【正文】 地開展工作。三、以勤為先，進一步提高團的業(yè)務水平擔任團委書記以來，認真了解情況、掌握知識，積極向團委領導、向前任書記學習、請教，了解團情、團史，努力掌握團的基本運作方式程序，便于更好地開展工作。一年來，我立足以活動來促使自己盡快適應角色，迎接挑戰(zhàn)。在活動中，增長了知識，深化了理解，使自己對團務工作有了全面的、系統(tǒng)的提高，為今后更好地提高團的業(yè)務水平打下了堅實的基礎。依托黨建，從政策層面來解決和落實基層團組織存在的問題和困難。積極爭取黨組織在團干部配備上的重視和支持，基層團干“轉(zhuǎn)業(yè)”得到了很好的安排（葉赫的榮威，住建局遇良，衛(wèi)生局王國宴等）；二是解決好基層團組織活動的經(jīng)費問題。按照“1＋4＋N”模式，通過換屆調(diào)整選配了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團干部，變原有的“團干部兼職”模式為現(xiàn)在的“兼職團干部”模式，提升了基層團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以服務青年需求為目的，從單一組織青年開展活動轉(zhuǎn)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展就業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)交流、貧富結(jié)對；以服務黨政中心為目的，發(fā)揮團組織自身優(yōu)勢，引導青年樹立市場意識和投資意識，強化科技意識和參與意識，投身知識化、信息化和現(xiàn)代化、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、植綠護綠、社會治安等活動，把黨政思路實踐好。先后與農(nóng)聯(lián)社、吉林銀行等多家金融機構(gòu)積極協(xié)調(diào)，為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供幫扶支持。五、以廉為先，進一步保持清正廉明形象作為新任職的年輕干部、黨員干部，我既感受到了組織的信任與關懷，同時也感受到了責任重大。越是這種時候，就越需要我們這些干部保持清醒的頭腦，保持共產(chǎn)黨員的先進本色。古人說“物必自腐而蟲生”，腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)上看來是經(jīng)濟問題、道德問題，但深層次的原因卻是理想信念出了問題。勇于剖析自己，積極開展自我批評，凈化自己的靈魂。在思想上、在行動上、生活中爭作表率。按照學習貫徹區(qū)委、區(qū)紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署和要求，學習黨的十七屆六中精神，強化組織領導，制定工作計劃。按照“一崗雙責”的責任要求，明確了單位正職領導作為第一責任人，每年約談團干部一次，就有關廉潔從政個人“不準”和“禁止”行為適時對所管的團干部進行廉政談話。鐵東區(qū)的發(fā)展已經(jīng)取得了令人矚目的成就，而今又開始了新的征途。我們應該心懷感恩，心存畏懼，“做一個組織和群眾信賴的人，做一個同事和朋友敬重的人，做一個親屬子女可以引以為榮的人，做一個回顧人生能夠問心無愧的人”。第四篇：中國十大品牌策劃公司中國十大品牌策劃公司葉茂中營銷策劃機構(gòu)：上海葉茂中營銷策劃有限公司是一家由中國大陸/香港/臺灣及美國/韓國人才構(gòu)成的創(chuàng)作群200名營銷策劃創(chuàng)作精英中國極具實力和影響力的綜合營銷策劃團隊22年專注本土市場/洞察本土消費者20年來為200多家企業(yè)進行整合營銷傳播策劃和品牌設計創(chuàng)意拍攝1000多支廣告片迅速提升企業(yè)的品牌與銷量。