【正文】 《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，對(duì)照自身了反思，了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，堅(jiān)定了以 “” 思想和科學(xué)發(fā)展觀為的行動(dòng)指南。學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令，了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識(shí)，了搞好本質(zhì)工作，礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。 安全 生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，加大安全檢查和問(wèn)題整改。及行政監(jiān)管安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的問(wèn)題以的對(duì)待，組織整改，全年問(wèn)題整改率 %。年初對(duì)二 oo 五年安全生產(chǎn) 第 16 頁(yè) 共 24 頁(yè) 工作總體安排，下達(dá)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會(huì)戰(zhàn)工作。 管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。制定了《 ***煤礦人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度》及《 ***煤礦安全隱患排查、治理和報(bào)告制度》，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。把適時(shí)、有性的安全生產(chǎn)活動(dòng)礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。組織職工參加了集團(tuán)公司 “ 安康杯 ” 、 **分局 “** 杯 ” 煤礦安全知識(shí)競(jìng)賽，了優(yōu)異成績(jī)。五是強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反 “ 三違 ” ，全員安全意識(shí)。 “ 三違 ” 不 除，事故難免，我采用 “ 敢 ” 、 “ 嚴(yán) ” 、“ 細(xì) ” 的辦法，帶頭狠反 “ 三違 ” ，全年共查出并 “ 三違 ” 人員268 人次，罰款 11650 元，解除勞動(dòng)合同 7 人，下崗培訓(xùn) 9 人，對(duì) 5 名反 “ 三違 ” 有功人員獎(jiǎng)勵(lì)。 六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)。對(duì)查出的問(wèn)題限期整改，并納入績(jī)效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 三、精心組織，礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。了礦井采掘接續(xù)。 四、克己奉公，廉潔自律， 牢記 “ 兩個(gè)務(wù)必 ” 踐行 “” 思想。牢記 “ 兩 個(gè)務(wù)必 ” ，世界觀的改造。踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。 五、工作中和今后努力方向 的一年里，在劉礦長(zhǎng)的下，在班子的下，在全礦干部職工的支持下，了成績(jī)，但難免問(wèn)題和，主要是：學(xué)習(xí)還，理論還有待于；零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化，安全文化建設(shè)；對(duì)措施的不嚴(yán)不細(xì)等。并將的工作職責(zé)，與班子同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力實(shí)踐 “” ，強(qiáng)化管理，責(zé)任，狠反 “ 三違 ” ，干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場(chǎng) ，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展應(yīng)。 第五篇：煤礦安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 1***煤礦安全 第 19 頁(yè) 共 24 頁(yè) 生產(chǎn)副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 我于 ***年六月?lián)?***有限公司 ***煤礦煤礦副總經(jīng)理，分管礦井安全、生產(chǎn)工作。解決不利條件，努力提高安全生產(chǎn)管理水平。下面我就2024 年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)要匯報(bào)。 一、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 第 20 頁(yè) 共 24 頁(yè) 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，煤炭行業(yè)技術(shù)政策，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，增 強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。 二、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及礦黨政統(tǒng) 一部署，盡職盡責(zé)抓好安全生產(chǎn)管理工作，為礦井建設(shè)全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。及時(shí)組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)照三大規(guī)程要求對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查，每月的 5 號(hào)、 15 號(hào)、 25 號(hào)定期組織安全部、工程部、監(jiān)理單位、施工單位管理人員對(duì)三個(gè)井筒的安全隱患進(jìn)行排查，并采取不定期抽查、夜查，加大檢查力度，確保各類隱患及時(shí)得以治理。 完善管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。制訂完善 了《 ***礦安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制》，針對(duì)各部 門(mén)下井發(fā)現(xiàn)的安全隱患不能及時(shí)反饋的問(wèn)題，安全部制定信息卡匯報(bào)制度，從而保證了信息的流通，確保及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患。制訂了朱家峁煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例。對(duì)違章行為的處罰有法可循，有章可依。 有針對(duì)性地組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。先后組織開(kāi)展了百日安全生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、雨季三防安全整頓活動(dòng)、冬季四防活動(dòng)，通過(guò)專項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。針 第 22 頁(yè) 共 24 頁(yè) 對(duì)三個(gè)井筒施工單位特點(diǎn)，工人素質(zhì)相差很大，特別是副井單位，他們職工的文化素質(zhì)和安全意識(shí)普遍較低，且受利益驅(qū)動(dòng)流動(dòng)性大，給安全工作帶來(lái)了很大的困難。利用業(yè)余時(shí)間對(duì)施工單位干部職工進(jìn)行輪流培訓(xùn)，強(qiáng)制灌輸安全知識(shí)，提高職工的安全理念。通過(guò)采取各種措施杜絕了輕傷以上人身事故和重大僥幸事故，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，突出抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，對(duì)查出的問(wèn)題限期整改。 三、克服困難、精心組織、積極協(xié)調(diào)，加快礦建工程進(jìn)度。 組織三家施工單位加強(qiáng)勞動(dòng)組織、提高工程質(zhì)量、加快礦建工程建設(shè)。 5 米，風(fēng)井 473 米；工程優(yōu)良品率 100%。 一年來(lái)，我嚴(yán)格遵守 “ 四大紀(jì)律 ” 、 “ 三個(gè)不得 ” 、 “ 五個(gè)不準(zhǔn) ” 和 “ 八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì) ” 等廉潔自律規(guī)定，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做好 “ 六個(gè)表率 ” 。認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù)，在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重、自省、自 警、自勵(lì)，始終以八榮八恥規(guī)范自己的言行，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。在車輛使用和通訊費(fèi)用上嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去 做，沒(méi)有做過(guò)違反原則的事，沒(méi)有脫離職工群眾，沒(méi)有為自己和家屬謀過(guò)私利，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。一是：在外地建礦經(jīng)驗(yàn)不足，生活習(xí)慣，工作生活環(huán) 第 24 頁(yè) 共 24 頁(yè) 境不適應(yīng)；施工單位管理模式與山東差別很大，現(xiàn)場(chǎng)管理難度大，施工單位有時(shí)不服從管理，不按甲方要求施工。二是：現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理力度有待于進(jìn)一步加大，對(duì)職工的安全素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)還需進(jìn)一步強(qiáng)化，安全文化建設(shè)與集團(tuán)公司要求差距大，安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道跟不上；三是：在困難面前客觀因素講的多，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠，管理能力、管理水平有待于進(jìn)一步提高等。 *** 二 0 一 0 年十一月