【正文】 ，我礦決定讓兩套綜采輪流生產(chǎn)，并采取專用回路供電。③我礦井下原來配電點(diǎn)較多且距離較遠(yuǎn)，當(dāng)突然停電時(shí)，不能夠急時(shí)、快速的恢復(fù)供電，從而影響生產(chǎn)。提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全和設(shè)備完好率，實(shí)行包機(jī)責(zé)任制 ①要求井下電氣設(shè)備必須上保護(hù)，任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。進(jìn)行線路整齊、整潔的改造、建立機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)帳 ①隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象，對(duì)皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。半年以來，我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕述職人: 明上，為教場坪煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。一、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍隨著科技的進(jìn)步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過對(duì)員工面對(duì)面的講解，使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì)，通過各種手段，始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。二是通過吸收人才，提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來，為我礦服務(wù)。二、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從1月份以來，我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改：定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護(hù)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實(shí)，加強(qiáng)值班人員對(duì)設(shè)備的了解，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行處理和維護(hù)，防止機(jī)電事故的發(fā)生。進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對(duì)皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。但是我堅(jiān)信，只要我們奮勇直追，一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。謝謝大家!第五篇：煤礦機(jī)電副礦長述職述廉報(bào)告（本站推薦）述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同事們，大家好：自擔(dān)任機(jī)電副礦長的以來，在集團(tuán)公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度履行自己的職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、個(gè)人思想方面思想能指導(dǎo)一個(gè)人的行為，因此對(duì)思想的提高和進(jìn)步尤為重要。在實(shí)際工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦會(huì)議精神，嚴(yán)格貫徹落實(shí)礦下發(fā)的文件和各項(xiàng)規(guī)章制度。二、工作完成方面2010年在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞礦工作重點(diǎn)，結(jié)合2010年安全1文開展工作，通過一系列的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在2010年，結(jié)合我礦工作實(shí)際，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，并采取與其他單位學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)的方式，由重點(diǎn)到非重點(diǎn)，依次推進(jìn)建立全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)和完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度和崗位安全責(zé)任制，理順了各級(jí)機(jī)電運(yùn)輸安全管理職責(zé)，建立責(zé)權(quán)明確、監(jiān)管有力、責(zé)任落實(shí)、有序高效的機(jī)電運(yùn)輸安全管理模式。按照集團(tuán)公司要求開展了軌道工技術(shù)比武和采區(qū)電鉗工技術(shù)比武活動(dòng)，既提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，又為參加集團(tuán)公司技術(shù)比武選拔了人才。為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)，確保全年奮斗目標(biāo)的順利完成和礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行。如主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)和強(qiáng)力皮帶等，從部室領(lǐng)導(dǎo)到主管技術(shù)員，從主管隊(duì)長到包機(jī)班組包機(jī)人，實(shí)行責(zé)任層層落實(shí)，建立了一套責(zé)權(quán)明確，相互配合，相互制約、高效運(yùn)行的管理機(jī)制，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。在礦井開采掘進(jìn)頭面多，大巷運(yùn)輸壓力大的情況下，充分調(diào)動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸職工的積極性，科學(xué)組織，對(duì)運(yùn)輸線各設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真地維護(hù)，對(duì)斜巷運(yùn)輸安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了升級(jí)改造，對(duì)大巷運(yùn)輸設(shè)施進(jìn)行了完善，提高了礦井運(yùn)輸?shù)目煽啃浴踩?、?jīng)濟(jì)性，確保了原煤、材料、物料及人員的安全運(yùn)送。不斷用正確的政治理論武裝頭腦，指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為，拒絕不良習(xí)氣，講黨性、重品行、作表率，起模范帶頭作用。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想體系，深入學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)反面的知識(shí)。在工作之余，要求本系統(tǒng)單位不斷加強(qiáng)教育，自我加壓，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，促進(jìn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的全面建設(shè)。在以后的工作中，更要一步一個(gè)腳印干好每項(xiàng)工作，把本職工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)真、持久地開展下去，做到持之以恒、不斷提高。謝謝大家！