應(yīng)收賬款管理與信用評(píng)價(jià)-設(shè)計(jì)范文模板參考資料-閱讀頁(yè)
2024-12-26 01:07本頁(yè)面
【正文】 1. 加強(qiáng)事前控制力度 （ 1） 對(duì)客戶進(jìn)行事前信用評(píng)估 企業(yè)在設(shè)定某一新客戶的信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，往往先要評(píng)估它賴賬的可能性，即它的信用品質(zhì)。 品質(zhì) [Character].即履行償債義務(wù)的可能性。這一點(diǎn)經(jīng)常被視為評(píng)價(jià)顧客信用的首要因素。主要通過(guò)客戶的會(huì)計(jì)報(bào)表這個(gè)商業(yè)語(yǔ)言 ，即資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率進(jìn)行分析。河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 10 同時(shí)，還應(yīng)注意顧客流動(dòng)資產(chǎn)的質(zhì)量，看是否會(huì)出現(xiàn)存貨過(guò)多過(guò)時(shí)質(zhì)量下降，影響其變現(xiàn)能力和支付能力的情況。主要通過(guò)客戶資產(chǎn)負(fù)債表中的實(shí)收資本（注冊(cè)資本），以及資產(chǎn)總額進(jìn)行分析。當(dāng)顧客拒付款項(xiàng)或無(wú)力支付款項(xiàng)時(shí)能被用作抵押的資產(chǎn)。一旦收不到這些顧客的款項(xiàng)，便以抵押品抵補(bǔ)。其二，分析會(huì)計(jì)報(bào)表附注，防止已被抵押過(guò)的資產(chǎn)充數(shù)。比如 ，萬(wàn)一 出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)不景氣會(huì)對(duì)顧客的付款產(chǎn)生什么影響，顧客會(huì)如何做等。用“四比”方法分析 即企業(yè)的實(shí)際與其過(guò)去、最好水平、預(yù)算水平、行業(yè)平均水平的比較。然后通過(guò)企業(yè)規(guī)定的合同審批流程，各部門(mén)在明確的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)合同和客戶進(jìn)行綜合評(píng)審以有效控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要有一個(gè)嚴(yán)密的賒銷(xiāo)審批權(quán)限的制度，形成規(guī)范化的管理，避免賒銷(xiāo)中的個(gè)人意志，避免隨便放寬賒銷(xiāo)政策。其次，營(yíng)銷(xiāo)員同客戶簽訂的銷(xiāo)售合同需經(jīng)企業(yè)合 同管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的審核，然后經(jīng)主管銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人審批，方能按合同規(guī)定發(fā)出商品，嚴(yán)禁無(wú)合同發(fā)貨。供貨商要制訂相應(yīng)的銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)客戶采取現(xiàn)購(gòu)方式合作，盡量減少賒銷(xiāo)的方式。 （ 4）注意賒銷(xiāo)技巧，減小收款風(fēng)險(xiǎn) 為了減小收款風(fēng)險(xiǎn)，必須遵守以下幾 條原則：供貨商必須根據(jù)自身的信用政策選擇賒銷(xiāo)對(duì)象、賒銷(xiāo)額度、賒銷(xiāo)期限，不符合條件的客戶決不能賒銷(xiāo)；對(duì)于新零售客戶，賒銷(xiāo)額度要小，賒銷(xiāo)期限要短；小批量分期結(jié)賬。 （ 5）注意債權(quán)保障機(jī)制，即在簽約時(shí)保障或轉(zhuǎn)嫁信用風(fēng)險(xiǎn) 很多企業(yè)會(huì)碰到這樣的問(wèn)題，一筆生意風(fēng)險(xiǎn)較大，可是利潤(rùn)也非常豐厚，做不做呢？可以做，前提是將風(fēng)險(xiǎn)加以轉(zhuǎn)移，使債權(quán)得到保障。 （ 1） 定期分析應(yīng)收賬款賬齡 企業(yè)應(yīng)收賬款發(fā)生的時(shí)間不一，有的尚未超過(guò)信用期，有的已經(jīng)逾期。所以財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期分析應(yīng)收賬款賬齡，向業(yè)務(wù)部門(mén)提供應(yīng)收賬款賬齡數(shù)據(jù)及比率，催促業(yè)務(wù)部門(mén)收回逾期的賬款?？紤]每一筆逾期賬款產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)的收賬方法。