【正文】 濟(jì)損失。:指因火災(zāi)引起的,對公共財(cái)物和人身安全造成損失和損害,火災(zāi)造成的損失和為搶救火災(zāi)而造成的各類經(jīng)濟(jì)損失。:凡蓄意對公共財(cái)物和人身安全造成的經(jīng)濟(jì)損失和人身傷害。非工傷事故,指職工因違章操作,擅自操作他人設(shè)備等非生產(chǎn)因素,在廠區(qū)內(nèi)發(fā)生的人身傷害。、安全事故,由廠辦公室負(fù)責(zé)。,協(xié)助調(diào)查處理。,依照公安部、勞動(dòng)部、國家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布的《火災(zāi)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。,依照《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》和工廠《安全生產(chǎn)管理辦法》及其它有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。、安全事故,依照工廠《安全生產(chǎn)管理辦法》中有關(guān)條款規(guī)定具體執(zhí)行。,后果由當(dāng)事人自負(fù)。,必須積極搶救,妥善處理,以防止事故的蔓延擴(kuò)大。,事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,應(yīng)逐級上報(bào)。,在三天內(nèi)按規(guī)定填寫事故調(diào)查報(bào)告送生產(chǎn)技術(shù)科。,正職分配的工作,副職不執(zhí)行或拖拉未辦導(dǎo)致事故的,由副職負(fù)主要責(zé)任。、不完善由主管廠長負(fù)責(zé),管理部門已制訂或已建議制定規(guī)章制度,廠長不頒發(fā)或不組織實(shí)施的,由廠長負(fù)責(zé)。在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)工藝設(shè)計(jì)問題,可以采取措施彌補(bǔ)而不采取的,由主管廠長負(fù)主要責(zé)任,已制定措施,卻不執(zhí)行而釀成事故的,由違反者負(fù)責(zé)。擅自操作他人設(shè)備發(fā)生事故,由操作者負(fù)責(zé)。,必須在師傅的指導(dǎo)下工作,不聽師傅指導(dǎo),擅自操作造成事故,由本人負(fù)責(zé),在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)生事故,由師傅負(fù)主要責(zé)任。,紀(jì)律渙散,違范安全制度發(fā)生事故時(shí),要追究主要管理部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。,廠主管部門領(lǐng)導(dǎo),組織由有關(guān)人員參加的事故調(diào)查和事故處理,并將處理意見提交廠長辦公會議研究。按《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》執(zhí)行。9獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰、安全事故,職工工傷休息不超過100天,給車間主任和部門負(fù)責(zé)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)各1000元,主管廠長獎(jiǎng)勵(lì)1500元。,給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。,工廠給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)突出者,報(bào)上級部門表彰。,每一次罰款50元,車間主任及各部門管理人員在車間吸煙者,每一次罰款100元。,每個(gè)人罰款10元,車間主任罰總額20%。,責(zé)任人全部賠償。,責(zé)任人賠償60%,不得低于800元。,按該產(chǎn)品價(jià)值的10倍處罰。,一切后果自負(fù),各種費(fèi)用自理。,禁止職工為他人帶刷卡行為,發(fā)現(xiàn)一次,除懲罰當(dāng)事人外,給予門衛(wèi)值班人員罰款10元。,報(bào)廠長辦公會研究決定后執(zhí)行。主管廠長賠償損失的3%。,紀(jì)律渙散,制度不健全,職工違反操作規(guī)程,擅自操作他人設(shè)備發(fā)生的工傷事故造成職工休息,休息時(shí)間30天以上,按休息時(shí)間長短,情節(jié)輕重,給予車間或部門責(zé)任人賠償事故責(zé)任人休息期間享受待遇的5%。廠長賠償事故責(zé)任人休息期間享受待遇的1%。一個(gè)月以內(nèi),享受本人檔案工資90%。集體職工在工傷休息期間,一個(gè)月以內(nèi),每月工資500元,一個(gè)月以上,每月工資400元。,擅自操作他人設(shè)備,非生產(chǎn)因素發(fā)生的工傷責(zé)任事故,除賠償造成事故的一切經(jīng)濟(jì)損失外,其治療費(fèi)報(bào)70%,因工傷休息,按病假享受各種待遇,臨時(shí)工每月100元生活費(fèi)。本標(biāo)準(zhǔn)由袁治彪負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)修改和解釋權(quán)屬廠長辦公室。第三篇：印刷廠管理制度印刷廠管理規(guī)章制度為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行；為了使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，并思考員工與家屬團(tuán)聚的問題，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特定以下管理制度。