【正文】 商場企劃是誰，圈子內(nèi)都比較清楚。有些事是不愿意做但要去做，有些人是必須要認(rèn)識(shí)的，做信息管理就是要把所有商場里的人盡可能多的認(rèn)識(shí)，收銀，導(dǎo)購，企劃，美工，樓管，安保，供應(yīng)商……記者：你是一個(gè)學(xué)生去應(yīng)聘工作怎么會(huì)認(rèn)識(shí)商場的人？白云星：應(yīng)聘前是巧合，上崗后是實(shí)際的人為。大學(xué)生進(jìn)入這個(gè)圈子最需要努力的點(diǎn)是先從執(zhí)行做起，這個(gè)起點(diǎn)比較低，一般畢業(yè)生可以勝任，因?yàn)椴恍枰嘣O(shè)計(jì)想法，是學(xué)習(xí)的階段，先做了幾個(gè)案例后基本上就明白大概，然后才要自己有想法，一般只有廣告業(yè)、零售業(yè)有自己的企劃部門其他行業(yè)如果公司小都不會(huì)自己養(yǎng)個(gè)企劃。白云星：有句話講一流的企劃案加二流的執(zhí)行力效果小于二流的企劃案加一流的執(zhí)行力，不過執(zhí)行力也要要看企劃的督導(dǎo)。你知道中國企劃第一人吧，就是總帶著帽子那個(gè)，他有個(gè)最爛的廣告，就是趙本山那個(gè)從地球上帶的藥，有人問他知道爛為什么還要拍，他說我不用別人也會(huì)用（地球人在太空），這就是企劃人的無奈，不是好的案子都有效，爛案子都沒效，腦白金廣告看的人都想吐，但就是賣的好。白云星：有先吃苦的準(zhǔn)備，我剛進(jìn)去的時(shí)候24小時(shí)加班；要肯干，那時(shí)候商場要開業(yè)，大樓裝修到處在施工，布置現(xiàn)場、測量場地、看圖紙……企劃什么活都得干，先苦后甜；博古通今不敢說，但奇聞趣事還是要知道些，廣告學(xué)、土建、人文、工程……要了解，市政、法律要經(jīng)?？纯?，都是在實(shí)際工作中能用上的。編制、提交公司市場營銷整體策劃方案；負(fù)責(zé)研究制定公司品牌規(guī)劃方案，并根據(jù)公司決策組織資源投入及品牌管理；負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃，并對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報(bào)批；負(fù)責(zé)本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績考評(píng)；完成營銷副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)；制訂廣告計(jì)劃,與廣告公司開展合作；設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，執(zhí)行市場調(diào)查。任職資格市場營銷管理類或相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷；具有_______行業(yè)的從業(yè)背景，有市場策劃工作經(jīng)驗(yàn)；優(yōu)秀的文案功底，有較強(qiáng)的創(chuàng)造性思維能力、創(chuàng)意概念及良好的溝通能力；了解市場動(dòng)態(tài)，依據(jù)市場變化適時(shí)策劃制定整體促銷方案，策劃定期的促銷活動(dòng)；有一定的組織實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督、指導(dǎo)、落實(shí)促銷活動(dòng)的執(zhí)行，有成功的策劃案例者優(yōu)先；有綜合運(yùn)用包括廣告策劃、軟文宣傳、公關(guān)活動(dòng)等在內(nèi)的各種營銷方式進(jìn)行市場宣傳、品牌推廣的能力；熟練操作辦公軟件。B． 重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的研究、策劃、組織與實(shí)施管理，不斷追蹤國內(nèi)外先進(jìn)的營銷理念和營銷技巧、收集和剖析案例并與公司比較，對公司營銷戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整，提出有價(jià)值的建議。C． 負(fù)責(zé)研究制定公司品牌規(guī)劃方案，并根據(jù)公司決策組織資源投入及品牌管理。E． 負(fù)責(zé)本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績考評(píng)。,，預(yù)見能力預(yù)見能力是在深入了解某一個(gè)產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域的特性的基礎(chǔ)上洞察未來，預(yù)測今后發(fā)展趨勢的能力，這是企劃人必備的“未 來意識(shí)”。