【正文】 輛進行維修。八、行車補貼標準為了使車輛管理工作適應(yīng)公司體制等工作的需要，起到按勞取酬的目的，真正體現(xiàn)每個人的勞動價值，激發(fā)每位專職司機的工作積極性。小車班長享受崗位津貼每月500元。專職司機執(zhí)行任務(wù)前后，要認真、如實填寫行車記錄，以作為月末行車統(tǒng)計和發(fā)放公里補助及加班費等費用的重要依據(jù)。除院領(lǐng)導和部機關(guān)領(lǐng)導外，其余乘車人乘車均須簽字，總裁、執(zhí)行總裁和高級副總裁每月簽字一次。專職司機有關(guān)車輛的行車記錄、維修、保養(yǎng)、車輛使用情況、汽油發(fā)放等系列表格和相關(guān)記錄由車管隊長管理并保存原件或復印件。十、關(guān)于燃油發(fā)放專職司機按核定的車輛耗油量領(lǐng)取汽油票，并在汽油票簽領(lǐng)簿上寫明簽領(lǐng)日期、數(shù)量和車輛的公里表數(shù)。十一、關(guān)于相關(guān)費用的報銷停車費、過橋費的報銷：專職司機按行車記錄核定停車、過橋費，經(jīng)小車班長簽字后方可計入三費報銷。小車班長的相關(guān)報銷費用由總裁辦主任審核、執(zhí)行總裁簽批。附：各類車輛的耗油量核定如下： 單位：公升/百公里序號 車種 冬季耗油輛（公升）夏季耗油量（公升）正常耗油量（公升）（10月3月）（6月8月）帕薩特 1212 12奧迪 12 13 12桑塔納XX、普通桑塔納1212 12別克141514第五篇：公司車輛管理暫行規(guī)定(草)車輛管理暫行規(guī)定使公司車輛合理分配利用，更好地服務(wù)于公司各項工作事務(wù)，特制定本管理辦法．公司車輛管理暫行規(guī)定 總則為了加強公司的車輛管理工作，進一步樹立為公司經(jīng)營和效益服務(wù)的思想意識，使專職司機的管理、服務(wù)、安全、職責等各項工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，降低車輛成本消耗，并使專職司機的獎懲等有章可循，特制定本規(guī)定。崗位職責：承擔主管領(lǐng)導業(yè)務(wù)活動用車任務(wù)。愛護車輛設(shè)施，嚴格遵守一日三檢——出車前、行車中、收車后認真檢查制度，以確保車輛的安全正常行使。嚴格遵守各項車輛管理規(guī)定和工作流程，認真、如實填寫相關(guān)出車記錄，配合車輛管理人員工作。出車前后，須做好保養(yǎng)、加油、車輛內(nèi)外的清潔與衛(wèi)生等工作。工作要求：愛崗敬業(yè)，提高“安全第一，服務(wù)至上”的工作意識，樹立良好的工作作風。穿著整齊大方，干凈利落，工作時間不得穿短褲、拖鞋、背心上崗。熱情為公司領(lǐng)導服務(wù)，一切以領(lǐng)導滿意為宗旨。一切工作都要在保證領(lǐng)導業(yè)務(wù)活動用車的前提下進行。為領(lǐng)導開車的專職司機要謙虛謹慎，嚴守公司機密，維護公司利益。任何與領(lǐng)導工作無關(guān)的人員，未經(jīng)領(lǐng)導同意，不準搭乘領(lǐng)導車輛。服從工作安排，不得擅自出車，不應(yīng)以任何主、客觀理由拒絕執(zhí)行小車班長和總裁辦有關(guān)管理人員的指揮調(diào)度（除身體條件外）。不得發(fā)生無故延誤工作的現(xiàn)象；不得與不得無故刁難乘客或與乘車人員發(fā)生任何糾紛。未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得私自將車輛外借，不得向用車單位或個人索取額外的錢、財、物或提出無理用餐要求。嚴守“安全第一”的工作意識和駕駛作風。1發(fā)生違章或交通事故，應(yīng)立即向小車班長和有關(guān)管理人員報告，不得隱瞞。出車時要做到守時、正點。無行車任務(wù)時，須將車輛停放在單位，保證車輛隨用隨到。不得發(fā)生因?qū)Ｂ毸緳C脫崗而延誤用車的現(xiàn)象。在總裁辦工作時間休息時要著裝整齊，不粗俗輕浮、不打磕睡睡覺、打電腦游戲、大聲喧嘩影響正常辦公。有表彰、獎勵先進，批評、懲罰違紀行為的責任與義務(wù)。崗位職責：負責公司領(lǐng)導、職能部門和業(yè)務(wù)部門等公務(wù)用車的調(diào)派。負責車輛的各種證件、車務(wù)手續(xù)的統(tǒng)一辦理工作；為專職司機提供各種必要的工作服務(wù)。根據(jù)車輛狀況實施科學的車輛保養(yǎng)、維修計劃，注意節(jié)支、降低消耗。負責專職小車司機的行車記錄和車輛相關(guān)記錄的監(jiān)督和月底審核匯總、有關(guān)補貼的核算、統(tǒng)計工作。負責按行車記錄核定專職小車司機停車費、過橋費用。