【正文】 的控制 1 現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃有三種形式： 工程項目施工質(zhì)量計劃 工程項目施工組織設(shè)計 施工項目管理實施規(guī)劃 11 施工質(zhì)量計劃由 自控主體 即 施工 承包 企業(yè) 進行編制 ， 在平等發(fā)包的模式下， 各承包單位應(yīng)分別 編制施工質(zhì)量計劃，在總分包模式下，施工總承包單位應(yīng)編制總承包工程范圍的 施工質(zhì)量計劃，各分包單位編制相應(yīng)分包范圍的施工質(zhì)量計劃，施工總承包方有責任對各分包方施工質(zhì)量計劃的編制進行 指導和審核 ，并承擔相應(yīng)施工質(zhì)量的 連帶責任 。對監(jiān)理提出的建議，施工單位是否采納 自主決策 11 單：施工環(huán)境因素的控制： 主要是采取 預(yù)測預(yù)防 的控制方法 11 單： 工序的質(zhì)量控制 是施工階段質(zhì)量控制的重點 11工 序施工效果控制 的主要途徑是： 實測獲取數(shù)據(jù) 、 統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù) 、 判斷認定質(zhì)量等級 和 糾正質(zhì)量偏差 11 地基基礎(chǔ)工程中檢驗樁數(shù)不應(yīng)少于總數(shù)的 1%，且不應(yīng)少于 3根 主體結(jié)構(gòu)工程中混凝土同一強度等級的同條件養(yǎng)護試件的留置數(shù)量不宜少于 10 組 11 施工作業(yè)的質(zhì)量檢查，是貫穿整個施工過程的最基本的 質(zhì)量控制活動 ，包括施工單位內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量 自檢 、 互檢 、 專檢 和 交接檢查 ，以及現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的 旁站 檢查、 平行檢測 等。 吊 ：砌體垂直度檢查、門窗的安裝等 套 ：對陰陽角的方正、踢角線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗及構(gòu)件的對角線檢查等 11 分部工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定： 所含分項工程質(zhì)量驗收均應(yīng)合格 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整 地基 與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全、使用功能、節(jié)能、環(huán)境保護的檢驗和抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī) 定 觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合規(guī)定 1 施工過程質(zhì)量驗收不合格的處理 P179 12 單位工程 是竣工質(zhì)量驗收的基本對像，驗收合格要符合以下規(guī)定： 單位工程所含 分部工程質(zhì)量 驗收均應(yīng)合格 質(zhì)量控制資料應(yīng) 完整 單位工程所含分部工程有關(guān) 安全 和 功能 的檢驗資料應(yīng)完整 主要功能項目的抽查 結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。 質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布達到質(zhì)量標準的上下界限，其質(zhì)量能力處于 臨界 狀態(tài)： 易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施 質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布已超出標準的上下界限，說明 生產(chǎn)過程存在質(zhì)量不合格，需要分析原因，采取措施進行糾偏 1 政府質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)限： 要求被查單位提供文件和資料 進入施工現(xiàn)場進行檢查 發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，有責令改正 13 開工前的質(zhì)量監(jiān)督： 質(zhì)量保證體系建立情況 資格證書 行政手續(xù) 審批手續(xù) 13 施工期間的質(zhì)量監(jiān)督： 質(zhì)量行為 工程實體質(zhì)量 質(zhì)量控制資料 205000 健康安全與環(huán)境 13 職業(yè)健康安全管理體系中 ，有 17 個要素，核心要素 10 個， 7個輔助要素（與 文件資料 有關(guān)） 13 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點： 復雜性 、 多變性 、 協(xié)調(diào)性 、 持續(xù)性 、 經(jīng)濟性 13 建設(shè)工程項目決策階段：建設(shè)單位辦理各種 安全 與 環(huán)境保護 方面的手續(xù)，進行 環(huán)境影響評價 與 安全 預(yù) 評價 13 建設(shè)單位應(yīng)當自開工報告批準之日起 15 日內(nèi)將保證安全施工的措施報 告 送建設(shè)工程所在地的 縣 級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門 備案 。安全生產(chǎn)責任制“ 管生產(chǎn)的同時必須管安全 ”的原則 14 企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓一般包括對 管理人員 、 特種作業(yè)人員 和企業(yè)員工 的 安全教育 14 企業(yè)員工的安全教育主要有 新員工上崗 安全教育、 改變工藝 和變換崗位 的安全教育、 經(jīng)常性的 安全教育三種形式 編制安全措施計劃的依據(jù)： 國家發(fā)布的有關(guān)職業(yè)健康安全政策、法規(guī)和標準 在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的尚未解決的問題 造成傷亡事故和職業(yè)病的主要原因和所采取的措施 生產(chǎn)發(fā)展需要所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施 安全技術(shù) 革新項目和員工提出的合理化建議 14 安全檢查的主要內(nèi)容包： 查思想 、 查管理 、 查隱患 、 查整改 、查事故處理 等。 