這些都會(huì)導(dǎo)致該項(xiàng)應(yīng)收賬款部分或全部無(wú)法收回 。當(dāng)發(fā)生壞賬時(shí)，用提取的壞賬準(zhǔn)備金抵補(bǔ)壞賬損失。對(duì)客戶的信用管理要采取動(dòng)態(tài)的管理辦法，即每隔一定時(shí)間根據(jù)前期合作情況，對(duì)零售客戶的信用情況做重新 評(píng)定?？蛻糍Y信評(píng)審是個(gè)動(dòng)態(tài)、長(zhǎng)期的過(guò)程，賬款追蹤分析和賬齡分析又是其中的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)做到月評(píng)、季檢和年審，做好賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警工作，挖掘出資信好，高價(jià)值的客戶，給予優(yōu)惠的信用政策，剔除資信差、低價(jià)值的客戶，或給予更嚴(yán)格的河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 12 賬款管理。 （ 4） 建立定期對(duì)賬制度 要制訂一套規(guī)范的、定期的對(duì)賬制度，避免雙方財(cái)務(wù)上的差距像滾雪球一樣越滾越大，而造成呆賬和壞賬現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)賬之后要形成具有法律效應(yīng)的文書(shū)，而不是口頭承諾。同時(shí)，還應(yīng)建立應(yīng)收賬款定期會(huì)議制度。在對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)或業(yè)務(wù)人員的考核中，應(yīng)設(shè)置與信用管理相關(guān)的指標(biāo)，如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、逾期應(yīng)收賬款控制比例。 4. 逾期應(yīng)收賬款的處理 企業(yè)在收到全額貨款前，一定要把所有的銷(xiāo)售資料保管好，以此作為催收乃至訴訟的依據(jù)。 逾期應(yīng)收 賬款的處理原則。因此對(duì)于非惡意客戶應(yīng)繼續(xù)保持業(yè)務(wù)往來(lái)，力爭(zhēng)以最低 成本完整收回欠款，并獲得 客戶違約金或其他補(bǔ)償；對(duì)不良客戶應(yīng)采取一切合法手段 將應(yīng)收賬款 損失降到最低： 對(duì)資信 很好的客戶了解客戶的實(shí)際情況，如果客戶僅僅處于暫時(shí)的付款困難 可以適當(dāng)延長(zhǎng)信用期，不能輕易得罪客戶。企業(yè)的收款方式并無(wú)明確標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)信用部門(mén)應(yīng)根據(jù)具體情況靈活機(jī)動(dòng)地運(yùn)用各種手段，既要維護(hù)企業(yè)利益，減少企業(yè)損失，又要盡可能地維持與客戶的關(guān)系。 必須考慮收賬成本。因此，企業(yè)應(yīng)盡可能采取最低的收賬成本，將企業(yè)的損失減少到最小。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)持把貨款回籠放在首位，實(shí)行應(yīng)收賬款的全過(guò)程管理，加大收款力度 ，加速貨款回籠，確保實(shí)現(xiàn)的收入及時(shí)足額流人企業(yè)，從而規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，以保證企業(yè)取得良好效益而獲得健康發(fā)展。 河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 14 參考文獻(xiàn) 。北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社 2021 。北京：商務(wù)印書(shū)館 2021 。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì) 2021 。 中國(guó) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企 業(yè)會(huì)計(jì) .2021(5): 6970 。 財(cái) 會(huì)研 究 （甘肅） .2021(4): 6465,73 麗 。 中 國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 企業(yè) 會(huì)計(jì) .2021(5): 80100 [1] 王雪輝 [2] 。 經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息 .2021(8): 151
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