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優(yōu)秀勞模工作室材料-資料下載頁(yè)

2024-10-25 15:30本頁(yè)面
  

【正文】 人優(yōu)秀不算優(yōu)秀,大家優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。據(jù)此,為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,工作室長(zhǎng)期注重培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干和提高企業(yè)員工的基本素質(zhì),為企業(yè)培養(yǎng)出一大批技術(shù)骨干。工作室經(jīng)常結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,從模具設(shè)計(jì)、工藝、加工和裝配的基礎(chǔ)理論,到模具特點(diǎn)、功能和實(shí)踐要求,形成技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)文件,并對(duì)工作室成員經(jīng)常進(jìn)行宣講和培訓(xùn),使年輕的技術(shù)人員盡快掌握設(shè)計(jì)原理和方法,在短期內(nèi)勝任本職崗位的工作,出色完成設(shè)計(jì)任務(wù),到目前為止,培養(yǎng)出能獨(dú)立上崗設(shè)計(jì)的技術(shù)人員達(dá)到15位,其中6位已成為公司核心技術(shù)設(shè)計(jì)骨干力量。工作室經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線,緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點(diǎn),開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動(dòng),有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題,推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、扶、帶、教作用,將個(gè)人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢(shì),工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),形成設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從而帶動(dòng)了工作室技術(shù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升。正是工作室所具有的培育機(jī)制,使它成為了技術(shù)人員成才示范、研發(fā)培訓(xùn)的重要基地。使企業(yè)在實(shí)施自主創(chuàng)新的活動(dòng)中,年年都有新思路、新成果、新產(chǎn)品,極大的增強(qiáng)了企業(yè)快速發(fā)展的后勁。在創(chuàng)建勞模工作室方面雖然我們?nèi)〉靡恍┏晒?,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,我們的工作仍存在著許多不足和差距。在今后的工作中,我們充分利用勞模工作室的這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái),進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制,不斷開拓創(chuàng)新活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!第五篇:勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新對(duì)于沒(méi)有方向的船,任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。2008年,南京供電公司的“陳德風(fēng)勞模創(chuàng)新工作室”成立。通過(guò)對(duì)技術(shù)成果和學(xué)習(xí)成果的共享,我們依托工作室這個(gè)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)攻關(guān),使團(tuán)隊(duì)智慧超過(guò)個(gè)人智慧的總和。怎么讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)形成“九牛爬坡個(gè)個(gè)出力”的局面?我們確立了“學(xué)習(xí)求創(chuàng)新”的理念,樹立了更高質(zhì)量、更高追求、更高境界的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”目標(biāo),來(lái)塑造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是人才培養(yǎng)方法的創(chuàng)新。我們將多年來(lái)在實(shí)踐中形成的各類電纜施工的先進(jìn)工藝和方法,以電子文檔和資料文稿的形式記載在案,供每一名成員參考學(xué)習(xí)。我們應(yīng)用“首席技師講授法”“核心技術(shù)討論法”“典型案例示范法”“模擬仿真訓(xùn)練法”“崗位實(shí)地培訓(xùn)法”,使團(tuán)隊(duì)迅速得到成長(zhǎng)。通過(guò)日積月累,我們不斷改進(jìn),不斷提高,這是我們始終在同行業(yè)中保持技術(shù)工藝先進(jìn)的重要原因。勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新。在工作室,每個(gè)人都以勞模的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以滿腔的熱忱投入工作。近年來(lái),220千伏大截面電纜得到廣泛運(yùn)用,對(duì)電纜敷設(shè)要求越來(lái)越高。為此,工作室成員解決了多項(xiàng)電纜技術(shù)、施工難題,其中電纜彎道敷設(shè)滑輪組、電纜蛇形敷設(shè)打彎器、電纜專用固定夾具等三項(xiàng)成果獲得國(guó)家專利。通過(guò)對(duì)這些工器具的合理使用,保證了電纜敷設(shè)的質(zhì)量,提高了施工效率,減少了施工成本。以大截面電纜打彎?rùn)C(jī)為例,2009年推廣運(yùn)用至今,累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益400余萬(wàn)元。勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是企業(yè)管理的創(chuàng)新。一流的企業(yè),在于管理。勞模創(chuàng)新工作室也是管理上臺(tái)階的平臺(tái)。面對(duì)繁雜的工程施工任務(wù)和日益嚴(yán)格的施工要求,我們匯集集體的力量,創(chuàng)造性地形成了一整套工程施工管理的辦法,同時(shí)結(jié)合貫標(biāo)體系,真正做到了精益化管理,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我們通過(guò)對(duì)施工各環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)性總結(jié),在工作室這個(gè)平臺(tái)上,創(chuàng)造性地歸納出一套施工管理、電纜敷設(shè)和電纜接頭制作的考核評(píng)估辦法,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),取得了良好的效果。通過(guò)勞模創(chuàng)新工作室的建設(shè),廣大員工產(chǎn)生了四個(gè)飛躍。一是爭(zhēng)當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)的知識(shí)型員工,當(dāng)好企業(yè)的領(lǐng)跑者;二是爭(zhēng)當(dāng)艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗型員工,成為企業(yè)的排頭兵;三是爭(zhēng)當(dāng)勇于創(chuàng)新的智能型員工,成為企業(yè)的時(shí)尚者;四是爭(zhēng)當(dāng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的事業(yè)型員工,成為企業(yè)的頂梁柱。勞模創(chuàng)新工作室的模式已經(jīng)生根發(fā)芽,一個(gè)個(gè)勞模工作室、技師工作室如雨后春筍般地涌現(xiàn)。廣大職工在工作室這個(gè)平臺(tái)上,充分發(fā)揮集體的智慧,為我們的企業(yè)注入了澎湃的動(dòng)力。
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