【正文】 工程監(jiān)理規(guī)范》）　?。?）編制程序　　（2）編制依據(jù)：3類　?、俳ㄔO(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；　　②與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；　　③監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件?！　。?）編制程序　　工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；　　工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由各有關(guān)專業(yè)的專業(yè)工程師參與編制；　?。?）編制依據(jù)：3類　?。?）包含的內(nèi)容：4項(xiàng)　　　　（1）概念　　監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理?！　。?）房屋建筑工程旁站監(jiān)理的范圍　?。?）旁站監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定　　旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，①發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；②發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施?！　「鶕?jù)成本運(yùn)行規(guī)律，成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由直接成本和間接成本組成?！　￠g接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，是非直接用于也無法直接計(jì)入工程對象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。施工成本預(yù)測；　　施工成本控制；　　施工成本分析；　　一、施工成本預(yù)測　　根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能的發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計(jì)，是在工程施工以前對成本進(jìn)行的估算。二、施工成本計(jì)劃　　、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)?！　。?）成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，如：　　按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)；　　按分部匯總的各單位工程（或子項(xiàng)目）計(jì)劃成本指標(biāo)；　　按人工、材料，機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)。設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額／設(shè)計(jì)預(yù)算總成本；　　　?。?）成本計(jì)劃的效益指標(biāo)，如工程項(xiàng)目成本降低額：　　責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本—計(jì)劃總成本。成本計(jì)劃的編制是施工成本預(yù)控的重要手段。施工成本控制可分為事先控制、事中控制（過程控制）和事后控制?！　『贤募统杀居?jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料。施工成本管理需要正確及時(shí)地核算施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本?！　　⒎秶?、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求的制度。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。五、施工成本分析　　施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正?！　〕杀酒罘譃榫植砍杀酒詈屠塾?jì)成本偏差。分析成本偏差的原因，應(yīng)采取定性和定量相結(jié)合的方法?！　〕杀究己耸菍?shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。二、施工成本管理的措施　　　　組織措施是其他各類措施的前提和保障　　　　在實(shí)踐中，要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證?！　　　〗?jīng)濟(jì)措施是最為人們所接受和采用的措施?！　　　∈┕こ杀居?jì)劃掌握施工成本計(jì)劃的類型　　按其作用可分為如下三類：一、競爭性成本計(jì)劃　　工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。三、實(shí)施性成本計(jì)劃　　，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成。（2）適用的范圍不同　　施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算同時(shí)適用于建設(shè)單位、施工單位。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃等的依據(jù)。　　，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。一般情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。　　熟悉按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法　，再進(jìn)一步分解到分部工程和分項(xiàng)工程中。在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對項(xiàng)目劃分的要求，做到二者兼顧?！　?、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃?！　?，繪制S形曲線。因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而S形曲線（成本計(jì)劃值曲線）必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)?！　∫话愣?，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的；但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。　　　　分析是施工成本控制工作的核心?！　　　“凑胀瓿汕闆r估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用?！　≌莆帐┕こ杀究刂频姆椒ㄒ?、施工成本的過程控制方法　?。ㄒ唬┤斯べM(fèi)的控制　　實(shí)行“量價(jià)分離”的方法進(jìn)行控制?！　。骸　。?）定額控制　　（2）指標(biāo)控制　?。?）計(jì)量控制　?。?）包干控制　　　　主要通過掌握市場信息，應(yīng)用招標(biāo)和詢價(jià)等方式控制材料、設(shè)備的采購價(jià)格。　　，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場設(shè)備利用率?！　?，提高施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量。二、贏得值法　　　?。?）已完工預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作量預(yù)算（計(jì)劃）單價(jià)　?。?）計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=計(jì)劃工作量預(yù)算（計(jì)劃）單價(jià)　　（3）已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完成工作量實(shí)際單價(jià)　　　?。?）費(fèi)用偏差（CV）=已完工預(yù)算費(fèi)用（BCWP） 已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）　　當(dāng)費(fèi)用偏差（CV）為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用。　　（3）費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）= 已完工預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）　　當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）＜1時(shí)，表示超支?！　。?）進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）= 已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）　　當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）＜1時(shí)，表示進(jìn)度延誤?！　「阶ⅲ嘿M(fèi)用、進(jìn)度偏差反映的是絕對指標(biāo)，而費(fèi)用、進(jìn)度績效指數(shù)反映的是相對偏差，注意兩者的適用范圍。到第三天下班時(shí)，實(shí)際完成工程量500 m3，實(shí)際單價(jià)15元/ m3。但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。其優(yōu)點(diǎn)如下：　　（1）靈活、適應(yīng)性強(qiáng)；　?。?）信息量大；　　（3）表格處理可借助于計(jì)算機(jī)，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度。掌握施工成本分析的依據(jù)　　　　會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算；資產(chǎn)、負(fù)債、所有權(quán)權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤等會(huì)計(jì)六要素指標(biāo)，主要通過會(huì)計(jì)來核算；會(huì)計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)?！　I(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。能提供絕對數(shù)、相對數(shù)、平均數(shù)指標(biāo)。通常有下列形式：　?。?）將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比　　（2）本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比　?。?）與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比　　　　又稱連環(huán)置換法。　　　　差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡化形式。它的基本特點(diǎn)是：先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。　　