，不得擅離職守。，不做私活。，如果本人認(rèn)為調(diào)動(dòng)分配不當(dāng)，可以向上層反映，但在未改變前，仍須執(zhí)行原決定。（曠工半日，不發(fā)當(dāng)日工資，并罰款50元；曠工一日，不計(jì)當(dāng)日工資，并罰款100元，以上均從當(dāng)月工資中扣除）。1)上下班時(shí)間均有5分鐘彈性時(shí)間。2)早退者一律視為曠工處理：早退1小時(shí)內(nèi)一律作曠工半日處理；早退1小時(shí)以上作曠工一日處理。，填寫申請表格，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。特殊情況必須來電、函請示，并在事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方視為有效假期）。：必須出示醫(yī)院有效證明，無效證明一律按曠工處理；每月病假一個(gè)工作日內(nèi)不扣工資。全年事假不得超過30天，事假按實(shí)際天數(shù)扣除日薪。：女職工產(chǎn)假為45日帶薪假期，男職工產(chǎn)假為3天帶薪假期。超出規(guī)定日期的假期按事假處理。，對保密性印刷品，印后立即入庫并將有關(guān)物品銷毀。禁止亂拉，亂接電線、插座，未經(jīng)同意不得私自動(dòng)用機(jī)器。，地面、工作臺、及其周圍無雜物，維修工具、配件要放到規(guī)定的位置。，需要定期檢查，未經(jīng)許可不準(zhǔn)為了操作方便，擅自拆除。，對使用設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，并定期對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)。生產(chǎn)結(jié)束后必須關(guān)閉設(shè)備電源。、禁止煙火。、花點(diǎn)，確保質(zhì)量。、上墨、上紙和機(jī)臺清潔衛(wèi)生等各項(xiàng)開機(jī)前的準(zhǔn)備工作。；印完之后的版材（校版紙、廢品）必須封好、整齊分類放好，方便日后使用。不得印刷生產(chǎn)之外的印刷品，不得翻印非法制品。不得擅自操作機(jī)械，如有意外，后果自負(fù)。；，熱愛黨，熱愛社會主義，熱愛本公司，熱愛本職工作；，說話和氣，作風(fēng)正派，不大聲喧嘩、吵鬧，不說臟話，更不準(zhǔn)罵人； ，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，班前或上班時(shí)間禁止喝酒，不打架斗毆，不損公肥私，不私拿公司財(cái)物；、下班（員工參加早會或交接班須提前10分鐘到崗），不遲到、不早退，不礦工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行）；，有事要請假，嚴(yán)禁非正當(dāng)理由請假?！渡a(chǎn)指令》后應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)指令領(lǐng)取相關(guān)材料、印版、模具，并對領(lǐng)取的器材及樣品或指令要求進(jìn)行認(rèn)真核對，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)入生產(chǎn)加工程序；，要由車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)簽字確認(rèn)后方可批量生產(chǎn)。，員工必須服從管理人員的工作安排，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)加班或抽調(diào)，服從車間主任及以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理。違者警告、罰款或解除勞動(dòng)合同，觸犯法律者送交公安機(jī)關(guān)處理。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。本工序完成或下班后應(yīng)將現(xiàn)場清理干凈，將半成品或成品連同《生產(chǎn)指令書》交與下一工序，將剩余材料、印版、模具統(tǒng)計(jì)后入庫；：堅(jiān)持日小掃周大掃制度。油污、油墨水跡、煙頭和贓物。、保證器材性能正常。XXXXX有限公司第五篇：印刷廠財(cái)務(wù)管理制度印刷廠財(cái)務(wù)管理制度按照財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)定設(shè)置帳薄和會計(jì)科目，及時(shí)準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，做到扎帳及時(shí)準(zhǔn)確，帳帳、帳據(jù)、帳表、帳實(shí)、帳冊五相符，科學(xué)考核各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，提高資金周轉(zhuǎn)的利潤率。成本計(jì)算按照生產(chǎn)產(chǎn)品類別分類考核耗用直接材料、輔助材料、工人工資、折舊、電費(fèi)數(shù)額度等，并按照用料類別、工序多少進(jìn)行明細(xì)核算，嚴(yán)禁模糊操作，進(jìn)行不真實(shí)的成本計(jì)算。成本費(fèi)用嚴(yán)禁白條列支，違者，按其數(shù)額罰款20%，由財(cái)務(wù)主管人員承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)禁財(cái)務(wù)會計(jì)做假帳，違者按有關(guān)部門規(guī)定處理。材料采購及成本費(fèi)用開支、需先請示經(jīng)理同意，支出票據(jù)經(jīng)經(jīng)理簽批后方可入帳，擅自作主開支費(fèi)用、一律由個(gè)人承擔(dān)?！狤ND—