【正文】 xxxxxxxx起重設備事故應急預案3根據(jù)起重設備拆裝的特點，可能發(fā)生的安全事故有：物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電、倒塌等，一旦發(fā)生安全事故，應急求援組織就迅速地投入到搶救工作中，最大限度地減少人員傷亡或財產(chǎn)損失。平時應急領導小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應急組長抵達工地前，值班者即為臨時就援組長。三、應急知識培訓應急小組成員在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓。務必使應急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責。立即組織事故分析會，按“三不放過”的原則處理對違章作業(yè)違章指揮的行為，應追究其責任，并按相關法律法規(guī)嚴肅處理。OSHMS本預案將事故分為三級：。（事故發(fā)生后立即報告）。發(fā)生一、二級突發(fā)事故時，搶險小成員要立即趕赴事故現(xiàn)場，調(diào)查研究情況并提出搶險方案。二、程序：，由項目經(jīng)理任組長，成員包括車輛管理人員、醫(yī)務人員、司機、工會人員、安保人員及施工員等，并每日設人員值班。，有專人值班，遇到緊急事故能保證馬上行動，及時搶救傷員。： a）報警與通訊系統(tǒng)——事故發(fā)生后迅速上報。c）救援保障系統(tǒng)——提供搶救器材，保障搶險工作順利開展。三、應急方法，首先由現(xiàn)場作業(yè)人員對受傷害者進行搶救，并立即報告項目經(jīng)理或應急預案值班人員，項目經(jīng)理部組織人員進行全力搶救，派車將受傷人員送往醫(yī)院搶救治療。對現(xiàn)場進行勘察并畫出草圖，記錄事故經(jīng)過。報告后也要與搶救人員聯(lián)系，掌握最新情況便于事故的處理。并趕往事故現(xiàn)場進行調(diào)查了解。四、職責：、配合上級部門進行調(diào)查 取證工作。，盡快恢復正常生產(chǎn)。、安全生產(chǎn)委員會及應急預案小組有關人員配合公司及市有關管理部門的調(diào)查處理。五、起重吊裝事故預防及搶救：《特種設備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定。（如限位器、控制器、聯(lián)鎖開關等）要保持齊全、靈敏、可靠。以防絞傷。、平臺上應設欄桿，防止人或物墜落。發(fā)生起重吊裝事故的應急預案，主要零部件無嚴重磨損。、按期即使進行保養(yǎng)，保持起重機械的良好工作狀態(tài)。，嚴禁違章操作，嚴禁無證上崗（無操作合格證）的人員上機操作。、司索及指揮人員必須持證上崗，并嚴格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。：創(chuàng)傷性出血現(xiàn)場急救是根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)實條件及時地、正確地采取暫時性地止血，清潔包扎，固定和運送等方面措施。(2)指壓動脈出血近心端止血法:按出血部位分別采用指壓面動脈、頸總動脈、鎖骨下動脈、頹動脈、股動脈、腔前后動脈止血法。(3)彈性止血帶止血法:當肢體動脈創(chuàng)傷出血時，一般的止血包扎達不到理想的止血效果而采用之。止血帶必須扎緊，要加壓扎緊到切實將該處動脈壓閉。若傷口出血己停止，可暫勿再扎止血帶。、固定創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋，再用繃帶或布條包扎，既可以保護創(chuàng)口預防感染，又可減少出血幫助止血。發(fā)生起重吊裝事故的應急預案經(jīng)現(xiàn)場止血、包扎、固定后的傷員，應盡快正確地搬運轉(zhuǎn)送醫(yī)院搶救。搬運傷員要點: 、腫脹、功能障礙，畸形變化，就提示有骨折存在。，要平臥運送傷員，頭部可放置冰袋或戴冰帽，路途中要盡量避免震蕩。因為這樣會使傷員的軀干過分屈曲或過分伸展，致使己受傷了的脊惟移位，甚至斷裂將造成截癱，導致死亡。如受傷時間、地點，受傷時所受暴力的大小，現(xiàn)場場地情況。，在己確診有顱骨骨折時，即使當時神志清楚，但若伴有頭痛、頭暈、惡心、嘔吐等癥狀，仍應勸其留住醫(yī)院嚴密觀察。，實際損傷常較胸壁表面所顯示的更為嚴重，有時甚至完全表里分離。在下胸部受傷時，要想到腹腔內(nèi)臟受擊傷引起內(nèi)出血的可能。，尤其在嚴重創(chuàng)傷時，常常是多種性質(zhì)外傷復合存在。肋骨骨折同時可伴有內(nèi)臟損傷以致休克等，應提醒醫(yī)院全面考慮，綜合分析診斷。如有的傷員因年輕力壯，耐受性強，即使遭受嚴重創(chuàng)傷休克時，也較安靜或低聲呻吟，并且能正確回答問題，甚至在血壓己降到零時，還一直神志清楚而被斷送生命。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約盼左右，及時止血、包扎、固定傷肢以減少創(chuàng)傷疼痛，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。發(fā)生起重吊裝事故的應急預案，按照分工進行應急搶險工作。并對事故情況并逐級上報。，配合有關部門調(diào)查處理。培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按大型起重吊裝事故“應急響應的要求進行模擬演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應急響應＇的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調(diào)整或更新。(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。(2)各種應急物資要配備齊全了并加強日常管理。發(fā)生大型起重吊裝事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120＇，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知副項目經(jīng)理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救。2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。4)組織所有人員進行事故教育。6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。二、預案的適用范圍本預案所稱安全事故，是指在本單位起重吊裝使用中發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：。；違章違紀蠻干，不良操作習慣；判斷操作失誤，指揮信號不明確，安全意識差和操作技能低下是引發(fā)的事故。，起重機械與建筑物或其他設施的安全間距不符合規(guī)定。三、應急救援組織機構應急救援領導小組： 組長：黃剛；副組長：靳方羅、徐金香、趙鵬飛；成員：吳剛、劉洪海、葉小斌、代繼冬、呂華偉、劉繼強、張清哲、代繼濤、豆小朋。聯(lián)系電話。①.項目應急救援領導小組由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工各部門主任組成。③.小組其他成員向組長負責，由組長協(xié)調(diào)各成員工作的有序進行，按各自分工履行職責，確保救援任務的順利完成。⑤.現(xiàn)場搶險隊隊長職權（1）向領導小組及時報告事故現(xiàn)場情況。（3）對事故現(xiàn)場實施保護性措施。四、應急措施當起重機械發(fā)生重大事故時，工作現(xiàn)場人員應以國家利益高于一切的責任心，采取緊急措施，最大限度地降低事故可能造成的危害。救援人員應立即趕赴現(xiàn)場展開救援。救援人員赴現(xiàn)場后應了解現(xiàn)場情況，穩(wěn)定現(xiàn)場人員情緒。同時拔“120”急救中心請求增援。，按要求組織救援。，需要時啟動應急救援預案。六、事故的調(diào)查及善后處理工作，以便于盡快恢復生產(chǎn)。各單位要組織職工進行學習，吸取教訓。（安全管理條例）進行處罰，對重大責任人要追究刑事責任。本預案自印發(fā)之日起施