分部分項(xiàng)工程成本分析的資源來源是：　?。?）預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本；　?。?）目標(biāo)成本來自施工預(yù)算；　?。?）實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。月（季）度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月（季）的成本報(bào)表。年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的　?。和ㄟ^控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)　　　　進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)　　，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度?！　。@是施工方履行合同的義務(wù)。掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立一、不同類型的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)　　　?。?）總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；　?。?）項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；　　（3）項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。　　　?。?）業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃；　?。?）設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃；　?。?）施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃；　?。?）采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃等。二、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的內(nèi)部關(guān)系　　在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互問的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如：　?。ㄓ?jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；　?。ㄓ?jì)劃）、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）與實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；　　、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制也是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度日標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?！　?，項(xiàng)目總進(jìn)度包括的內(nèi)容：7項(xiàng)　　（1）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；　?。?）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；　?。?）招標(biāo)工作進(jìn)度；　?。?）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；　?。?）工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；　　（6）工程物資采購工作進(jìn)度；　?。?）項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等?！　。?項(xiàng)　?。?）項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；　?。?）總進(jìn)度規(guī)劃；　?。?）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；　?。?）確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；　?。?）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。　　，編碼有各種方式，編碼時(shí)應(yīng)考慮下述因素：　?。?）對不同計(jì)劃層的標(biāo)識(shí)；　?。?）對不同計(jì)劃對象的標(biāo)識(shí)（如不同子項(xiàng)目）；　?。?）對不同工作的標(biāo)識(shí)（如設(shè)計(jì)工作、招標(biāo)工作和施工工作等）。工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；　　沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；　　難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)?！　。骸　。?）事件網(wǎng)絡(luò)——以節(jié)點(diǎn)表示事件的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；　?。?）工作網(wǎng)絡(luò)　　——以箭線表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（我國JGJ／T121—99稱為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）；　　——以節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（我國JGJ／T121—99稱為單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）。二、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃　　（一）基本概念　?。üぷ鳎　∶恳粭l實(shí)箭線表示一項(xiàng)工作。虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用：　?。?）聯(lián)系作用是指應(yīng)用虛箭線正確表達(dá)工作之間相互依存的關(guān)系；　?。?）區(qū)分作用是指雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中每一項(xiàng)工作都必須用一條箭線和兩個(gè)代號(hào)表示，若兩項(xiàng)工作的代號(hào)相同時(shí)，應(yīng)使用虛工作加以區(qū)分；　?。?）斷路作用是用虛箭線斷掉多余聯(lián)系，即在網(wǎng)絡(luò)圖中把無聯(lián)系的工作連接上時(shí)，應(yīng)加上虛工作將其斷開。　?。?）組織關(guān)系　　工作之間由于組織安排需要或資源（人力、材料、機(jī)械設(shè)備和資金等）調(diào)配需要而確定的先后順序關(guān)系稱為組織關(guān)系?！　。ǘ├L圖規(guī)則　　。　　，在節(jié)點(diǎn)之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。　　，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制（但應(yīng)滿足一項(xiàng)工作用一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點(diǎn)表示）。當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過橋法或指向法?！　?，布局合理。三、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃　　?！　。?個(gè)，如：　　　　3. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的一般規(guī)定　?。私猓　。?）間接法繪制　?。?）直接法繪制四、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃　　　　單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖相比，具有以下特點(diǎn)：　　（1）工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)，且不用虛箭線，故繪圖較簡單；　　（2）網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改；　?。?）由于工作持續(xù)時(shí)間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒有長度，故不夠直觀；　?。?）表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。STF。FTF）掌握工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算　　一、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算　?。═）　　工期泛指完成任務(wù)所需要的時(shí)間，一般有以下三種：　?。?）計(jì)算工期，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算出來的工期，用表示?！　。?）計(jì)劃工期，根據(jù)要求工期和計(jì)算工期所確定的作為實(shí)施目標(biāo)的工期，用表示。　?。?）最早完成時(shí)間，是指在各緊前工作全部完成后，工作有可能完成的最早時(shí)刻?！　。?）最遲完成時(shí)間，是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作必須完成的最遲時(shí)刻?！　。?）自由時(shí)差，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間?！　。?）關(guān)鍵線路　　自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路。二、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算（了解）　　　　　?。?）關(guān)鍵工作　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。三、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算　　　　　?。?）關(guān)鍵工作　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。掌握關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線　?。?）概念　?。?）關(guān)鍵工作的確定　　當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作；　　縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對較少的工作等?！　。?）自由時(shí)差概念　　自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)