自喜，總以為自己的工作還可以、沒(méi)問(wèn)題，比上不足，比下有余，工作沒(méi)有緊迫感，四平八穩(wěn)，碌碌無(wú)為，不思進(jìn)取，看不到存在的問(wèn)題，找不到工作的結(jié)合點(diǎn)，突不破重點(diǎn)，攻不下難點(diǎn)，部門(mén)工作長(zhǎng)期沒(méi)有起色，打不開(kāi)局面。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)“一把手”不能很好履行抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé)，班子凝聚力不強(qiáng)，思想政治工作薄弱，“一把手”竟然管不住一般干部，連正常的上下班都難以做到；少數(shù)干部紀(jì)律觀念松懈，自我要求不嚴(yán)，不認(rèn)真遵守規(guī)章制度，尤其是個(gè)別工作作了調(diào)整、不再