優(yōu)秀勞模工作室材料-閱讀頁(yè)
2024-10-25 15:30本頁(yè)面
【正文】 優(yōu)秀職工為企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，引領(lǐng)更多職工成為適應(yīng)全面深化改革和創(chuàng)新發(fā)展要求的高素質(zhì)勞動(dòng)者。（二）注重結(jié)合，相互促進(jìn)。（三）有序推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。（四）總結(jié)宣傳，推廣經(jīng)驗(yàn)。注重發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、培育典型，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng)，推進(jìn)創(chuàng)新工作室建設(shè)健康發(fā)展。工作室成立近2年來(lái)，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)工藝攻關(guān)等創(chuàng)新工作順利開(kāi)展，為公司順利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的支持與保障。一、學(xué)習(xí)勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺(tái)勞模工作室，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試，是開(kāi)展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。將技術(shù)中心的設(shè)計(jì)室和工藝室作為勞模工作室主體，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識(shí)、尊重科學(xué)，充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。企業(yè)每年都撥出占銷售收入的6％左右的經(jīng)費(fèi)作為工作室開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的研制經(jīng)費(fèi)，同時(shí)每年企業(yè)拿出十多萬(wàn)元來(lái)作為獎(jiǎng)勵(lì)在科研開(kāi)發(fā)等科技創(chuàng)新活動(dòng)中成績(jī)顯著的工作室的科研人員。據(jù)此，工作室每年都要制定科研項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，將科研項(xiàng)目分配到工作室的年輕骨干頭上，組成科研項(xiàng)目組，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，從研發(fā)到試制生產(chǎn)，均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)的項(xiàng)目組負(fù)責(zé)。工作室為有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神的技術(shù)人才搭建了創(chuàng)新平臺(tái)，使許多的創(chuàng)新項(xiàng)目在勞模工作室孵化完成，多項(xiàng)電機(jī)模具產(chǎn)品獲得“國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品”和“具有國(guó)際水平的模具”的殊榮，從而較好的推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。三、加強(qiáng)勞模工作室的培育機(jī)制，壯大技術(shù)人才群體勞模工作室是公司技術(shù)中心的核心，工作室有30位技術(shù)人員，勞模是工作室的領(lǐng)頭人，一個(gè)人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，大家優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。工作室經(jīng)常結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，從模具設(shè)計(jì)、工藝、加工和裝配的基礎(chǔ)理論，到模具特點(diǎn)、功能和實(shí)踐要求，形成技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)文件，并對(duì)工作室成員經(jīng)常進(jìn)行宣講和培訓(xùn)，使年輕的技術(shù)人員盡快掌握設(shè)計(jì)原理和方法，在短期內(nèi)勝任本職崗位的工作，出色完成設(shè)計(jì)任務(wù)，到目前為止，培養(yǎng)出能獨(dú)立上崗設(shè)計(jì)的技術(shù)人員達(dá)到15位，其中6位已成為公司核心技術(shù)設(shè)計(jì)骨干力量。為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、扶、帶、教作用，將個(gè)人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢(shì)，工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，形成設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而帶動(dòng)了工作室技術(shù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升。使企業(yè)在實(shí)施自主創(chuàng)新的活動(dòng)中，年年都有新思路、新成果、新產(chǎn)品，極大的增強(qiáng)了企業(yè)快速發(fā)展的后勁。在今后的工作中，我們充分利用勞模工作室的這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！第五篇：勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新對(duì)于沒(méi)有方向的船，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。通過(guò)對(duì)技術(shù)成果和學(xué)習(xí)成果的共享，我們依托工作室這個(gè)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)攻關(guān)，使團(tuán)隊(duì)智慧超過(guò)個(gè)人智慧的總和。勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是人才培養(yǎng)方法的創(chuàng)新。我們應(yīng)用“首席技師講授法”“核心技術(shù)討論法”“典型案例示范法”“模擬仿真訓(xùn)練法”“崗位實(shí)地培訓(xùn)法”，使團(tuán)隊(duì)迅速得到成長(zhǎng)。勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新。近年來(lái)，220千伏大截面電纜得到廣泛運(yùn)用，對(duì)電纜敷設(shè)要求越來(lái)越高。通過(guò)對(duì)這些工器具的合理使用，保證了電纜敷設(shè)的質(zhì)量，提高了施工效率，減少了施工成本。勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是企業(yè)管理的創(chuàng)新。勞模創(chuàng)新工作室也是管理上臺(tái)階的平臺(tái)。我們通過(guò)對(duì)施工各環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)，在工作室這個(gè)平臺(tái)上，創(chuàng)造性地歸納出一套施工管理、電纜敷設(shè)和電纜接頭制作的考核評(píng)估辦法，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，取得了良好的效果。一是爭(zhēng)當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)的知識(shí)型員工，當(dāng)好企業(yè)的領(lǐng)跑者；二是爭(zhēng)當(dāng)艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗型員工，成為企業(yè)的排頭兵；三是爭(zhēng)當(dāng)勇于創(chuàng)新的智能型員工，成為企業(yè)的時(shí)尚者；四是爭(zhēng)當(dāng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的事業(yè)型員工，成為企業(yè)的頂梁柱。廣大職工在工作室這個(gè)平臺(tái)上，充分發(fā)揮集體的智慧，為我們的企業(yè)注入了澎湃的動(dòng)力
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