他必須善于使用各種預(yù)測手段，預(yù)測工具，先 人一步地進(jìn)行預(yù)測，實(shí)施企劃模擬操作；不僅如此，他還必須敢于實(shí)踐，敢于接受未來新的知識(shí)，新的方向。構(gòu)思能力構(gòu)思是企劃 人心智的最高體現(xiàn)，是企劃人駕御知識(shí)、駕御信息的整體能力。構(gòu)思如同建筑中的框 架結(jié)構(gòu)的建設(shè)，是企劃力之要。創(chuàng)造能力創(chuàng)造能力是企劃方案提出、展開、推進(jìn)或者實(shí)施過程中所考慮的解決問題的能力。從資料、信息的整理運(yùn)用，從主意的發(fā)現(xiàn)、選擇，從構(gòu)思的精細(xì)巧妙，從方案的表現(xiàn)、描述，從企劃的溝通灌輸，企劃的每一個(gè)階段都需要?jiǎng)?chuàng)造力。創(chuàng)造能力還表現(xiàn)在對現(xiàn)有資源的調(diào)配和運(yùn)用上。企劃人的組織能力包括了內(nèi)部組織的調(diào)配以及外部組織的協(xié)調(diào)，以達(dá)到共同企劃、制作、實(shí)施的目的?！?yàn)樵谄髣澲?，個(gè)人英雄主義是要不得的，個(gè)人能力再強(qiáng)也發(fā)揮不了作用，有時(shí)甚至還會(huì)對企劃產(chǎn)生反作用。目標(biāo)一致了，說明組織能力得到最大的體現(xiàn)。情報(bào)能力情報(bào)能力指的是收集、分析必需的信息情報(bào)，讓情報(bào)成為企劃的基礎(chǔ)，成為企劃過程中對未來判斷的依據(jù)。第一方面是收集情報(bào)，建立資料庫的能力；第二方面是處理情報(bào)，整理信息的能力；第三方面是利用情報(bào)，運(yùn)用信息，使企劃更加科學(xué)，更加理性的能力?！扒蓩D難為無米之炊”說的就是這樣的道理。同時(shí)，在企劃實(shí)施的過程中，企劃人還必須根據(jù)各種情報(bào)的反饋來檢測企劃的實(shí)施，確認(rèn)企劃是否偏離了原有的軌道。表現(xiàn)力不一定是企劃人的個(gè)人能力，更多的是集體智慧的發(fā)揮。當(dāng)前，很多企劃公司陷入表現(xiàn)力的泥潭而無法自拔，而忽略了企劃人真功力的其他重要部分——這也是本色企劃的致命弱點(diǎn)。表現(xiàn)能力實(shí)際上是企劃人的門面功夫，倘若企劃人的表現(xiàn)力不足，那么企劃就是斷翅的風(fēng)箏，怎么樣都飛不起來?！@就是企劃的產(chǎn)品！如何把這種智力產(chǎn)品推銷出去，傳播開來，主要依靠的是說服能力。說服是以企劃的表現(xiàn)能力為依托，通過對企劃每一個(gè)階段的具體描述來達(dá)到溝通的目的。不管任何方案，由于接受方的觀念、見解和位置的不同，都會(huì)產(chǎn)生意見分歧，在這種情況下，企劃人的說服能力就開始起到重要的作用。學(xué)習(xí)能力企劃不是死東西，更不是教條主義或理論的“烏托邦”。因此，企劃人的學(xué)習(xí)能力就是衡量企劃質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)尺。在企劃活動(dòng)中，如果停止學(xué)習(xí)的腳步，企劃將成為無源之水，無根之草，企劃活動(dòng)也將陷入教條或本色的模板。人類的發(fā)展靠創(chuàng)新，社會(huì)的進(jìn)步靠創(chuàng)新，科技的突破靠創(chuàng)新，創(chuàng)新是所有進(jìn)步的源泉。因而，創(chuàng)新對于企劃來說十分重要，創(chuàng)新是新價(jià)值的體現(xiàn)，創(chuàng)新將創(chuàng)造前人未曾走過的路。與其說企劃是一個(gè)工作，不如把企劃當(dāng)成一個(gè)事業(yè)更為恰當(dāng)。最重要的是，企劃人必須善于吸收知識(shí)的精華，善于創(chuàng)造屬于企劃的新思維，新觀念。主要職責(zé)可分為： 分析市場信息、推廣總區(qū)方案和制度執(zhí)行、檢查區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)銷售工作和執(zhí)行情況（并總結(jié)描述）、市場資源物源管理以及所需費(fèi)用的預(yù)算和申請。、季度、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對銷售動(dòng)態(tài)情況的咨詢。；在銷售人員缺席時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理。、各種部內(nèi)會(huì)議的記錄等工