特別重大事故 、 重大事故 逐級上報至 國務(wù)院 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門 較大事故 逐級上報至 省 、 自治區(qū) 、 直轄市 一般事故 上報至設(shè)區(qū)的市級 應(yīng)當同時報告 本 級人民政府 每級上報的時間不得超過 2 小時 事故調(diào)查組： 特別重大事故 由 國務(wù)院 組織事故調(diào)查組 重大事故 、 較大事故 、 一般事故 分別由 省 級、 設(shè)區(qū)的市 級、 縣級人民政府負責調(diào)查 15 建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的要求： 有整套的施工組織設(shè)計和施工方案，施工場地規(guī)劃合理 有健全的施工組織管理機構(gòu)和指揮系統(tǒng) 有嚴格的成品保護制度 施工場地平整、道路暢通，施工作業(yè)符合安全要求 搞好環(huán)境管理 15 應(yīng)確立 項目經(jīng)理 為現(xiàn)場文明施工的第一責任人 施工總平面圖 是現(xiàn)場管理、實現(xiàn)文明 施工的依據(jù) 15 P242245 污染 固定廢物的處理和處置： 固體廢物處理的基本思想： 采取資源化 、 減量化 和 無害化 的處理 回收利用 減量化處理 焚燒 穩(wěn)定和固化 填埋 206000 15 工程具備招標的條件： 招標人已經(jīng)依法成立 初步設(shè)計和概算應(yīng)當履行審批手續(xù)的，已批準 招標范圍、方式和組織形式已批準 有相應(yīng)資金來源已落實 有招標所需要的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料 15 宜采用公開招標的方式項目： 大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公共安全的 全部或部分使用國有資金或國家融資的項目 使用國際組織或外國 政府資金的項目 15 宜采用邀請招標的： 項目技術(shù)復雜或有特殊要求，只有少量幾家 受自然地域環(huán)境限制的 涉及國家機密 與價值相比，不值得的 法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的 160、 招標信息的修正： 招標人應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截至時間 15 日前發(fā)出 所有文件 必須以書面形式發(fā)出 所有文件都直接送到 招標文件收受人手中 16 資格預(yù)審的作用： 了解投標人的資信情況 可以淘汰不合格的潛在投標人 可以了解潛在投標人對項目投標的興趣 16 投標計算的三個要求： 首先根據(jù)文件復核或計算工程量 預(yù)先確定施工方案和 施工進度 投標計算還必須與采用的合同計價形式相協(xié)調(diào) 16 如 雙方確認的工程內(nèi)容和范圍方面的修改或調(diào)整，應(yīng)以文字方式確定下來，并以“ 合同補遺 ”或“ 會議記要 ”方式作為合同附件 承包人應(yīng)力爭以 維修保函 來代替業(yè)主扣留的保留金。 16 合同通用條款的規(guī)定的優(yōu)先順序： 協(xié)議書 中標通知書 投標書及其附件 專用合同條款 通用合同條款 有關(guān)的標準、規(guī)范及技術(shù)文件 圖紙 工程量清單 工程 報價單或預(yù)算書 16 P258 發(fā)包人的責任和義務(wù)：三提供，辦理施工許可證等證件：證明承包人自身資質(zhì)的證件除外 16 工期是按照 總?cè)諝v 天數(shù)（包括 法定節(jié)假日 ）計算的承包天數(shù) 實際竣工日期為 承包人送交竣工驗收報告 的日期，工程按發(fā)包人修改后通過驗收的，實際竣工日期為承包人 修改后提請發(fā)包人驗收 的日期 16 開工后，承包人必須按照 工程師 確認的進度計劃組織施工，檢查和監(jiān)督的依據(jù)一般是雙方已經(jīng)確認的 月度進度 計劃 因工程師不及時作出答復，導致承包人無法復工，由 發(fā)包人 承擔違約責任 16 發(fā)包人收到竣工驗收報告后 28 天內(nèi) 組織驗收，并在驗收后 14天內(nèi)給予認可或提出修改意見 16 雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的 工程質(zhì)量檢測機構(gòu) 鑒定 170、 P260 工程師檢查和 P261 材料檢驗費用 17 工程試車： 單機無負荷試車（承包人組織試車）、聯(lián)動無負荷試車（發(fā)包人組織試車）、投料試車（發(fā)包人負責） 17 約定質(zhì)量標準的一般原則是： 按國家標準執(zhí)行 沒國家，按部 沒國家和部，按企業(yè) 沒有上述的，按雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補充的技術(shù)要求執(zhí)行 17 建筑材料驗收方式： 駐廠驗收 、 提運驗收 、 接運驗收 和 入庫驗收 。 17 設(shè)備采購采用 固定總價 合同：合同價內(nèi)應(yīng)該包括設(shè)備的 稅費 、運雜費 、 保險費 。 當實行施工總承包管理模式或 CM模式時 ，業(yè)主與施工總承包單位或CM 單位的合同一般采用成本加酬金合同。 19工程變更： 承包商提出的工程變更，應(yīng)該交 工程師 審查批準， 由設(shè)計提出的工程變更應(yīng)該與 業(yè)主協(xié)商 或經(jīng) 業(yè)主 審查批準， 由業(yè)主提出的工程變更，涉及 設(shè)計的應(yīng)該與 設(shè)計單位 協(xié)商，并一般通過 工程師 發(fā)出， 工程 師 發(fā)出的工程變更的權(quán)力，一般會在施工合同中明確定約定，通常在發(fā)出變更通知前應(yīng)征得 業(yè)主 批準 19 為了避免耽誤工程，工程師和承包人就變更價格和工期補償達成一致意見之前 有必要先行發(fā)布變更 指示，先執(zhí)行工程變更工作，然后就變更 價格 和 工期 補償進行協(xié)商和確定 19 工程變更指示的發(fā)出有兩種形式： 書面形式