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正文內(nèi)容

印刷廠安全生產(chǎn)制度-閱讀頁

2024-11-08 00:23本頁面
  

【正文】 應急預案。每個職工在工作期間必須正確穿用 ,不準變賣、送人或挪為它用。 各種防護用品由專人管理,建立檔案,妥善保管,定期檢查維護。 教育職工正確使用勞動防護用品,并對防護用品的質(zhì)量、發(fā)放、使用情況進 行監(jiān)督,維護員工的合法權益。 安全檔案管理人員要運用科學的方法進行統(tǒng)計分析,按要求將統(tǒng)計該上報有關部門的上報有關部門,該定期向職工公布的向職工公布。 1安全生產(chǎn)逐級監(jiān)察及事故隱患排查、整改制度 企業(yè)專職安全員要每天對企業(yè)進行安全檢查,主要做好監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行安全、法 規(guī)的情況、隱患整改的情況、及時糾正和制止現(xiàn)場的違規(guī)行為等工作,并 做好巡檢情況記錄。 企業(yè)重點崗位人員按照自己的職責,對設備嚴格按照操作規(guī)程每天巡查工作。 檢查應填寫檢查記錄,檢查人員和被檢查負責人應當在檢查記錄上簽名。 各種安全檢查要根據(jù)檢查要求配備力量。 安全檢查的主要內(nèi)容包括: ( 1)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善; ( 2)重要危險作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況; ( 3)職工是否具備相應的安全知識和操作技能,特種作業(yè)人員是否持證上崗; ( 4)職工在工作中是否嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程; ( 5)職工是否正確佩帶勞動防護用品; ( 6)設備、設施 是否處于正常的安全運行狀態(tài); ( 7)現(xiàn)場生產(chǎn)管理、指揮人員有無違章指揮、強令職工冒險作業(yè)行為; 1安全生產(chǎn)會議管理制度 為加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作,及時有效協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保公司實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本安全生產(chǎn)會議制度。遇有特殊情況應及時開會研究處理。 根據(jù)上級要求及時召開專題安全會議,會議由分管安全工作的責任人參加。 安全例會必須專備會議記錄冊,認真記錄會議時間,參加人員及會議內(nèi)容。 安全生產(chǎn)會議參加人員應是本部門主要負責人或主管生產(chǎn)的領導,且必須熟悉本部門的生產(chǎn)情況 ,不得隨意安排其他人員參加會議。會議召開時間、地點由企業(yè)通知。對公司級重大安全會議,各部室必須派人參加,做好記錄存檔。 10 、在年度內(nèi)召開各種生產(chǎn)經(jīng)營工作會議以及召開公司級年度總結(jié)會議都應將安全生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容,同時總結(jié)和同時布置。 在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴格自己的操作。 職工可總結(jié)經(jīng)驗,改進生產(chǎn)工藝提高安全系數(shù),對生產(chǎn)安全有貢獻的職工必須給予獎勵。 安全生產(chǎn)管理部門負責安全生產(chǎn)保障金的收繳,每年收繳一次。對于完成生產(chǎn)責 任目 標的,所交納的安全生產(chǎn)保障金等額返還。 安全生產(chǎn)管理部門存在專戶上的安全生產(chǎn)保障金必須接受同級部門的監(jiān)督。 對重大專項安全技術措施資金的制定,應進行可行性評價、論證、會審,確保資金的有效使用,充分發(fā)揮其科學、合理、有效的原則。 1安全技術措施管理制度 為了不斷提高公司的安 全技術管理水平,改善勞動條件,防止工傷事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,制定本制度。 對于結(jié)構復雜、作業(yè)危險大、特性較強的工程,應編制專項安全施工方案,還應有安裝圖紙和地基圖。 施工現(xiàn)場架體、設備安裝完畢后,必須由項目經(jīng)理、技術負責人組織工長、項目安全員、施工安全負責人共同驗收,確實符合標準,規(guī)范等要求后,方可
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