至今拍攝過1000多支廣告片。2009年，葉茂中營銷策劃機構(gòu)攜手廣州華西企業(yè)管理咨詢有限公司（華西咨詢）推出高端品牌課程，力致為中小企業(yè)的品牌建設出一份力！聯(lián)縱智達咨詢集團：聯(lián)縱智達咨詢集團是“中國第一打工仔”——何慕先生于1996年在上海創(chuàng)立的一家合伙制的，致力于中國市場實際，全面解決企業(yè)營銷問題，為企業(yè)“構(gòu)建完整營銷體系、打造全面市場競爭力”，從而提升企業(yè)銷售業(yè)績和品牌價值的實戰(zhàn)營銷咨詢機構(gòu)。奇正沐古（中國）咨詢機構(gòu)：奇正沐古（中國）咨詢機構(gòu)，由孔繁任先生創(chuàng)辦于1991年，是以品牌戰(zhàn)略管理為核心業(yè)務的營銷咨詢公司。先后為鞍山鋼鐵、宗申摩托、長城汽車、奧康鞋業(yè)、娃哈哈、青島啤酒、湖南衛(wèi)視、中策橡膠、梅花味精、蘭州政府等200多家客戶提供了卓有成效的專業(yè)服務。目前，奇正擁有上海和杭州兩地辦公室，每年只為不超過15家的客戶提供涵蓋“品牌戰(zhàn)略規(guī)劃”、“品牌體系構(gòu)建”、“產(chǎn)品力提升”、“營銷推廣”四大板塊的品牌策劃定制服務。華與華以“所有的事都是一件事”的華與華方法，為品牌做頂層設計。李光斗品牌營銷機構(gòu)以獨到、精準、卓越、敏銳、創(chuàng)造品牌輝煌為核心理念，策劃、制作和創(chuàng)意的一系列產(chǎn)品規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策劃、廣告?zhèn)鞑?，講求時效，注重品味，均以優(yōu)良的策劃、制作和迅速及時的出臺、實效的成果贏得了廣大客戶的一致贊譽。北大縱橫管理咨詢集團北大縱橫管理咨詢公司成立于1996年，是國內(nèi)第一家按照公司法成立的管理咨詢公司，也是由北京大學控股、北大光華管理學院興辦的按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范化運作的專業(yè)管理咨詢公司。北大縱橫管理咨詢公司品牌也已經(jīng)成為中國咨詢行業(yè)的最知名品牌。贊伯為企業(yè)提供務實的營銷策劃和管理咨詢服務。公司核心業(yè)務是天貓商城旗艦店的代運營、B2C她元素女子商城品牌代理銷售，為品牌企業(yè)從傳統(tǒng)的運營方式建立電子商務的營銷模式，推廣企業(yè)品牌，提高品牌知名度，提升品牌價值。深圳采納營銷策劃公司采納品牌營銷顧問機構(gòu)由中國十大策劃專家朱玉童先生于1995年創(chuàng)立，是一家在美國上市的品牌營銷顧問公司，開創(chuàng)了中國營銷咨詢公司美國上市的先河；現(xiàn)旗下?lián)碛猩虾２杉{、北京采納、成都采納、采納營銷學院和采納淘智網(wǎng)絡營銷公司采納為客戶提供企業(yè)診斷與市場調(diào)研、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌規(guī)劃與管理、品牌整合傳播、新產(chǎn)品上市策劃、招商策劃、渠道規(guī)劃、終端實戰(zhàn)指導、營銷管理體系構(gòu)建、平面設計、影視新華信正略鈞策管理咨詢公司正略咨詢(Adfaith)是提供戰(zhàn)略、人力資源、品牌營銷、流程再造、物流采購、財務投資、集團管控、信息化、管理培訓、企業(yè)文化、風險管理、高級人才服務、組織再造、業(yè)績提升、研發(fā)創(chuàng)新、政府績效、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、管理外包等管理價值鏈咨詢公司，是中國最具影響力的品牌咨詢公司之一，是中國最具國際化的品牌咨詢公司之一，是最積極用智力支持公益組織承擔社會責任的中國企業(yè)之一。