定期進行車輛安全狀況檢查，確保公司車輛無故障出車。工作要求：小車班長要求為人熱情正直、說話和氣、誠實守信、吃苦耐勞，對工作認真負責，起模范帶頭作用。小車班長必須以身作則，嚴格自律，不利用工作之便謀取私利。加強政治理論和業(yè)務(wù)學習，努力提高自身綜合素質(zhì)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。受執(zhí)行總裁直接領(lǐng)導。其他兄弟單位公司領(lǐng)導和上級單位等用車的報請、協(xié)調(diào)和安排事宜。嚴格按相關(guān)制度和開支標準，審核、簽批有關(guān)小車班長的相關(guān)統(tǒng)計和費用發(fā)放。堅持原則，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度辦事。四、總裁、執(zhí)行總裁權(quán)利任命小車班長。經(jīng)總裁、執(zhí)行總裁授權(quán)，高級副總裁有直接調(diào)派車輛的權(quán)利。必須對車輛的幾個關(guān)鍵的維護、保養(yǎng)指標做到心中有數(shù)，到保養(yǎng)期限須及時填寫《車輛維修、保養(yǎng)申請表》申報維護。造成車輛損失在1000元之內(nèi)的，扣除當事人車輛損失相應(yīng)額度5的獎金；車輛損失在1000元——5000元的，扣除當事人車輛損失相應(yīng)額度6的獎金；車輛損失在5000元以上的，扣除當事人當月全部獎金；后果嚴重的，除加倍處罰外，還將令其停駛檢查（停駛期間按事假處理）。公司車輛均托管專職司機進行維修（包括代為其他公司領(lǐng)導維修保養(yǎng)的車輛），專職司機維修與保養(yǎng)車輛時，必須填寫《車輛維修、保養(yǎng)申請表》。專職司機應(yīng)對維修后的車輛進行驗試，確保維修的質(zhì)量。車輛維修、保養(yǎng)等審批權(quán)限：500元以內(nèi)（含500元）的費用由小車班長簽字；1500元以內(nèi)（含1500元）的費用由總裁辦主任簽批；1500元以上的費用報請執(zhí)行總裁簽字審批。懲罰制度：分為口頭批評、書面檢查、扣罰獎金、扣罰工資、紀律處分、辭退下崗。專職司機不得向用車單位或個人索取額外的錢、財、物或提出無理用餐要求。情節(jié)嚴重者，將令其停駛檢查或調(diào)離司機崗位。節(jié)假日無特殊任務(wù)或領(lǐng)導出差在外期間，所有車輛必須停放于單位，不得私自挪用。對私自挪用車輛并造成事故和損失的，由當事人承擔相應(yīng)全部責任。對在申報行車公里或加班統(tǒng)計中弄虛作假者，扣除其當月50或全部的公里補貼。情節(jié)嚴重者，責令調(diào)離司機崗位。不得因私事影響工作。病假需持有醫(yī)院開具的診斷書。對在工作中團結(jié)、協(xié)作，為總裁辦爭得榮譽并成績突出的專職司機，總裁辦將提請執(zhí)行總裁給予表彰及物質(zhì)獎勵。專職司機嚴重違章（包括十種嚴重違章），扣罰其當月全部獎金。發(fā)生行車交通事故，專職司機負全部、主要、一半責任、次要責任者，除接受交通管理部門處罰外，還將給當事人車輛損失及事故處理費總額依此為：4。八、行車補貼標準為了使車輛管理工作適應(yīng)公司體制等工作的需要，起到按勞取酬的目的，真正體現(xiàn)每個人的勞動價值，激發(fā)每位專職司機的工作積極性。小車班長享受崗位津貼每月500元。專職司機執(zhí)行任務(wù)前后，要認真、如實填寫行車記錄，以作為月末行車統(tǒng)計和發(fā)放公里補助及加班費等費用的重要依據(jù)。除院領(lǐng)導和部機關(guān)領(lǐng)導外，其余乘車人乘車均須簽字，總裁、執(zhí)行總裁和高級副總裁每月簽字一次。專職司機有關(guān)車輛的行車記錄、維修、保養(yǎng)、車輛使用情況、汽油發(fā)放等系列表格和相關(guān)記錄由車管隊長管理并保存原件或復印件。十、關(guān)于燃油發(fā)放專職司機按核定的車輛耗油量領(lǐng)取汽油票，并在汽油票簽領(lǐng)簿上寫明簽領(lǐng)日期、數(shù)量和車輛的公里表數(shù)。十一、關(guān)于相關(guān)費用的報銷停車費、過橋費的報銷：專職司機按行車記錄核定停車、過橋費，經(jīng)小車班長簽字后方可計入三費報銷。小車班長的相關(guān)報銷費用由總裁辦主任審核、執(zhí)行總裁簽批。附：各類車輛的耗油量核定如下：單位：公升/百公里序號車種冬季耗油輛（公升）夏季耗油量（公升）正常耗油量（公升）（10月3月）（6月8月）帕薩特12 1212奧迪121312桑塔納2000、普通桑塔納1212別克