近年來，隨著我國食用油市場的快速發(fā)展，目前該市場達3000萬噸左右的消費規(guī)模，國內(nèi)上規(guī)模的食用油加工企業(yè)達數(shù)千家。我國主要的食用油品種為豆油和菜籽油，兩者占國內(nèi)油脂消費的76%左右?！庇椭治鰩煴R寧在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示，對中小企業(yè)而言，很難以期貨市場進行套期保值的操作去降低運營風險。伴隨著人們對食用油的消費觀念變化、國際食用油價格下降，以及來自于國際資本市場等的壓力，迫使國內(nèi)的中小型油企加快其品牌升級和技術(shù)創(chuàng)新。且自2014年開始，隨著國際市場的大宗商品價格出現(xiàn)大幅下跌，大豆的價格也隨之出現(xiàn)了大幅度波動。這些都是致使油企停產(chǎn)甚至直接退出品牌市場的主要原因。中小企業(yè)應重視品牌建設我國的中小糧油企業(yè)、民營企業(yè)的發(fā)展之所以舉步維艱，在邱少梅看來，這一方面是由于國際食用油價格不斷下跌，對我國食用油市場造成的壓力，盈利空間較小的中小型企業(yè)瀕臨“無利可榨”的困境。與此同時，“由于我國食用油政策的開放，國際資本進入我國市場，致行業(yè)的競爭加劇。但部分食用油企業(yè)對于原料的控制力差也是導致其發(fā)展遇困的原因之一。但以小型大豆壓榨的企業(yè)則多數(shù)無直接進口大豆的資質(zhì)，致其面臨原料短缺的風險。同時，隨著城鄉(xiāng)居民消費水平的提高以及畜牧業(yè)規(guī)?；B(yǎng)殖的發(fā)展，對大豆的需求也呈快速增長態(tài)勢，這致使國內(nèi)的生產(chǎn)不足，多靠進口以彌補國內(nèi)的需求。2000年大豆進口量就已達到了1000萬噸，2010年達到了5000萬噸。農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司副司長潘文博此前曾指出，去年大豆進口達到了8169萬噸，大約是世界大豆貿(mào)易量的70%，是國內(nèi)消費量的87%，這在所有農(nóng)產(chǎn)品中進口依存度是最高的。盧寧指出，集團企業(yè)多數(shù)為全國布局根據(jù)各區(qū)域供需情況，靈活調(diào)配貨源，而中小糧油企業(yè)產(chǎn)品多數(shù)在近廠區(qū)域消化，流通范圍有限，受階段性、局部性的市場風險營銷較大。”盧寧對記者說道。然而在眾多業(yè)內(nèi)人士看來，這種可能性似乎并不大。正如盧寧所說，小油廠受區(qū)域局限性，抱團的可行性確實是存在一定難度。同時，還應學習國際品牌的標準以及技術(shù)，進行創(chuàng)新，提供產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。數(shù)據(jù)顯示，%。對此，邱少梅分析指出，現(xiàn)今人們的消費觀念也發(fā)生了極大的改變，對健康生活的重視程度逐漸加深。另有數(shù)據(jù)顯示，金龍魚、福臨門、魯花等前十大食用油品牌的市場占有率在70%以上，糧油巨頭們已經(jīng)占據(jù)了食用油行業(yè)的大半壁江山。業(yè)內(nèi)人士指出，不同的品牌有其不同的優(yōu)勢，企業(yè)應在保持自身優(yōu)勢的同時，積極改善自身的弱勢，努力將自己的品牌做大做強。我國目前的食用油市場規(guī)模巨大，行業(yè)競爭激烈，邱少梅認為，未來我國的食用油行業(yè)發(fā)展趨勢會隨著人們對消費需求的提升，研發(fā)符合市場需求的新產(chǎn)品。盧寧則認為，行業(yè)的集中化、產(chǎn)業(yè)鏈化將更為明顯。上述業(yè)內(nèi)人士還指出，食用油行業(yè)還將積極發(fā)展小包裝。“企業(yè)還將向多品種、高端化方向發(fā)展。